Harley Street

amateur and professional acting on the stage. He traveled widely, from his original home in Australia to Europe, North America and Britain on a frequent if not regular basis. He eventually landed in London, and set up a practice on Harley Street (the well-known street for physicians and other therapists). It was from here that he came to the attention of the then-Duke and Duchess, later King George and Queen Elizabeth. His treatment was unorthodox for the time, but rather effective, and he maintained

HARLEY DAVIDSON Plus qu’une moto, un style de vie et une communauté ! UNE MARQUE CENTENAIRE : 1903-2003 1903 : William S. Harley et les frères Davidson construisent leurs trois premières motos à Milwaukee. En 1909, ils conçoivent le moteur V Twin, à 2 cylindres en V à 45 degrés qui est le cœur et l’emblème des Harley. La première Harley-Davidson 1903 2003 : - Harley Davidson est le seul producteur américain de motos. Indian, le concurrent direct s’est retiré en 1953 et Buell a été racheté

Cote moto Harley-Davidson d'occasion de 2004 à 2010 et prix du neuf. > Harley Davidson Gamme Sportster |Neuf |2010 |2009 |2008 |2007 |2006 |2005 |2004 | |883 XL SPORTSTER |- |- |5 700 |5 100 |4 300 |4 000 |4 100 |3 800 | |883 SPORTSTER SUPERLOW |8 495 |- |- |- |- |- |- |3 800 | |883 SPORTSTER ROADSTER (XL883 R) |8 498 |7 500 |6 600 |5 900 |5 200 |4 700 |4 300 |4 100 | |XL 883 SPORTSTER LOW (XL883L) |- |6 600 |5 800 |5 300 |4 800 |4 500 |4 100 |- | |883 SPORSTER CUSTOM (XL883C) |- |7 200 |6 600

Harley-Davidson Motor market and business environment in the United States Introduction “Harley-Davidson is the parent company for the group of companies doing business as Harley-Davidson Motor (HDMC), Buell Motorcycle (Buell), and Harley-Davidson Financial Services (HDFS). The company produces heavyweight motorcycles, motorcycle parts, accessories, apparel and general merchandise.” (Datamonitor 2010) The company performs manufacturing operations through nine facilities. The company operates

HARLEY DAVIDSON Une stratégie payante Auteur : Jean-lou POIGNOT ...................................................................................................... Etablissement d'origine : Ce cas est la propriété exclusive de la Centrale de formation et Médias pédagogiques des I.U.T. Il ne peut donc être utilisé dans un autre établissement sans l'autorisation écrite de la CENTRALE. Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des Instituts Universitaires

| Année 2009/2010 | Harley Davidson Sommaire L’audit du portefeuille de coopérations interfirmes 1 I. Présentation synthétique de l’entreprise et de ses activités 4 A. Les métiers de l’entreprise 4 B. Les principaux indicateurs 4 II. Cartographie et modélisation 6 C. De la chaine de valeur externe 6 D. Du portefeuille d’alliances horizontales 7 1. Harley Davidson – Shell : la mise en commun de compétences complémentaires 7 2. Harley Davidson – Buell : attirer

[pic] Harley-Davidson [pic] Plan Harley-Davidson Introduction…………………………………………………………………………… I- History a) From 1903 until now • The beginning of the company • World War I • World War II • Contemporary History • The Museum • Factory tour • Main protagonists b) Motorcycles • Evolution of the motorcycles • Engines • Customizing your motorcycle c) Corporate culture • Values • Vision

répondre aux questions, afin que votre projet soit une réussite. 1. Cibler la demande et le public. Il existe plusieurs types de skateparks, certains seront plutôt composés d’éléments inspirés du mobilier urbain ; on parle alors de skateparks typés « street ». D’autres seront composés de grandes courbes ; on parle de skateparks typés« courbe » avec des modules comme une « rampe » ou même un « bowl ». Les possibilités de combinaison et de formes sont assez vastes et évoluent avec la tendance. Pour faire

en 1994, la Commission Nationale de Roller Acrobatique s'est ouverte à de nouvelles disciplines pour répondre à l'explosion des pratiques urbaines. Tout en développant le slalom et le saut, ses deux disciplines fondatrices, elle a donc accueilli le street en 1997, la rampe en 1999, et le bowl en 2003. La structuration internationale de ces sports, la création d'un Brevet d'Etat d'éducateur sportif spécifique (en 1998), et l'engouement des collectivités pour la création de rollerparks ouvrent des perspectives

Commercial 2. La CRM et le secteur du motocycle Partie 2 : Présentation du Groupe Harley Davidson  1. Présentation d’HD 2. Les fondamentaux de la stratégie Marketing 3. Filliales 4. Gammes de produits et services 5. Harley Davidson en chiffres Partie 3 : Harley Davidson et CRM  1. Philosophie et H.O.G 2. Logiciel de CRM appliquée 3. Stratégie de communication 4. Harley Davidson, CRM et Internet Partie 4 : Critiques et enjeux  1. Critique de la CRM