Groupe Strategique Jouet

ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE PERNOD-RICARD. FICHE SIGNALETIQUE DU GROUPE SOMMAIRE * Introduction * Première partie : l’entreprise Pernod-Ricard A. Presentation de l’entreprise B. Gouvernances de l’entreprise C. Valeurs de l’entreprise * Deuxième partie: diagnostic stratégique A. Environnement externe: diagnostic stratégique 1) PORTER: analyse de l’industrie 2) PESTEL: menaces/opportunités 3) Les groups stratégiques B. Environnement

management Le management est guidé par une forte culture d’entreprise qui repose sur des valeurs comme par exemple : Une grande sincérité dans les relations, délégation des responsabilités, dialogue social ouvert ou encore une fierté d’appartenance à un groupe. La chaîne de valeur d’Okaïdi. Le succès d’Okaïdi résulte d’une part d’une maîtrise des flux logistiques, mais surtout du design original des vêtements vendus et de ces magasins. Ceux-ci ont une véritable importance, ils constituent

l'œuf Kinder Surprise, d’abord nommé Hopla, accompagné du slogan : « Toute l'année le plaisir en plus ». Ce n’est qu’en 1976 que l’apparition du nom Kinder Surprise apparait en France. Ferrero introduit ainsi en France le concept d'œuf surprise : "un jouet original caché dans une confiserie en forme d’œuf ". Certains distributeurs avaient planifié que ces oeufs seraient le plus grand flop de l'histoire de la confiserie. Pourtant, Kinder Surprise est désormais un concept fort qui, bien que totalement

populaires par opposition à la culture élitiste dans l'art. Son inspiration se trouve dans la culture populaire. Il existe différentes formes de Pop art selon les différents pays du monde. Le Pop Art britannique est né en 1952 grâce à un groupe d’artistes, « The Independant Group ». Parmi eux, se trouvaient des peintres, des sculpteurs, des auteurs, des critiques. Ils cherchaient à contester les points de vue traditionnels des beaux-arts ainsi que les approches modernistes de la culture actuelle. Ils s’inspiraient

aussi au développement de cette fidélité. Si la compagnie paie des dédommagements et résout ainsi la réclamation, le client s’attache à cette compagnie et l’apprécie comme un avantage reconquis. b) La fidélité vis-à-vis d’un certain produit ou groupe de produit : est obtenue à la suite de la satisfaction répétée dans l’utilisation ou la consommation du produit. En pratique, on observe fréquemment l’attachement de l’acheteur à un certain type de lingerie de lit (de fils naturels et sous forme d’enveloppe)

les études de marché, Gestion 2000, n° 3, mai-juin 2001, p. 103-121 Schaaper J., en collaboration avec J. Jaussaud, Zhang, Z.Y. [2000], Gestion Internationale des Ressources Humaines : Pratiques d’Expatriation et Contrôle des Filiales au sein des Groupes Multinationaux, Revue Gestion des Ressources Humaines, n° 38, novembre 2000, p. 133 - 145 Schaaper J. [1999], Segmentation des produits de l’enfant : le cas des jeux vidéo, Décisions Marketing, n° 18, 1999, p. 25-35 Ouvrages collectifs Schaaper J

MARKETING STRATEGIQUE 4 CM 10 TD TEST 5 MARS 2008 en séance de TD qui portera sur les 4 séances des CM. 25% de la note. Etude de cas, avec dossier à rendre + présentation à l’oral 25% 50 % pour le TEST Final qui a lieu le 31 mars : une grosse étude de cas qui reprend tout. INTRODUCTION I. La démarche stratégique en marketing II. Les outils d’ide à la décision stratégique III. Les options stratégiques fondamentales INTRODUCTION 1. Quelle différence entre la stratégie

Veille stratégique du marché E-Business 12/02/13 Sommaire I. Le Business model de l’enseigne 1. Présentation générale p.2 2. Les grandes dates de la FNAC p.2 3. Les filiales p. 3 4. Le chiffre d’affaires p.3 5. Répartition géographique p.4 6. La concurrence p.4 7. Vision et mission du groupe FNAC p.4 8. Les Objectifs p.4 9. Analyse Pestel p.5 10. Politique et stratégie de l’entreprise p.5 II. Le site marchand 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Le mix marketing p.7 Prix p.8 Distribution p.8 Communication

inutile de rechercher dans leur histoire ou leur culture ce qui devrait unir les Etats, leur seule unité se trouve dans leur avenir commun. La conscience Européene s'est réveiller à la faveur de quatre menaces : - éco face aux USA, démographie, stratégique et d'asservissement culturelle. C'est de la prise de conscience d'un destin commun que peut naître l'Europe. La sociologie de la sociologie : La démarche analytique consiste à séparer les phénomènes pour les étudier dans le détail ne peut

importantes auxquelles les commerçants isolés ne peuvent pas accéder. Les principales formes du commerce associé sont : Les groupements d’achat, les chaînes volontaires et la franchise. 3 Le commerce intégré : Les règles de fonctionnement des groupes de distribution appartenant au commerce intégré sont les suivantes : Les points de vente utilisent l’enseigne de la société, ils s’approvisionnent en priorité par la centrale d’achat et ils appliquent les consignes fixées par la direction dans tous