Hard rock

jeune, plus modeste. 36% des achats sont réalisé par des hommes On constate également que dans le cadre de la consommation à domicile les trois quart des achats sont effectués dans le commerce moderne (65% en hypermarché, supermarché, 11% en hard discount), et seulement un quart passe par un circuit spécialisé (caviste, propriété), plus fréquenté par les hommes de 50-64 ans, ménages aisés et urbains. On constate que les achats effectués en en GMS, HD les achats se font plus a l’unité alors

Le Marketing du Hard Discount SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………………………..p.1 I) Présentation du concept du « Hard Discount » 1 - le hard discount général, alimentaire et textile……………………………..p1 2 - les variantes du hard discount……………………………………………………..p.1-2 3 - la situation du marché…………………………………………………………………p.2-3 II) Le cas de ALDI 1- présentation de l’enseigne…………………………………………………………….p.4 2- la politique marketing : a - ciblage, positionnement…………………………………………………………

(entreprise anglo-hollandaise), tous les autres font référence à des entreprises américaines. Les marques suivantes : Microsoft, Motorola, Texaco,Mac Do, Coca Cola montre la puissances économiques. Les puissances économiques et militaires sont des Hard Power → éléments traditionnels de la puissance : population territoire, économie, politique et militaire . La puissance technologique est montré par la marque Window. Les télévisions qui sont bombardés sur les personnes montre la puissance culturelle

cohésion nationale, malgré les déboires de la guerre en Irak, et en améliorant le niveau de vie de leur population, notamment par la réduction de la mortalité infantile. Cohésion et niveau de vie sont respectivement vus par l'auteur comme les garants d'un hard et d'un soft power durables. A contrario, l'immigration, décriée par différents observateurs comme une faiblesse américaine, serait une chance pour l'auteur car elle est permettrait à la fois une mixité culturelle et la propagation de l'american dream auprès

050 000 = 120*12*X X = 7 050 000 / (120*12) = 4 896 / 20 * 100 = 24 480 * 2,7 = 66 096 personnes Grande surface spécialisée : Enseigne consacrée à la vente du produit spécifique Surface > à 2500 m2 Retailtainment Aux EU : GSS = category killer Hard discount : Supermarché de petite taille : < 1000 m2 Assortiment limité aux produits de C° de base (1000 réf) Prix bas, faibles marges, de produits sans marque ou sous MDD (marque de distributeur) Zone Nombre de foyers Dépenses aliments potentiels

activité seuls) Commerce associé ( la forme la plus moderne du commerce associé est la franchise) Commerce intégré ( groupes de distribution assurant les fonctions de gros détail comme : Carrefour, Auchan) Grandes surfaces spécialisées ( Darty, Décathlon) Hard-discount, qui propose des produits à prix très bas (Aldi, Lidl, Leader Price) Nous pouvons aussi présenter les différentes formes de commerce avec un tableau Formes de commerce Principales Caractéristiques Exemple d'enseigne Hypermarché Surface

/ Leclerc. b) Le supermarché Surface minimale de 400 à 2499 mètres carrés. Majoritairement de l’alimentation, également en libre service. Certains sont équipés d’un rayon « traditionnel » TOP 3 – Carrefour market / Intermarché / Super U. c) Le hard discount Surface intégrée a celle des supermarchés (400 à 2499 mètres carrés). Libre service intégrale, sans rayon traditionnel. Assortiments limité a des produits de bases. Présentation sommaire avec souvent des prix bas et beaucoup de promotion

Caraïbes qui nous expose le contrôle qu’exerce les Etats­Unis sur les  pays d’amérique latine. Nous remarquons que le mexique, pays  limitrophes des Etats­Unis est donc directement exposé à la domination  américaine. Cette carte met en avant l’expréssion du “hard power”  américain comme nous le prouve les différentes bases militaires  installées en Honduras, à Cuba ( Guatanamo: Prison ou sont enfermées  les personnes coupable de terrorisme ) et le long de la cote de floride tout  ça dans un but de gard

régional Espace St-Quentin et du centre commercial SqyOuest ; ce qui implique un éloignement du centre ville donc d’une attractivité faible. ¾ Concurrence : Nous sommes en concurrence avec deux magasins, ED qui est considéré comme un magasin de hard discount et Carrefour qui est un grand hypermarché. Avant l’ouverture du magasin ED, nous réalisions un chiffre d’affaires moyen de 89686 euros. Depuis l’ouverture de ce concurrent, nous constatons une baisse de -12.77% de notre chiffre d’affaires

milieu de gamme et bas de gamme. EXEMPLE : Monoprix… Les grandes et moyennes surfaces : Ce sont des hypermarchés (&gt;2500m²) et les supermarchés (entre 400 et 2500m²). Des magasins à dominante alimentaire. Les « hard discount » et les « killers » Les « hard discount » sont des magasins Alimentaires à bas prix. Les « killers » sont des magasins non alimentaires à bas prix. Ils cherchent à s’imposer par les prix en diminuent les coûts liées au personnels, aux bâtiments, a la présentation