Groupe Eiffage Tp

Société Générale D’Entreprise (SGE).Ses domaines d’activités étaient accès sur l’énergie électrique et thermique ainsi que la construction ferroviaire. La SGE devient en 2000 le groupe Vinci. Sa position dominatrice sur certains marchés et son titre de société anonyme lui permet d’intégrer le CAC 40 en 2010. Ce groupe exerce des activités très diversifiées, entrainant des performances dans le domaine de l’industrie (infrastructures, énergies, constructions) et du tertiaire (télécommunications et

1Sommaire Index des illustrations et des annexes............................... 3 Introduction................................................................4 I.Présentations............................................................ 5 1.Le groupe Colas..................................................... 5 a)Historique........................................................ 5 b)Activités.......................................................... 6 c)Chiffre d'affaire....................

1 Sommaire Index des illustrations et des annexes............................... 3 Introduction................................................................ 4 I.Présentations............................................................ 5 1.Le groupe Colas..................................................... 5 a)Historique........................................................ 5 b)Activités.......................................................... 6 c)Chiffre d'affaire.......................

régnait. 1Sommaire Index des illustrations et des annexes............................... 3 Introduction................................................................4 I.Présentations............................................................ 5 1.Le groupe Colas..................................................... 5 a)Historique........................................................ 5 b)Activités.......................................................... 6 c)Chiffre d'affaire.......................

Grande-Bretagne, Irlande Luxembourg, Pays-Bas, Suisse, Danemark), hormis des « coups » encore possibles dans l’Hexagone, le développement du groupe ne pourra se faire sans une européanisation accrue de ses activités. Gérard Déprez, son président, en est en tout cas persuadé : « pour faire jeu égal avec les trois ou quatre premiers européens, notre groupe vise maintenant le milliard d’euros de chiffre d’affaires, nous n’en sommes plus très loin, et c’est désormais à l’export que se trouve notre potentiel

| |Principaux produits : |TGV, Corail Téoz, Corail Lunéa, Corail Intercités, Transilien, TER, | | |iDTGV, Fret SNCF | |Filiales : |Groupe SNCF | |Effectif : |208 360 (2005) | |Chiffre d’affaires : |21 milliards d'euros (2005)

auprès des clients. Ce stage a été une opportunité pour moi de percevoir comment une entreprise, dans le secteur du bâtiment, a réussi à devenir l’un des acteurs économiques majeur de la négoce dans le chablais Thononais, faisant concurrence au groupe NOVARINA, entreprise locale et GÉDIMAT, un des leaders national sur le marché avec SAMSE et quelle stratégie l’entreprise a adopté pour maintenir ses parts de marché. C’est grâce aux différents enseignements tirés de la pratique journalière des

mémoire est écrit dans le cadre du Projet de Fin d’Etudes en vue de l’obtention du diplôme d’ingénieur de Génie Mécanique option énergétique industrielle à l’INSA de Strasbourg. Le PFE a été réalisé au sein de l’entreprise COLAS Mayotte filiale du groupe Colas et leader mondial de la construction routière. Le thème abordé est la mise en place d’une gestion de maintenance assistée par ordinateur pour les carrières EPTC (entité de Colas Mayotte) de l’île. Pour accomplir cela plusieurs étapes on été

Création d’allée piétonne en enrobé ( * ) : cocher une ou plusieurs cases correspondant au degré de responsabilité de l’activité Sommaire REMERCIEMENT 6 INTRODUCTION 7 TABLEAU RECAPITULATIF DES PERIODES DE STAGE 9 A. L’ENTREPRISE 10 A.1. Le groupe Colas 10 A.2. COLAS-EST, filiale Colas : 12 A.3. La démarche qualité : 17 A.4. Les principaux intervenants : 19 B. LA SECURITE 24 B.1. En général : 24 B.2. Du point de vue chef de chantier : 25 B.3. Sécurité des travaux en tranchées : 25 C. LES CHANTIERS

du secteur — p. 8 Les évolutions du secteur et des métiers cadres — p. 17 © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur de la construction LES FICHES MÉTIERS ■ 2 Les organigrammes — Organigramme type d’un grand groupe de BTP — Organigramme type d’une PME du BTP — Organigramme type d’une entreprise de production de matériaux — Organigramme type d’une grande agence d’architecture — Les cartographies — Les métiers de la construction par