Haribo

  Haribo   et   Lutti   sont   sensiblement   plus   chers   ceux   des   marques   de   distributeurs.       Le  frein  social  :       Les  consommateurs  peuvent  être  «  pointés  du  doigts  »  par  leur  entourage  si   ils   consomment   des   confiseries   de   marques   de   distributeurs   et   non   des   produits  de  marques  (  Haribo,

parallèle une course-poursuite entre des policiers représentés par Bibendum (figure historique de la marque Michelin et, dans le rôle du gangster, Ronald McDonald mascotte des fast-foods) et une visite de zoo d’une école constituée des logos Bic, de Haribo et de Big boy. Ce court-métrage, ayant remporté plusieurs Oscars, fait en fait référence à de nombreux films, tout en faisant de la pub (positive ou négative) pour les marques y figurants. L’œuvre s’adresse à une grande majorité des personnes mais

de nouveau tenu à rappeler que "le racisme n’est pas une opinion, mais un délit puni par la loi" et que "les auteurs de tous ces actes n’ont pas leur place dans les médias mais devant les tribunaux." Accusé de rascisme, Haribo arrête ses bonbons noirs Le fabricant de bonbons Haribo a annonçait vendredi 17 qu'il arrêtait la vente en Suède et au Danemark de bonbons à la réglisse que des consommateurs trouvaient racistes. Ces bonbons avaient la forme de masques ou de représentations du visage rappelant

Guimauves et Chamallows! 
 1 Guimauves et Chamallows! Analyse : questions - A qui est destiné le produit ? ! Les guimauves, ou connues sous l’appellation « Chamallows », sont commercialisés par Haribo, qui comme son slogan l’indique « Haribo c’est bon la vie, pour les grands et les petits !  » s’adresse aussi bien aux enfants qu’aux parents. Cette confiserie a persisté avec les générations, elle régale donc les jeunes et les moins jeunes. Conditionnée dans un sachet plastique pour

crise reste tout de même un déterminant extérieur. Un prix élevé doit être synonyme de qualité. Les problèmes d’images sont aussi des déterminants extérieurs. La marque Haribo par exemple, a du retirer de la vente ces mythiques bonbons noirs en Suède et au Danemark car les consommateurs les associaient à un racisme marqué. (source Haribo ; francetvinfo.fr) Les tendances actuelles influent sur la demande et modifient la consommation. La tendance du « bio » affecte les consommateurs de manière

pleine mutation. En effet, pour faire face aux nouveaux besoins des consommateurs, les différentes entreprises innovent (produits allégés en sucre, produits sans sucre…). Le leader de ce marché reste Cadburry avec 26,2% de parts de marché suivi de Haribo avec 21,8%. La confiserie de sucre représente 1/4, soit 25% du segment de la confiserie derrière le chocolat. Dimensions | Opportunités | Menaces | Environnement institutionnel | Politique de santé : « manger bouger » ce qui permet aux entreprises

grande consommation puisque ca n’engendre aucun engagement de la part du consommateur. C’est le cas d’Essensis et Densia qui ont connu une espérance de vie très courte (A7) tandis qu’en Espagne et en Italie il connait un franc succès (A7). Quant à Haribo, la sur-segmentation n’a fait qu’augmenter son CA puisqu’il s’adapte a chaque culture et a chaque pays, la segmentation se fait plus complexe (A5). La segmentation par âge : La segmentation de Densia se fait par âge et par sexe puisqu’il est destiné

descendue une fois par semaine lorsque le représentant de la marque aura besoin de ses produits - Gerber la palette de bonbons Haribo « petits formats », qui n’a besoin d’être descendue qu’une fois par semaine pour remplir de produits le présentoir - Déplacer les deux palettes de litière qui n’ont à être déplacées pas plus d’une fois par semaine à la place des palettes Haribo (qui elles doivent être accessibles tous les jours) de façon à libérer la place pour les palettes de pâtes à tartiner - Les

confiserie de sucre est en effet un marché atomisé : animé par une multitude d’acteurs, il reste néanmoins dominé par deux groupes industriels à forte renommée : Cadbury Schweppes, N°1 en France avec 26,2% de parts de marché en 2005, et le groupe allemand Haribo, N°2 avec 2 1,8% de parts de marché en 2005. Avec 15,7% de parts de marché en 2005, les chaînes de grande distribution s’avèrent également de redoutables concurrentes. Leurs politiques agressives de promotions conduisent en effet à une chute drastique

aux préadolescents.Chez Haribo, contrairement à chez Chupa Chups, priorité est donnée aux « personnages transgénérationnels, qui font l'unanimité chez les enfants mais également chez leurs parents », explique Frédéric Schaeffer, directeur marketing. La marque n'a pas donné suite à une proposition de licence Pokemon, présentée pour un montant de 1,52 million d'euros. Un montant jugé trop élevé pour une opération risquée. Après le succès des bonbons Schtroumpfs, dont Haribo dispose de la licence depuis