Gucci Parfum

Research Group estimated the total value of the cosmetics and perfumery market in Russia to be around US$7.8 billion, with potential to double in value by 2016. (Euromonitor) CA et unités en global Répartition et classement des secteurs Parfums Cosmétique Table 1 Sales of Beauty and Personal Care by Sector: Value 2004-2009 RUB million 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Baby Care 3,165.9 3,766.6 4,491.9 5,287.3 6,107.7 6,858.1 Bath and Shower 18,582.9 20,017.1 22,101.9 24,897.3

des produits indémodables 1) Comment ces produits sont devenus des indémodables ? Opter pour un produit de luxe, c’est s’assurer d’avoir un must have dans son dressing qui ne se démodera pas au fil des saisons. En effet, Chanel, Louis Vuitton, Gucci, Hermes, Rolex et plein d’autres marques qui ont su créer des indémodables, à la fois chics et luxueuses qui reviennent saison après saison. L’avantage c’est que c’est un investissement à long terme. En effet, il vaut mieux s’offrir un it bag classique

, Vladivostok , Gualajara , Mexico city , Saint Martin ● Actualité du groupe : nouveau parfum , cinéma louis Vitton et Sofia Soppola ( site : www.lvmh.fr) ● Convention collective : www.lvmh.fr rubrique communiqués de presse ●Organisation régionale éventuelle : non III L’Offre de l’unité commerciale : ● Univers, rayons : mode et accessoire / Parfums et beauté ( dior.fr) ● Types de produits : Parfums, maquillage , cosmétiques ,soins, joaillerie ,accessoires , prêt a porter ● Législation

Communication médias Nom de l’entreprise : Yves Saint Laurent Thème : Les parfums féminins haut de gamme Sommaire Introduction 2 I. Le marché 3 1.1. Faits principaux 3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12

Les parfums pour homme Introduction Date parfumerie alcoolique : 1370 L’industrie française parfum et cosmétiques : 16 milliards € en 2012 selon NPD Distribution : Sélectif Grands magasins Vente directe Parapharmacie Concurrence directe : Pharmacies Enseignes mono marque (Yves Rocher…) Grandes surfaces E-commerce Motivations d’achat : La reconnaissance, le luxe, le glamour, la séduction … Type de clientèle : Tout type (du plus jeune au plus âgé) Evolution : - 3% en volume

sociétés du secteur étaient très élevés. Il est intéressant de noter que le luxe s’est démocratisé ces dernières années. Le volume du marché mondial du luxe est estimé à 60 milliards d’euros. Maroquinerie 17% Mode et chaussures 32% Parfums et Cosmétiques 24% Arts de la table 4% Vins et Spiritueux 15% Bijouterie Joaillerie 8% Source : Escada En France, la Haute couture et le prêt-à-porter des couturiers représentaient en 1997, 5,3 milliards de Francs de chiffre d’affaires

apportée par l’individu choisi. En effet voir son idole, porter un sac Gucci, ou conduire une porche, invitent ses admirateurs à lui ressembler en achetant le même produit ; La célébrité ajoute une étincelle de prestige et de haut de gamme à la marque. par exemple, le mystère créé autour du spot publicitaire Dior avec Charlize Theron a pu créer une identification chez les femmes du monde entier y compris les saoudiennes : porter ce parfum permet de s’identifier à un mythe… * Exemple : Inès Sartre

Les acteurs du marché de la mode et du luxe Des années 70 aux années 2000 : la forte concentration du secteur de la mode et du luxe. Le modèle de la concentration est le groupe LVMH, n°1 mondial du secteur. Ses branches « Mode & Maroquinerie », « Parfums » et « Bijouterie Horlogerie » génèrent 55% de son chiffre d’affaires (plus de 9.1 milliards d’euros) et plus de 60% de son résultat. Les premières pierres de LVMH ont été la maison Christian Dior et la création de la maison de couture Christian Lacroix

secteur du luxe est très concentré puisque trois grands groupes le dominent: LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy), Richemont et Gucci-PPR (Printemps-Pinault-Redoute). LVMH en est le leader, avec un chiffre d'affaire de 17 259 millions d'euros en 2008. Richemont, qui comprend des marques comme Cartier, Dunhill et Montblanc a un CA de 5 301 millions d'euro. Enfin, Gucci-PPR, qui possède entre autres Yves Saint Laurent, Bottega Veneta et Balenciaga, a réalisé un CA de 20 201 millions d'euros. Le coeur

François Pinault • Troisième acteur mondial du luxe après LVMH et Richemont • Secteur d’activité : Vente de produit grand public et de Luxe I- PPR a- Présentation du groupe B Positionnement • Filiales de PPR : Conforama / Fnac / Gucci groupe (Gucci, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent couture, Balenciaga, Boucheron, Bedat&co, Sergio Rossi, Alexander McQueen, Stella McCartney) / Puma / Redcats Groupe (Cyrillus, Vertbaudet, Somewhere) / CFAO / La Redoute • 3 axes forts : Modèle de développement