Haribo Management Integré

poursuit son développement. En 2005, la société procède à la fusion-acquisition de Tissir Gaz. Deux ans plus tard, en 2007, Afriquia Gaz confirme sa vision d’excellence avec la certification ISO 9001 version 2000. La société adopte un système de management intégré qui place l’hygiène, la sécurité et l’environnement au cœur de ses préoccupations, ce qui lui a permis d’obtenir la certification QHSE. En 2008 et 2009, pour répondre à une demande toujours plus forte, l’entreprise procède aux extensions du

générale P4 Partie1 : Présentation de l’entreprise P5 P6 P6 P7 P8 P8 P9 P9 I.1- Introduction I.2- Description de la société I.3- Organisation I.4- Ressources humaines I.5- Organigramme fonctionnel I.6- Domaines d’activités I.7- Management des projets Partie2 : Etude engineering d’une installation électrique II.1- Rappel : Domaines de tension II.2- Etude des transformateurs II.2.1- Transformateurs de puissance HT/HT II.2.2- Transformateurs HT/BT II.3- Types de défauts

d’un Système de Management Environnemental conforme à la Norme ISO 14001 :2004 en vue d’une Certification » Rapport de stage de fin d’étude Etudiant : Tuteur en entreprise : Luce Murielle NZANG NZE Suiveur UTC : Management de la Qualité Pascal JOLLIVET Responsable SMI Master 2 Sihame EL-AMINE Maître de Conférence Deveryware Université de Technologie de Compiègne Année Universitaire 2011 - 2012 «Mise en place d’un Système de Management Environnemental

Programmation des audits 3.3 Préparation 3.4 Examen de la situation 3.5 Clôture 3.6 Suivi 3.7 Archivage 1 Objet / domaine d'application 1.1 Objet La présente procédure a pour objet de vérifier si le système de management intégré (SMI) mis en place permet de garantir que le site a bien pris en compte l’ensemble des exigences qualité, sécurité et environnementales réglementaires auxquelles il est soumis et que les modifications de la réglementation applicable au site

Système de management environnemental : ISO 14001 [1] Le management environnemental désigne les méthodes de gestion et d'organisation de l'entreprise, visant à prendre en compte de façon systématique l'impact des activités de l'entreprise sur l'environnement, à évaluer cet impact et à le réduire. Un Système de gestion environnementale (SGE) ISO 14001:2004 ou un système de management environnemental (SME) ISO 14001:2004 inclut la structure organisationnelle, les activités de

Objectif : Sensibilisation des systèmes simples Importance du management discipliné focalisé sur le résultat Focalisation sur la valeur ajoutée Prendre du plaisir : jouer avec les référentiels Postulats : * Du bon sens * QSE : même combat : Pas d’écart en sécurité * Connaissance des référentiels usuels * Connaissance des méthodologies à la mode * Pas de révolution : SMI : Système de Management Intégré « Rase-Moquette » * Description organisationnelle et managériale

Agronomique et Vétérinaire Hassan II Département des Sciences Humaines Rabat - Maroc Travail de fin d’étude pour l’obtention du diplôme d’Ingénieur d’Etat en Agronomie Option : Economie & Gestion Contribution à la Mise en place d’un Système Management intégré Qualité, Sécurité et Environnement (SMI-QSE) selon les référentiels ; ISO 9001V2008, OHSAS 18001V2007 et ISO 14001V2004 Cas d'une entreprise de conditionnement de sucre Présenté et soutenu publiquement par : AIT ELMOUH Habiba Devant le jury

Qu’est ce qu’un Système de Management Intégré ? Un système de gestion intégré est un système de gestion qui intègre l'ensemble des systèmes d'une organisation et des processus dans un cadre complet, permettant à une organisation de travailler comme une seule unité avec les objectifs unifiée. Avec un système intégré, votre organisation devient un tout unifié, à chaque fonction alignée derrière un seul objectif: améliorer la performance de toute l'organisation. Au lieu de «silos», vous avez un

système intégré Qualité/Sécurité/Environnement De la qualité au QSE Éditions d'Organisation -------------------------- Un grand merci à Patrick BARBOTTE-DOMALAIN, Pierre-Jean CARRERAS, Laurent DESSELAS, Benoît POMMERET, Jean Robert MARIE et Bernard SENO pou r leur relecture attentive et leurs précieux conseils Table des matières In tr o d u c tio n .............................................................................................. ............. 13 Chapitre 1 U n systèm e intégré, quels

I) LES ENJEUX D’UN SYSTÈME DE MANAGEMENT INTÉGRÉ QUALITÉ - SÉCURITÉ ENVIRONNEMENT 1) Introduction ...................................................................................................................................................................................................6-7 2) Contexte ............................................................................................................................................................................................