Harvard Business Review

articles sur le la gestion des organisations et les stratégies de gestion. Au cours de sa carrière, Henry Mintzberg a reçu différents honneurs : En 1975 et 1987, il a reçu le prix « McKinsey » pour avoir publié le meilleur article dans le Harvard Business Review (Magazine Americain qui aborde des sujets concernant le monde l’entreprise). En 1996, il s’est vu attribué le prix « Léon-Gérin ». Ce prix, décernait chaque année par le gouvernement du Québec, souligne et récompense la carrière exceptionnelle

major •un professeur et membre de la faculté Business School pendant 40 ans •un innovateur dans l'enseignement et la recherche en matière de politique de l'entreprise •un des fondateurs du domaine de la stratégie de l'entreprise •une force directrice dans l'expansion du programme de formation des cadres •l'éditeur de la Harvard Business Review OÙ? Le lieu de conception de la majorités des travaux de Kenneth Richmond Andrews été à la Harvard business school Actualité ?   L'analyse SWOT fait partie

Fiche de lecture    Le métier de manager : De l’expérience à la compétence  Eric Delavallée, L'Express ­ Roularta | L'Expansion Management Review 2010/3 ­ N° 138                              Pages 120 à 130      Auteur et bibliographie :     Eric  Delavallée,  est  directeur  de  l’Institut  de  la  managérialité  et  maître  de  conférences   à  l'Institut  d'administration  des  entreprises  de  Paris,  il  enseigne  le  développement  organisationnel et la gestion des ressources humaines.   

FROM THE HARVARD BUSINESS REVIEW OnPoint A R T I C L E HBR What distinguishes the outstanding leader from the merely adequate? Emotional intelligence— a powerful combination of self-management skills and the ability to work with others. What Makes a Leader? by Daniel Goleman New sections to guide you through the article: • The Idea in Brief • The Idea at Work • Exploring Further. . . PRODUCT NUMBER 3790 T H E I D E A I N B R I E F What Makes a Leader? sk e d

| |L'auteur vu par l'éditeur | | |Michaël E. Porter, Professeur à la Harvard Business School, a reçu en 1979 le 8641 McKinsey Foundation Award | | |pour le meilleur article dans la Harvard Business Review; il est un collaborateur extérieur du Wall Street | | |Journal. Le Professeur Porter a mis au point le cours, si attendu, d'Analyse des secteurs et de la concurrence

DES CONNAISSANCES, DES EXPÉRIENCES ET DES IDÉES POUR L'ORGANISATION ORIENTÉE STRATÉGIE Tiré à part n° B0211A Le tableau de bord équilibré et les organismes sans but lucratif par Robert S. Kaplan BALANCED SCORECARD COLLABORATIVE HARVARD BUSINESS SCHOOL PUBLISHING Le présent article vous est fourni gracieusement par CMA Canada. Tout autre affichage, reproduction ou diffusion contrevient aux droits d’auteur. Pour commander d’autres exemplaires de ce texte, rendez-vous à l’adresse

Victorian values dominated the social landscape, Singer had 28 children by five different women, all who claimed to be his wife.4 His scandalous personal affairs, which made headlines in the country’s leading newspapers, were a continuous affront to his business partner, attorney Edward Clark. A somber, deeply religious man, Clark was part of New York City’s high society, which shunned I.M. Singer. This unlikely and fractious duo led the company during its first 12 years of growth (1851–1863). ________

d'organisations de référence. Henry Mintzberg a abondamment écrit à propos de la gestion des organisations et des stratégies de gestion. Il est l’auteur de treize livres (traduit en 12 langues) et de plus de 140 articles dont deux parus dans la Harvard Business Review et qui lui ont valu le prix McKinsey, «The Manager's Job : Folklore and Fact» (première place en 1975) et « Crafting Strategy» (deuxième place en 1987). Ses principaux ouvrages sont cités ci-dessous : * Le manager au quotidien : les

sa thèse d'histoire à Harvard en se fondant sur les travaux de son arrière-grand-père, lui aussi historien des affaires et éditeur, Henry Vernum Poor. Il rentre ensuite au MIT comme Research Associate et devient directeur du département d’histoire de l’université Johns Hopkins en 1965. Puis, il expose une fresque historique des moyens de production des États-Unis, celle que retiendront majoritairement les sciences du management et de la gestion. Professeur à la Harvard Business School, sa recherche

économique, social et mental". 9 Damanpour, 1991, p. 556, Cité par Roberts E. et Fustfield A.1, 1997 10 Knight K.E., A descriptive model of the intra-firm innovation process, The Journal of Business, 2001 11 Lueke R., Harvard business essentials: managing creativity and innovations, Harvard Business School publishing corporation, Boston, Massachusetts, 2003 12 Barre R., Traité d’économie politique, Collection THEMIS, Paris, 1963 13 Drucker P., Bien connaître votre affaire et réussir, Edition