Hec Executive Mba

AT S Chef de groupe achats, Bouygues Construction « En tant que chef de groupe, j’ai un rôle à la fois d’encadrement et de gestion opérationnelle d’un portefeuille achats. » Diplômé d’un DUT génie civil puis de l’ESC Grenoble et titulaire d’un MBA de Southern Illinois University (USA), Éric Bouret intègre le groupe Bouygues Construction comme acheteur junior. Depuis la fin de l’année 2002, il occupe un poste de chef de groupe achats au sein de la structure achats du groupe, baptisée Bouygues

de l’industrie et des services au ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie Membre du Comité de stratégie internationale Membre du Comité de stratégie industrielle 54 ans 1er mandat : février 2010 Échéance : 2012 HIROTO SAIKAWA Executive Vice President Purchasing, Nissan Motor Co., Ltd. Membre du Comité de stratégie internationale 58 ans 100 actions 1er mandat : mai 2006 Échéance : 2014 PASCALE SOURISSE Directeur général de la Division des systèmes C41 de défense et sécurité Membre

développé en partenariat avec la DFCG et l’entreprise CEGID. Il est par ailleurs chercheur au CERGAM et professeur affilié à Euromed Management. Il est également régulièrement invité à enseigner à l’université du Colorado à Denver (USA), ainsi qu’à HEC Lausanne. Il coorganise tous les deux ans, associé à l’European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM), une conférence sur l’évaluation des performances et le contrôle de gestion. Il s’intéresse aux systèmes de calcul des coûts et d’évaluation

Bouret Chef de groupe achats, Bouygues Construction « En tant que chef de groupe, j’ai un rôle à la fois d’encadrement et de gestion opérationnelle d’un portefeuille achats. » Diplômé d’un DUT génie civil puis de l’ESC Grenoble et titulaire d’un MBA de Southern Illinois University (USA), Éric Bouret intègre le groupe Bouygues Construction comme acheteur junior. Depuis la fin de l’année 2002, il occupe un poste de chef de groupe achats au sein de la structure achats du groupe, baptisée Bouygues

changement de ce dirigeant. Le véritable problème était qu’il était perçu comme peu dynamique par sa hiérarchie, et cela malgré les bonnes performances régionales. Comme il était de formation médicale, il attribuait cela au fait qu’il n’avait pas fait un MBA, ce qui expliquait sa participation au programme dans lequel j’avais enseigné l’année précédente, et son désir de mettre en place un changement d’organisation pour se valoriser aux yeux de sa hiérarchie. Je laisserai de côté les détails personnels de

changement de ce dirigeant. Le véritable problème était qu’il était perçu comme peu dynamique par sa hiérarchie, et cela malgré les bonnes performances régionales. Comme il était de formation médicale, il attribuait cela au fait qu’il n’avait pas fait un MBA, ce qui expliquait sa participation au programme dans lequel j’avais enseigné l’année précédente, et son désir de mettre en place un changement d’organisation pour se valoriser aux yeux de sa hiérarchie. Je laisserai de côté les détails personnels de

« Savez-vous que je vais payer cette année, suivant mes dernières estimations, environ 1.250.000 euros d’impôts, en France ? » PAGE 15 SUR En vingt ans, le CEA a donné vie à 150 start-up en France EAU Joël Séché va perdre la présidence exécutive E j e u n e e n t re DOMINIQUE SEUX DANS «L’ÉDITO ÉCO» À 7H20 DU LUNDI AU VENDREDI CHRISTIAN MOREL n 1992, une INNOVATION PAGE 10 Allemagne 2,30 €. Andorre 2,30 €. Antilles-GuyaneRéunion 2,30 €. Belgique 2 €. Espagne 2,40 €. Grande-Bretagne1£90

Publics Core Competency Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest Congrès pour la Démocratie et le Progrès Conserverie Du Sénégal Centre de Formalités des Entreprises Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale Chief Executive Officer Communauté Financière Africaine Compagnie Française pour le Développement des Textiles California Fruit Market, Food Distributors Inc. Compagnie Ivoirienne d’Electricité China International Fisheries Corporation Comité National de Politique

Environnement (en millions EUR) 2009 2008 (au 31 décembre) Carnet de commandes 2.122 2.193 1.403 1.509 Chiffre d’affaires Management team Les activités de DEME sont suivies par un management team réunissant : Alain Bernard, Chief Executive Officer, Pierre Catteau, Area Director Mediterranean, Philippe Hermans, Area Director Americas-Oceania-Asia, Marc Maes, Chief Financial Officer, Harry Mommens, Human Resources Manager, Martin Ockier, Area Director Benelux, Dirk Poppe, Area Director

UNIVERSITE PARIS DAUPHINE ________________________________________ MBA MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 2004 – 2005 ________________________________________ MEMOIRE LES DEFIS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES FACE AUX MUTATIONS DES ENTREPRISES A L’INTERNATIONAL Comment identifier, attirer et fidéliser les talents ? Florence FRIEDMAN, Patricia HART, Isabelle VERRIER SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I – MODELES DE STRATEGIES INTERNATIONALES ET INTERNATIONALISATION DE LA GESTION