Groupe Ocp Maroc

Triqui Mohamed Soufiane Maaroufi Encadré Par : Mr. Tounsi RENFORCEMENT ET DIVERSIFICATION DES MOTEURS A L’EXPORT Afin de soutenir sa croissance économique et faire face au creusement de son déficit commercial, le Maroc oeuvre à l’accélération des stratégies sectorielles basées sur le ciblage volontariste des secteurs où il dispose d’avantages comparatifs indéniables. Ces stratégies ambitionnent de promouvoir les secteurs orientés export à travers le développement

Thèses CSG 1979 Titre du document Auteurs Date La pratique du Marketing à l'exportation: étude de cas L'OCE JABRI Mohamed 1979 Les investissements publics dans l'Industrie chimique de base au Maroc, dans le cadre du plan 1973-1979 MOUMNI Larbi 1979 Perspectives de développement de l'ingénierie au Maroc BENABDERRAZIK Abderrahman 1979 e-bibliothèque : Thèses CSG 1980 Titre du document Auteurs Date Le développement de stratégie pour une filiale d'une firme multinationale spécialisée

aux produits bruts, aux produits énergétiques et aux produits finis de consommation. Les exportations s’inscrivent également en léger retrait. Le repli est sensible pour les exportations de phosphates et dérivés (-21,7% ou -9 Mds DH). Hors groupe OCP, les exportations progressent de 6,1% et leur part dans le total augmente de 5,5 points : 73,2% à 78,7% à fin octobre 2013. Les échanges de services enregistrent une baisse (-4,2%) à un rythme plus important pour les importations par rapport

Présentation Aujourd'hui et malgré quelques difficultés dues aux effets des évènements du 11 septembre 2002 et le 16 mai 2003, la place du secteur touristique dans l'économie du pays est primordiale.. En effet, bien que la part revenant au Maroc au sein des destinations (concurrentes) de la Méditerranée soit encore très faible, le tourisme n'en constitue pas moins un important élément de l'économie nationale. Avec une recette de 21,6 Milliards de Dh en 2000, il serre de près les transferts

réelles, de nouer des relations et d’affronter des difficultés concrètes. Alors, pour compléter mes connaissances théoriques que j’ai acquises durant ma première année, j’ai effectué un stage pratique de quatre semaines au sein de l’agence Crédit du Maroc. Mon rapport tendra donc de faire le compte rendu du déroulement du stage dont j’ai pu bénéficier d’une tournée des services grâce à Mr ELAMRI Jamal qui m’as élaboré un planning de stage . Cependant la méthodologie sur laquelle je me suis

529 098 Dhs 97 185 000 Dhs 3 Mois 339 720 Dhs 6 Mois 5 518 170 Dhs 4 MOIS 3 081 420 Dhs 3 Mois 1 926 600 Dhs 8 Mois 10 350 299 Dhs 1 / 14 Angle rue Mohamed El Mesfioui & Corbi - Oukacha - CP 20250 - Casablanca 05 - Maroc Tél. (212) 522-35-49-45/46/47, (212) 522-35-44-23, (212) 522-35-47-87/88/89 Fax : (212) 522-35-44-24, (212) 522-35-59-95 E-mail : somagec@somagec.ma Site web : www.somagec.ma Travaux maritimes Année 2005 Maître d'ouvrage Ministère de l'Equipement

http://www.9raytcom.com Liste des contacts des entreprises qui recrutent au Maroc. A Actif Adroit et Analytique Alcatel : Lamia.elasry@alcatel.ma ANAPEC : S.bouhamidi@anapec.org hbalafrej@anapec.org ANRT : ouhamou@anrt.net.ma lahjomri@anrt.net.ma rahou@anrt.net.ma elkadiri@anrt.net.ma Arcanes: drh@arcanes.ma Avephone : m.sekkat@avephone.com a.bensari@sonasid.ma a.berbache@ucotra.com http://www.9raytcom.com a.elhourre@uniforce.ma a.ghoulam@gfimaroc.com a.laaroussi@casanet.ma a.regragui@fourthr

de recherche documentaire, CERPHOS, Groupe OCP. Mlle Salwa SERHANI, chef du service Veille Stratégique, la Caisse de dépôt et de gestion (CDG). M. Said CHANDID, chef du département de la Stratégie, l’Office National des Chemins de Fer (ONCF). M. Badreddine MAKOUAR, chef du département Marketing, la SAMIR. M. Hicham EL KACIM, analyste, recherche Marketing et responsable de la cellule Veille, MEDITEL. M. Mamoun TAHIRI, chef du département Marketing, LAFARGE MAROC. Je tiens à exprimer ma reconnaissance

| | |développement économique |entreprises du Maroc | | | |O.SOC.3 |Loi 17/95 relative aux sociétés anonymes |Confédération générales des |CGEM | | | | |entreprises du Maroc | | | |O.SOC.4 |Loi 17/95 relative

et la diversité de leurs qualités marchandes confèrent naturellement au royaume du Maroc une place particulière dans le commerce international du phosphate. En 1993 des livraisons à l'export du groupe OCP ont représenté 25 % environ de l'ensemble des exportations marocaines estimées à 34,4 M de dirhams, ce qui montre l'importance d'un tel secteur dans la production minière et dans l'économie marocaine. Le groupe joue un rôle important sur le plan économique et social du pays, vu l'effectif du personnel