Head Shoulders Chiffre

leaders mondiaux en ce qui concerne les produits de grande consommation. En 2001, le C.A de cette entreprise s’élevait à 46 224 M€. Le panel de marque de Procter & Gramble n’a rien à envier aux deux autres géants, puisqu’il comprend : Pantène, Head and Shoulders, Zest et Camay. Et bien-sûr toutes ces marques se livrent une concurrence rendue acharnée par leur multiplication. Mais on constate tout de même que les marques du groupe l’Oréal ont le plus de parts de marché : sur le marché français, la

shampoins, l’Oréal, sont : Procter & Gamble (avec ses marques Head and Shoulders, Pantène Pro-V, Herbal Essences), Unilever (Dove, Sunsilk, Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) 1. Procter & Gamble 2. Unilever 3. Johnson & Johnson 4. Beiersdorf 5. Henkel 1. Procter & Gamble (1837 – USA) - Wella - Herbal Essences - Head & Shoulders Wella (1880) Slogan : « Passionately

d’environ 80 nouvelles références sur le marché mondial. Des nouveautés (comme on l’a dit tout à l’heure) très fortement soutenues en promotions et communication publicitaire. Pour l’ensemble de l’année, les industriels considèrent que plus de 20% du chiffre d’affaire annuel du marché est consacré à la communication. L’avenir de ce marché semble donc étroitement associé à la capacité qu’auront les industriels à prospecter de nouveaux segments, sur le modèle des réussites enregistrées par exemple du

d’environ 80 nouvelles références sur le marché mondial. Des nouveautés (comme on l’a dit tout à l’heure) très fortement soutenues en promotions et communication publicitaire. Pour l’ensemble de l’année, les industriels considèrent que plus de 20% du chiffre d’affaire annuel du marché est consacré à la communication. L’avenir de ce marché semble donc étroitement associé à la capacité qu’auront les industriels à prospecter de nouveaux segments, sur le modèle des réussites enregistrées par exemple du côté

de prospects. Le nom Elsève se décline sur plusieurs formes en devenant par exemple Elvive aux Etats-Unis, El’Vital en Allemagne. Sur le marché français, la marque Elsève obtient 16,3% de part de marché contre 11,1% pour son challenger, Head&Shoulders. Selon TNS 2008, une femme française sur trois achète Elsève, ce qui représente un taux de pénétration relativement élevé. Elseve base son succès sur différents objectifs qu’elle s’efforce de respecter : l’innovation technique, avec des nouveaux

diagnostic stratégique du groupe enfin présenter la gamme ELSEVE au Maroc. I-) PRESENTATION DE L’OREAL L’OREAL dans le monde : Fondée par Eugène Schueller en 1909, l’Oréal est une multinationale d’un capital de 41 Mds € (2008) et d’un chiffre d’affaire de 17 Mds € (2007). La plus géante parmi ses concurrents en terme de budget, recherche, innovation et marketing, l’Oréal est le leader du secteur de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui

|France et de plus de 10 millions en Europe. Un marché français en | |14 juin 2010 |croissance de 27 % en 2010 à plus de 130 millions d’euros de chiffre | | |d’affaires (hypermarchés, supermarchés, hard discount). Avec, en | | |perspective, une année 2011...

3 % en 2009 (CAM en valeur à fin février). Le moins que l'on puisse dire est que le marché des produits capillaires a de la constance. Les seuls chiffres qui attestent d'une croissance sur ce marché sont ceux de l'investissement en communication. En 2008, les acteurs ont ainsi investi 187 millions d'euros en valeur brute, l'équivalent de 30 % du chiffre d'affaires, soit 9 % de plus qu'en 2007. En pure perte ? Pas vraiment. Au-delà de la percée de plus en plus nette des MDD sur ce marché pourtant

porte bien, voire très bien au Maroc. Certes le Maroc est encore loin de la dépense moyenne de 80 euros enregistrée aux U.S.A, en Europe ou au Japon, mais la consommation des produits cosmétiques y est en forte croissance et de manière régulière. Le chiffre d’affaire de la filière est supérieur à 200 millions de dhs, soit une hausse de 10% en un an. Pour le groupe L’Oréal, le marché marocain est un relais de croissance et à ce titre, il a un caractère stratégique. A l’exception de ses marques très haut

l'analyse des informations non structurées - des choses comme transcriptions d'entrevues réponses ouverte à l'enquête terminée, e-mails, notes, les formulaires de rétroaction, photos et vidéos. Il ne vous fiez pas seulement sur des statistiques ou des chiffres, qui sont du domaine du quantitatif chercheurs.  La recherche qualitative est utilisée pour mieux comprendre les attitudes des gens, les comportements, les systèmes de valeurs, des préoccupations, motivations, les aspirations, la culture ou des