Groupe Iliad Free Analyse

Iliad est un groupe français spécialisé dans les télécommunications, principalement connu pour sa marque de téléphonie mobile, Free Mobile. Voici une analyse SWOT du groupe Iliad :Forces :1. Infrastructure réseau : Iliad possède son propre réseau de télécommunications, ce qui lui confère un avantage concurrentiel en termes de couverture et de qualité de service.2. Disruption du marché : Iliad a été le premier opérateur à introduire la concurrence dans le marché français des télécommunications, ce

Orange. Iliad est sans doute l’acteur le plus dynamique et le plus innovant du marché et a réussi à devenir en moins de 10 ans l’un des trois grands du secteur des fournisseurs d’accès à Internet. Pourtant, Iliad a une surface financière beaucoup plus faible que ses concurrents. Problématique Iliad, auparavant 1er opérateur alternatif français, a été devancé, en 2007, par le groupe Neuf Cegetel à la suite de son rachat de Club Internet. Dans ce contexte de forte concurrence, comment Iliad se positionne-t-il

 d’affaires:     Le  cas  Iliad         Le  groupe  Iliad   •  Créé   en   1991,   le   Groupe   Iliad   est   l’un   des   acteurs   majeurs   sur   le   marché   français   des   fournisseurs   d’accès   Internet   et   des   télécommunications  (Free,  Onetel,  Iliad  Télécom,  Free  Mobile).   •  Stratégie  du  groupe:  offre  innovante,  esprit

Projet Audit Relation Client Free Introduction Nous sommes l’équipe marketing du fournisseur d’accès à internet Free (Iliad), et dans le cadre du lancement de l’offre de téléphonie mobile, nous devons mettre en place un programme de fidélité adapté. Dans une première partie nous effectuerons une analyse stratégique, aussi bien au niveau externe, qu’au niveau interne. Puis dans une seconde partie, nous construirons un programme de fidélité adapté. I. Analyse externe  Afin de comprendre

Management Stratégique Cas de Synthèse National : Iliad et Free Mobile Margaux Clay – Raphaël Bino – Quentin Masse - Morgane Robert –Clément Gillard 1 Question 1 : A partir de l’historique de l’entreprise, vous analyserez le rôle joué par la personnalité du fondateur de Free et son style de management en matière de stratégie de positionnement et identité Présentation et Historique Free mobile est une filiale du groupe Iliad crée le 28 octobre 2009 par Xavier Niel. La culture de

Table des mat tières 1.  Le groupe Ilia ............................... .................. ad .................................... ............................. 1  1.  losophie : Xavier Niel ................. X l .................................... ............................. 1  1.1 Une phil 1.2 Chiffres clés du gr 2.  roupe Iliad .................. .................................... ............................. 2  1.3 Chiffres clés de Fr et Free Mobile ...... 3.  ree .............

Stratégie des entreprisesSynthèse IliadIntroduction :Iliad est un groupe français de télécommunication. Il a été fondé par Xavier Niel en 1991 et est présidé depuis 2018 par Thomas Reynaud. Au début, en 1991, le groupe voit le jour à la suite du rachat d’un éditeur de services télématiques qui se nomme Fermic Multimédia. Ensuite, en 1994, avec l’apparition des premiers fournisseurs d’accès à internet, l’entreprise se lance sur marché malgré le fait que l’accueil d’internet fût mitigé par le public

Stratégie intensive du groupe par une nouvelle offre MVNO Novembre 2009 © 2009 POUR HEC EXED PAGE 1 Stratégie intensive du groupe Iliad par une nouvelle offre MVNO Résumé du cas Le Groupe Iliad souhaite proposer à ses 4.3 millions d‘abonnés une offre de téléphonie mobile. La technique retenue est celle des opérateurs mobiles virtuels (MVNO 1) à l‘instar de « NRJ mobile », « M6 mobile by Orange » ou « Virgin Mobile ». Le Groupe Iliad envisage donc de lancer la téléphonie mobile

[pic] [pic][pic][pic] SOMMAIRE HISTORIQUE ET STRUCTURE DE LA SOCIETE ILIAD 3 1. Dates clés du groupe 4 2. Description du groupe 6 3. Organigramme du groupe au 31 décembre 2010 7 4. Historique et évolution de l’activité du groupe 8 5. Principaux marchés 9 6. Immobilisations et équipements 11 7. Investissements 11 LES PARTIES PRENANTES 13 1. Les actionnaires 14 2. Les dirigeants / décideurs 15 3. Les salariés 15 4. Les clients 18 5. Public :

Jérémie Bertrand Benjamin Lepage Carole Vaillant Sophie Sauvreneau Emilie Analyse stratégique et politique générale de l’entreprise C. Chatelin-Ertur 1 Janv-2007 M1FCCA Politique générale et stratégie de l’entreprise Sommaire Introduction ........................................................................................................................................ 3 Présentation générale de Free .............................................................................