Habitat Insalubre

et l’émergence d’un marché immobilier a ouvert la voie à la spéculation et à la recherche de profit faisant dès lors passer les enjeux sociaux, patrimoniaux, culturels et environnementaux au second plan des priorités. Les vieux quartiers devenus insalubres disparaissent les uns après les autres au profit de quartiers d’affaires type CBD (la ville se verticalise), de logements de luxe pour les nouveaux riches et de grands complexes commerciaux. Les promoteurs, avec le consentement de la municipalité

* Les enjeux politiques : Cette transition énergétique – et c’est le deuxième appel que je voudrais lancer – suppose de changer l’organisation de nos villes, d’inventer un nouveau modèle : ce que l’on appelle la ville du futur avec un habitat bioclimatique, une mobilité différente de celle d’aujourd’hui, une gestion intelligente de l’eau et des déchets. Là encore, je veux souligner l’excellence des entreprises dans ces domaines pour l’aménagement de villes durables. C’est le défi architectural

malodorant… - Vandalisme ou criminalité dans la région, - Affaissement, crevasses, - Trop peu d’intimité dans le logement mauvaise isolation acoustique, - Trop peu d’intimité par rapport aux voisins, - Environnement proche désagréable (quartier à habitat dégradé, sale…). Les personnes les plus concernés par les problèmes liés au logement ou au cadre de vie sont : - Les personnes vivant dans les ménages de locataires par rapport à celles vivant dans des ménages de propriétaires ; - Les ménages jeunes

changement de gouvernement, il se crée le Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’Espace (MHUAE), doublé d’un Secrétariat d’Etat chargé du Développement Territorial. « Le regroupement des trois domaines stratégiques, urbanisme, habitat et développement territorial au sein d’un même département, confirme la volonté de l’Etat de donner une autre dimension à l’appréhension des problématiques socioéconomiques du pays en les « repositionnant » par rapport à leur cadre territorial.»25

de vies sont difficiles que ce soit en atelier ou en usine. Les usines ce sont généralement des lieux insalubres : tjrs de la poussière, très peu de lumière, les machines sont dangereuses. Selon les secteurs, on travaille en moyenne 15h par jour, ce qui se répercute sur l'espérance de vie, pas de moyens pour se soigner, dvlp de carences, alcoolisme, la promiscuité, le lieu de l'habitation insalubre.. Cela illustre la misère. Les conditions de travailles sont également difficiles et dangereuses : la

communes de Tanger Medina, Charf, Fahs Beni Makada et Asilah. Cette croissance démographique, accompagnée d'une concentration de la population dans les milieux urbains, a un impact négatif sur l'environnement notamment par la prolifération des habitats insalubres et la dégradation de l'environnement urbain, suite à la défaillance des modes d'assainissement liquide et solide. De ce fait, Tanger doit faire face à l'augmentation continue du volume de déchets produits par sa population. Cette augmentation

an) et a un effet d’entraînement sur les autres secteurs. Il participe également dans la réalisation du bien être social de la population marocaine notamment le dynamisme qu’il joue dans la production des logements et l’éradication de l’habitat insalubre qui constitue à ce jour un véritable fléau menaçant la sécurité de notre population, en particulier celle la plus démunie. B- LE CADRE JURIDIQUE A l’instar des autres marchés de l’économie marocaine, le marché de la promotion immobilière est

remontant aux sources de leur histoire nomade, de cerner l’identité complexe des Roms, identité issue d’une mosaïque de peuples. Dans la seconde partie, je décrirai la condition actuelle des Roms immigrés en France, leurs possibilités de séjour et leur habitat en France, ainsi que leur destin après l'expulsion. Ma troisième partie essayera de proposer, avec objectivité et neutralité, quelques mesures d'urgence à prendre et de trouver, par-delà les préjugés tenaces, des propositions constructives permettant

et durable afin que ce dernier ne multiplie pas les hébergements ou logements temporaires. 4) Les membres de l’équipe Afin de réaliser au mieux ses missions, le CLLAJ 31 est composé d’une équipe pluridisciplinaire : Le Directeur du Pôle Travail/ Habitat, la responsable, la secrétaire, le secrétariat DALO et le service social (contre page). Le CLLAJ 31 a différents partenaires qui lui permettent de s'étendre sur tout le département et d’informer ainsi un maximum de jeunes (annexe 1). 5) Les logements

sont au nombre de 9 et ont réalisé en 2008, des recettes et dépenses s’élevant respectivement à 8.178 MDH et 4.576,60 MDH, soit 9,46 % et 13,52 % du total des recettes et dépenses des CAS. Il s’agit des comptes suivants : * Le Fonds solidarité habitat. * Le Fonds de soutien de certains produits alimentaires. * Le Financement des dépenses d'équipement et de la lutte contre le chômage. * Le Fonds spécial de la pharmacie centrale. * Le Fonds spécial pour la promotion et le soutien