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agrave 1956.br / br / Copyright copy 2006. HEC Montreacuteal.br / Tous droits reacuteserveacutes pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite.br / Ce cas est destineacute agrave servir de cadre de discussion agrave caractegravere peacutedagogique et ne comporte aucunjugement sur la situationbr / administrative dont il traite.br / Deacuteposeacute sous le ndeg 9 00 2006 001 au Centre de cas HEC Montreacuteal, 3000, chemin de la Cocircte-Sainte-Catherine

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HEC MONTR£AL Centre de cas 9402005007 La tornade SGI/ERP al'usine Plastic us Cas produit par David BRADETTE, Johannie LAVIGNE et la professeure Celine BAREIL. Lorsque M. Mathieu prit la direction de l'usine de Saint-Jean en 1995, il ne se doutait guere de ce qui I'attendait : I'implantation d'un systeme de gestion integre qui allait bouleverser la quietude de sa petite usine de produits plastiques ou travaillaient 180 employes. Cette transfOlmation, qu'i! baptisa la « tomade organisationnelle

agrave 1956.br / br / Copyright copy 2006. HEC Montreacuteal.br / Tous droits reacuteserveacutes pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite.br / Ce cas est destineacute agrave servir de cadre de discussion agrave caractegravere peacutedagogique et ne comporte aucunjugement sur la situationbr / administrative dont il traite.br / Deacuteposeacute sous le ndeg 9 00 2006 001 au Centre de cas HEC Montreacuteal, 3000, chemin de la Cocircte-Sainte-Catherine

|PROGRAMME DE CERTIFICAT |HEC Montréal | |Comptabilité financière et analyse des états financiers |Couleurs d’automne inc. | |30-900-06 |Solution - Page 1 de 3 | Couleurs d'automne inc. État des résultats Pour l'exercice

6° Congrès international francophone sur la PME - Octobre 2002 - HEC - Montréal Les effets de l’adoption du benchmarking et des pratiques exemplaires sur la performance des PME Josée ST-PIERRE, Ph.D. Professeure titulaire Directrice du Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises Josee.st-pierre@dr.cgocable.ca Louis RAYMOND, Ph.D. Professeur titulaire Éric ANDRIAMBELOSON, M.Sc. Professionnel de recherche Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises Institut

|Comptabilité financière et analyse des états financiers |HEC Montréal | |30-900-06 |La Blanchisserie inc. | | |Page 1 de 3 | Monsieur Leblanc, un de vos amis, a l'intention de négocier un

Sackville, New Brunswick. Copyright © 1999. École des Hautes Études Conunerciales (HEC), Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de canevas de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas de l 1École des HEC, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A 7.

Prix de vente (euros) 6 800 6 900 5 700 8 700 6 600 5 300 6 400 8 300 10 200 Coût matière (euros) 270 120 270 360 170 400 260 250 270 Délai de livraison Lundi Lundi Mardi Mercredi Vendredi Mercredi Jeudi Mercredi Jeudi  Economica, 2005 et Groupe HEC – Département Management Industriel et Logistique 1 Le tableau suivant précise pour chaque commande les gammes de fabrication, c’est-à-dire l’ordre, la nature et les durées des opérations qui sont à effectuer. N° 1 2 3 4 5 Opération Machine