Groupe chimique tunisien

de l’activité industrielle 2.2 Caractéristiques principales et évolution du secteur des PME 2.2.1 Définitions des PME (légales, actuelles, etc.) 2.2.2 Les PME dans le secteur manufacturier (ISIC 31-39) 2.2.3 Distribution des PME sur le territoire tunisien Concentration géographique Concentration sectorielle et géographique des PME (agglomérations) 2.2.4 Les principaux obstacles au développement des PME 2 3. La politique des PME en Tunisie 3.1 Profil général de la politique des PME en Tunisie

XIIème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique L’impact de l’investissement écologique sur la performance : le cas des entreprises tunisiennes Ahmed TURKI Assistant contractuel en Sciences de gestion Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax - B.P. 1088 - 3018 Sfax-Tunisie Tél : ++ 216 74 66 02 80 – Fax : ++ 216 74 22 80 41 E-mail : ahmed.turki@fsegs.rnu.tn Résumé Ce travail de recherche étudie l’impact de l’investissement écologique sur la performance

mettons le sujet dans son cadre général. De plus, une partie est consacrée à l’étude des activités de la SNDP et à la définition de quelques départements de la dernière. 1.1 Organisme d’accueil La SNDP AGIL S.A. fait partie des grandes entreprises tunisiennes, qui par leurs dynamisme et la diversité de leurs activités soutiennent l’économie nationale et lui assurent une croissance continue. Avec un chiffre d’affaires de 1 269 millions de dinars en 2008 H TVA, AGILS.A. Joue un rôle d’avant-garde sur la

Institut Arabe des Chefs d’Entreprises INNORPI Institut National de Normalisation et de la Propriété Industrielle INS Institut National de Statistiques ISO Organisation Internationale de Normalisation ITA Institut Tunisien d’Administration MAS Ministère des affaires sociales MCA Ministère du commerce et de l’Artisanat ME Ministère de l’environnement MIT Ministère de l’industrie et de la technologie NU Nations Unies OMC

réception en inox, 2 groupes de froid (750 000 frigories/h), 3 pressoirs pneumatiques inox, 2 égrappoirs, 21 cuves autovidantes thermorégulées, des cuves béton enduites de peinture alimentaire, une station d’épuration des eaux usées... Qualité et excellence, sont ici les maîtres mots! ACTIVITE DE L’ENTREPRISE Les Vignerons de Carthage est aujourd’hui à un tournant de son histoire. Représentant 9 000 ha de vignes, elle est devenue un pilier incontournable de la viticulture tunisienne. Une formidable

décennies de dirigisme et de participations de l’État à l’économie. Avec, à partir du 1er janvier 2008, l’ouverture à la concurrence mondiale par l’entrée en vigueur de l’accord de libre-échange conclu avec l’Union européenne en 1995, l’économie tunisienne fait face à des défis de mise à niveau de pans entiers de son économie tout en bénéficiant d’une croissance économique annuelle soutenue de l’ordre de 5 % par an depuis une dizaine d’années. L’économie de la Tunisie est historiquement liée à

applicables au contrat et des méthodes de résolution des conflits, il faut être très vigilant. La Tunisie est signataire de la Convention de Vienne sur les contrats internationaux. Le système juridique tunisien est complexe. Il n’est pas évident pour un étranger de comprendre le droit administratif tunisien, c’est pourquoi il est recommandé d’utiliser les lois internationales ou de faire appel à un système d’arbitrage2. Environnement économique Alors que ces dix dernières années, la Tunisie affichait

` l’Intrapreneuriat De l’Autonomie a `le de compe ´tence Vers un nouveau mode - Cas du Groupe Chimique Tunisien Imed Ben Ali ∗ Communication pr´ esent´ ee aux 3` emes Journ´ ees Georges Doriot « L’Intrapreneuriat : Au-del`a des discours, quelles pratiques ? » 4 et 5 Mars 2010 - Caen - France R´ esum´ e Le but de cette contribution est de tenter d’analyser, a ` partir d’une revue des arguments th´eoriques et des r´esultats empiriques, l’influence de l’autonomie dans le travail

Pétrole 22 442 400 3 Sasol Afrique du Sud Produits chimiques 18 583 050 4 Le Groupe Bidvest Afrique du Sud Détail 15 157 520 5 MTN Group Afrique du Sud Télécoms 15 092 695 6 Eskom Afrique du Sud Électricité 9 600 397 7 Sanlam Afrique du Sud Assurance 8 179 664 8 Shoprite Holdings Afrique du Sud Détail 7 997 328 9 Vodacom Group Afrique du Sud Télécoms 7 891 689 10 Pick'n Pay Stores

croissant de la clientèle maghrébine. En 2008, celle-ci se partage de la manière suivante : Libyens (1 776 881 visiteurs), Français (1 395 255), Algériens (968 499), Allemands (521 513), Italiens (444 541), Britanniques(254 922) et Polonais (207 531). Ce groupe de tête tend toutefois à se diversifier par rapport à 2007, notamment vers l'Europe de l'Est — avec une hausse de 39,6 % pour les Polonais et 14,1 % pour les Russes — mais aussi vers les pays voisins, avec une hausse de 14,4 % pour les Libyens ; les