Groupe La Poste Analyse

entretiennent entre eux des relations d’informations (qui informe qui ? en dehors du circuit hiérarchique normal) et de coopération (qui travaille avec qui ? Réunions de travail…). Ils sont donc interdépendants, car du travail de chacun, dépend la réussite du groupe. La représentation de la structure de l’organisation L’organigramme de structure est une représentation schématique d’une organisation. Il fait apparaître les organes entre lesquels sont réparties les diverses tâches et les relations entre ces

Claude LÉVY-LEBOYER LA GESTION DES COMPÉTENCES Une démarche essentielle pour la compétitivité des entreprises Deuxième édition 2009 © Groupe Eyrolles, 2009 Chapitre 1 Les compétences, qu’est-ce que c’est ? Malgré son caractère imprécis, voire variable selon les personnes qui l’emploient, le concept de compétence s’est imposé dans la littérature managériale des

|Comportements humains et management | |Analyse d’un confit relationnel dans un contexte professionnel | | | Sommaire Introduction 1 1. Le contexte du conflit 2 2. Analyse du conflit 3 2.1 Niveau des individus 3 2.2 Niveau des groupes 4 2.3 Niveau de l’organisation 5 3. Résolution du conflit 5 Introduction Le travail

Mastère Spécialisé Génie Industriel Ergonomie du poste de travail [Samedi 04 Décembre 2010] [rév.01] ANALYSE D’UN POSTE DE TRAVAIL « Cisaille guillotine Colly » Au sein de la Sté. Cisaille Guillotine Colly réf. 5010 Rédigé par : Mr. Youssef GHOUJOU Mr. Jawad LABIBI Encadré par: Mr. M. HATTON Année universitaire: 2009-2010 Ergonomie du Poste de Travail Page 1 Remerciements Mr. Youssef GHOUJOU Je tiens à exprimer mes vifs remerciements envers toutes les personnes

en sept chapitres : • Chapitre 1 : Etude et analyse des postes en entreprise. • Chapitre 2 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. • Chapitre 3 : Le recrutement et la sélection du personnel. • Chapitre 4 : La formation. • Chapitre 5 : La rémunération. • Chapitre 6 : L'évaluation du rendement et la mesure des performances. • Chapitre 7 : La gestion des carrières. 3 Etude et Analyse des Postes en Entreprise Objectifs du chapitre

de GRH s’organise en sept chapitres : • Chapitre 1 : Etude et analyse des postes en entreprise. • Chapitre 2 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. • Chapitre 3 : Le recrutement et la sélection du personnel. • Chapitre 4 : La formation. • Chapitre 5 : La rémunération. • Chapitre 6 : L'évaluation du rendement et la mesure des performances. • Chapitre 7 : La gestion des carrières. 3 Etude et Analyse des Postes en Entreprise Objectifs du chapitre : Après avoir lu

Collection Ressources humaines Claude Lévy-Leboyer La gestion des compétences Nouvelle édition Bestseller ! Une démarche essentielle pour la compétitivité des entreprises Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.eyrolles.com Du même auteur Évaluation du personnel, 6e édition, 2006 RH, les apports de la psychologie du travail, 2e édition, 2006, en collaboration avec Claude LOUCHE et Jean-Pierre ROLLAND La motivation

DOSSIER SYSTEME RH – Groupe BNP Paribas GESTION DES RESSOURCES HUMAINES [pic] Sommaire I. Présentation du contexte de l’étude P.3 ­ Présentation de BNP Paribas P.3 ­ Données sociales de l’entreprise P.3 ­ Organisation de la gestion des ressources humaines P.4 II. Présentation des résultats de l’investigation P.5 ­ Organisation du travail P.5 ­ Recrutement ­ Formation ­ Système d’évolution de carrières

SOMMAIRE Introduction 1 1. Présentation du groupe 2 1.1. EDF 2 1.2. EDF SEI (Systèmes Energétiques Insulaires) 3 2. Durée et modalités du stage 5 2.1 Conditions du stage 5 2.2 Fiche de poste 5 3. Présentation des tâches et des missions réalisées 5 3.1. Objectifs et enjeux 5 3.2. Méthodes et outils utilisés 6 4. Proposition d’amélioration de la situation de travail rencontrée 14 4.1. Problèmes rencontrés 14 4.2. Principales préconisations à la Direction. 16 5. Apports personnels du stage

Collection Ressources humaines Claude Lévy-Leboyer La gestion des compétences Nouvelle édition Bestseller ! LA GESTION DES COMPÉTENCES Une démarche essentielle pour la compétitivité des entreprises Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.eyrolles.com Du même auteur Évaluation du personnel, 6e édition, 2006 RH, les apports de la psychologie du travail, 2e édition, 2006, en collaboration avec Claude LOUCHE