Haagen Daz 5 Forces De Porter

.........................................................................................................4   2.2   Planes de crecimiento ..........................................................................................................5   3   Análisis del sector empresarial .....................................................................................................6   3.1   Informaciones generales sobre el mercado de helado .....................................

CONCEPT, L’IDEE A. B. La définition et les caractéristiques du concept La genèse de l’idée 4 4 4 II. L’ETUDE DE MARCHE A. B. C. D. E. F. L’environnement La demande La concurrence La concurrence directe Schéma de Porter et tableau d’intensité concurrentielle Analyse SWOT 5 5 7 8 8 10 11 III. L’ANALYSE OBJECTIVE DU PROJET A. B. C. La problématique Les réponses Notre choix 13 13 13 13 IV. LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT A. B. C. D. Le client type Stratégie de positionnement

L’analyse des ventes de glaces dans un hypermarché Annexe : Chiffres d’affaires Troisième partie : Le contact client annexe 1 : Nombre de visites trimestrielles annexe 2 : Les règles du jeu annexe 3 : Scénario de vente Page 2 Page 3 Page 4 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 8 Page 9 Barème Première partie : 50 points Deuxième partie : 50 points Troisième partie : 40 points Total : 140 points Inspection générale de l’Éducation nationale / Direction générale de l’Enseignement scolaire © Ministère