Groupware

2003. LEGRAND (Philippe), Agence Média-Ligne - L’Age de presse ou l’art de bien communiquer. - Paris : Armand Colin, 1992. LEHU (Jean-Luc) – Stratégie de fidélisation – Paris : Editions d’organisation, 2001. LEVAN (Serge K.), LIEBMANN (Anne) - Le Groupware. Informatique, management et organisation. - Paris : Hermès, 1994. LIBAERT (Thierry) – La communication verte – L’Ecologie au service de l’entreprise. Préface de Bernard Cathelat. – Paris : Editions Liaisons, 1992. LIBAERT (Thierry) – La communication

recherche en comptabilité financière Technologies de la communication • Objectif : Initier les étudiants aux technologies de la communication managériale utilisées dans la pratique du contrôle de gestion. • Contenu : Technologies collaboratives : Groupwares, visioconférences, téléréunions, etc. Techniques de communication managériale : Techniques de présentation orale, animation de réunions, reporting, rédaction des livrables,… 5 ECTS Management des systèmes d’information et informatique Semestre

plateaux projet, Ed. Vuibert - BALMISSE G. (2005), Guide des outils du knowledge management : panorama, choix et mise en œuvre, Ed. Vuibert - LONGCHAMP J. (2003), Le travail coopératif et ses technologies, Ed. Hermes - SAADOUN M. (1996), Le projet groupware, des techniques de management au choix du logiciel, Ed. Eyrolles - ZARA O. (2008), Le management de l'intelligence collective : Vers une nouvelle gouvernance, Ed. M21 Editions Aperçu : http://www.sphere-ie.fr/documents/ManagementIntelligenceCollective

possibilité de percevoir les opportunités, de faire des apprentissages fondés sur des événements et des conséquences inattendus de l'action. 386 Orlikowski W.J., Hofman, J.D. (1997), "An improvisational model for change management : The case of groupware", Sloan Management Review, vol.38, 2, Winter, pp.11-21. 387 Changement émergent et changement fondé sur les opportunités sont deux visions complémentaires de ce que nous avons défini précédemment de manière plus global comme le changement émergent

fidéliser. L'apparition de solutions eSCM et eprocurement, dans les années 90, a monopolisé l'attention et les ressources des entreprises sur la mise en place de progiciels de gestion intégrés, d'applications bureautiques évoluant ensuite vers le groupware et l'intranet, de projets de restructuration et de réorganisation de type BPR (Business Process Re-engineering) ou de gestion de la qualité,.... Autant d'interventions qui ont plutôt orienté l'entreprise sur elle-même. Ce n'est qu'à la fin des années

en entreprise. Stage Technologies de la communication • Objectif : initier les étudiants aux technologies de la communication managériale utilisées dans la pratique du contrôle de gestion. • Contenu : - Technologies collaboratives : - Groupwares, visioconférences, téléréunions, etc. - Techniques de communication managériale : - Techniques de présentation orale, animation de réunions, reporting, rédaction des livrables,… Séminaire d’intégration professionnelle : technologies et pratiques

après l'autre vers l'imprimante correspondante. ❑ Les serveurs d'applications (angl. Application Server) contiennent des applications ou programmes destinés à l'utilisation en réseau. Un exemple populaire constituent les applications du type "Groupware", qui permettent aux utilisateurs du réseau d'échanger des messages électroniques (angl. E-Mail), d'entretenir un agenda électronique commun et de travailler soi-disant en même temps sur des document partagés. Les serveurs de bases de données (angl

A dirigé 2 ans, une filiale du groupe British Telecom, dont l’activité était la vente aux grands comptes lorrains et alsaciens de solutions à valeur ajoutée basée sur les nouvelles technologies de l’informatique et de la communication (Intranet, groupware, etc..). Michel Meyer Directeur général adjoint de Radio France (depuis 2003). Directeur du réseau France Bleu (depuis 2003). Membre du Conseil supérieur d’orientation du Centre d’études scientifiques de défense (depuis 1991). Directeur de l’information

(e-Clips) qui permettent d’intégrer des applications supplémentaires. 1.17 lcms et outils de travail collaboratif 1.17.1 Définition des outils de travail collaboratif Les fonctions principales d’un outil de travail collaboratif ou « groupware » sont les suivantes : échange d’informations au sein d’un groupe, aide à la réalisation de tâches communes, aide à la planification et à la synchronisation du travail. On distingue deux familles d’outils collaboratifs : les outils synchrones :

traitement de texte Ami Pro et en lançant de nouveaux logiciels. Puis Lotus concentra sa production autour d'un nouvel axe : les logiciels spécialisés pour les PC reliés en réseau. Lotus est ainsi la première firme à lancer avec succès un logiciel de groupware (système d'exploitation pour réseaux). A la différence de Microsoft, Lotus s'est fixé une cible. Les choses ne se feront pas en un jour, mais elle pourrait se constituer un fief durable dans le secteur des logiciels. 2) Gérer les marques 75