Gérer Les Licenciement Cas P 55

Traiter et résoudre un cas pratique en management Cécile AYERBE Olivier MEIER Audrey MISSONIER Traiter et résoudre un cas pratique en management Stratégie GRH Marketing Préface de Claude Lombard et Thierry Teboul © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053623-8 Sommaire Préface – L’étude de cas : un exercice professionnalisant 1 Introduction 7 1 La méthode des cas : les attentes des enseignants et étudiants 9 Quelles sont les attentes du correcteur

aujourd'hui 6 grands métiers, de l’entreposage au transport de lots, aux services logistiques en passant par les prestations de transport en citerne alimentaire ou en benne.) Au niveau du chiffre d’affaires le groupe Jung Logistique en 2009 représentait 55 millions d’euros avec un personnel comptant plus de 450 salariés et une flotte de 350 véhicules propres. Ceci fait de Jung Logistique un acteur principal dans le transport et la logistique en Alsace et l’Est de la France. Ses domaines d’activités stratégiques

« redressement judiciaire anticipé ». C’est une procédure intermédiaire. Soit l’entreprise n’a pas recouru à la sauvegarde soit toutes les procédures ont échoué. Dans ce cas, le tribunal ouvre une procédure de redressement judiciaire. Elle n’est ouverte que s’il y a une chance de sauvetage de l’entreprise. Si ce n’est pas le cas ou si le redressement judiciaire on abouti à la procédure de liquidation. Enfin, les dirigeants peuvent avoir une lourde responsabilité. Il peut donc y avoir un volet punitif

............................................................184 SOMMAIRE :: TROUVER SA VOIE 1 Dessine-moi un projet Test : 30 questions pour élaborer son projet professionnel Résultats du test : décryptez vos compétences ! p. 6 p. 7 p. 8 TROUVERSAVOIE :: Dessine-moi un projet ! Il est bien loin le temps où l’on se sédentarisait au sein d’une unique entreprise avec un métier qui évoluait peu. Le XXIe siècle sera celui de la mobilité, de l’esprit d’entreprise et de la

performance organisationnelle est donc étroitement liée à l’engagement et la productivité de chaque membre de l’entreprise. Pour cela, la gestion du capital humain est devenue une priorité et un avantage concurrentiel pour toutes entreprises qui savent la gérer efficacement, et le comportement des employés au sein de l’entreprise constitue un facteur clé de toute performance. C’est dans ce contexte, que le rôle du département de ressources humaines est devenu plus important et indispensable pour toute

Conclusion 93 94 97 100 Chapitre 6 À crise inédite, gestion nouvelle ? © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. I. Les dimensions de la crise 101 II. Les crises actuelles sont-elles inédites ? 103 III. Existe-t-il des recettes pour gérer les crises ? 107 Conclusion 110 Conclusion 113 Annexe I : Des bonnes pratiques en matière de gestion des risques : une approche internationale 119 Annexe II : Spécificités de la gestion des risques dans le secteur public 129 Lexique 135

Conclusion 93 94 97 100 Chapitre 6 À crise inédite, gestion nouvelle ? © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. I. Les dimensions de la crise 101 II. Les crises actuelles sont-elles inédites ? 103 III. Existe-t-il des recettes pour gérer les crises ? 107 Conclusion 110 Conclusion 113 Annexe I : Des bonnes pratiques en matière de gestion des risques : une approche internationale 119 Annexe II : Spécificités de la gestion des risques dans le secteur public 129 Lexique 135

notre conviction qu’il fallait abattre cet obstacle invisible, nous avons donc formé un partenariat avec l’organisme international de recherche CAM-I et créé la BBRT. Depuis sa création, en janvier 1998, le projet BBRT a bénéficié de la participation de 55 entreprises (de grandes sociétés européennes en majorité). Si le projet a pris naissance au Royaume-Uni, il compte aujourd’hui des participants dans de nombreux autres pays, notamment la Belgique, la Hollande, la France, l’Allemagne, la Norvège, la

perfectionnés avec les billets électroniques sans contact (Navigo en Ile-de-France, Transcarte dans le Nord-Pas-de-Calais…). Coût de (2) Pour un résumé du dévoiement de la notion de service public, lire la brochure Service Public, un besoin essentiel (p.9 à 13) de l'Union Syndicale Solidaires, déc.2004. l'énorme investissement en recherche & développement informatique et électronique nécessaires à ce flicage à grande échelle. Coût des automates de vente fournis, approvisionnés et maintenus par les

l’emploi et formuler des recommandations opérationnelles permettant aux employeurs de mieux prendre en compte et de mieux gérer la diversité. Elle porte sur : • les entreprises pour l’essentiel et les administrations publiques dans une moindre mesure ; • quatre populations en particulier : les personnes issues de l’immigration1, les personnes handicapées, les seniors et les femmes ; • le cas français, dont les enjeux seront éclairés par une analyse comparative avec six autres pays (Allemagne, Suède, Pays-Bas