Gucci Swot

Présentation et problématique Lorsque Tom Ford devient le designer officiel de la marque Gucci en 1990, celle-ci est une laissée pour compte. Assise dans le box des accusés, qualifiée de réactionnaire, elle n'est plus que l'ombre de ce qu'elle fut: une enseigne de luxe habillant les plus grands. Qu'importe que les mors de ses mocassins et les hanses fer-à-cheval de ses sacs soient reconnaissables entre tous: elle est, désormais, le stigmate d'une époque révolue. Dans ces conditions, aucun créateur

GUCCI In 1921, Guccio Gucci opens a leather goods company and small luggage store in his native Florence. Having spent years working in London's Savoy Hotel, he had absorbed the refined aesthetic of English nobility, and introduces this sensibility in Italy through exclusive leather goods created and produced by the master craftsmanship of Tuscan artisans. In 1940 faced with a shortage of standard materials during the difficult years of Fascist dictatorship in Italy, Gucci establishes itself as

matières Introduction : Gucci est une marque italienne de prêt-à-porter de luxe. Cette maison fut fondée en 1921 par Guccio Gucci à Florence. Aujourd’hui, elle est la marque phare du groupe Gucci qui regroupe des marques comme Yves Saint Laurent, Balenciaga, Bottega Venetta etc. le groupe étant la division luxe du groupe français Kering (ex PPR) de la famille Pinault. Cette marque a connu des différentes phases durant son histoire. A la base, Guccio Gucci ouvrit une boutique de maroquinerie

fabrication et la distribution des accessoires, les lunettes et le prêt-à-porter masculin1. =>Contrôle de la qualité du produit assurée par l’utilisation des usines Gucci, bonnes répercussions sur l’image. Faiblesses : Développement du marketing dans l’univers de la mode, du luxe et de la Couture. En effet, aujourd’hui, Gucci, et Louis Vuitton sont devenus des référents forts grâce à leur stratégie et à leur marketing, sans faire de la Haute Couture. =>Le modèle développé par Yves Saint

segmentation des clients - Les attentes du client 4. CONLUSION : ANALYSE CONCURRENTIELLE STRATEGIQUE 4.1.1 Matrice de Porter 4.1.2 Positionnement des principales entreprises / activités / marques 4.1.3 Matrice SWOT pour Louis Vuitton 4.1.4 La position concurrentielle de Louis Vuitton Conclusion Liste des illustrations Annexes Introduction Dans le cadre de la mondialisation des activités, il est nécessaire de bien connaître

sa structure de son organisation (outil : Pestel, chaine de valeur)(on identifie les ressources et les compétences de l’entreprise) d) synthèse des diagnostics et définition des problèmes clés de la firme (Stratégiques, opérationnels, financiers) SWOT 2nde Partie : Analyse des différentes données : a) identification et évaluation des options stratégiques que peut suivre une entreprise au regard de la problématique que vous avez identifier, concernant le portefeuille d’activités, de métier, les

 Gucci Histoire de la marque L'histoire de cette marque débute après la première guerre mondiale, en 1921, lorsque Guccio Gucci ouvre à Florence sa ville natale un atelier et une boutique spécialisés en articles de cuir. Gucci importe le raffinement anglais en Italie. Les articles de Gucci s’inspirent de l'univers équestre ; les motifs du mors de cheval et de l’étrier, avec bande tricolore vert rouge vert, en sont issus et deviennent rapidement emblématiques de l’entreprise

Séisme et Tsunami au Japon Au japon, le chiffre d’affaire de LVMH s’est effondré de 20 %, 19% pour Gucci Group, 12% pour Richemont et – 4% pour Hermès. Le déclin du luxe japonais à commencé en 2008 avec la hausse des prix et la baisse du Yen. Ces catastrophes naturelles ont des conséquences sur le luxe car la demande des produits de luxe diminuent : « La crise qui secoue le Japon soulève une certaine inquiétude chez les producteurs de sirop d'érable et au sein de l'industrie du crabe des neiges

coentreprise avec la Tannerie Masure). L’investissement dans l’outil de production constitue également un enjeu majeur pour limiter les goulets d’étranglement et sécuriser les volumes. Il passe par l’intégration des capacités de production (cf. création par Gucci de deux joint-ventures avec ses sous-traitants), l’ouverture de nouveaux sites (cf. Hermès et Vuitton en 2011) mais aussi par la modernisation de l’outil (lean manufacturing, ERP, …). * Au niveau de la distribution, les investissements dans

l’histoire du groupe Gucci? Les points importants de l'histoire de la compagnie sont comme suit: 1921 Fondation de la compagnie par Guccio GUCCI à Florence en Italie 1953 Ouverture de la 1ère enseigne à New York ; (Début de l’internationalisation de la marque). 1961 Ouverture d’un magasin à Londres (1er magasin européen autre qu’en Italie). 1972 La diversification géographique se poursuit : Arrivée au Japon. 1987-89 Investcorp acquiert 50% des parts de la famille GUCCI. 1993 Investcorp acquiert