HEC

QU’EST-CE QUE LA PRODUCTIVITÉ? LAURENT DA SILVA MARC SANTUGINI Décembre 2009 QU’EST-CE QUE LA PRODUCTIVITÉ? LAURENT DA SILVA HEC Montréal MARC SANTUGINI HEC Montréal Créé en 2009, le Centre sur la productivité et la prospérité de HEC Montréal a une double vocation. Le Centre se veut d’abord un organisme voué à la recherche sur la productivité et la prospérité en ayant comme objets principaux d’étude le Québec et le Canada. Le Centre se veut également un organisme de transferts

www.fritscher.ch/hec 1 Marketing : concepts et définitions • Marché : ensemble des personnes susceptibles d’acquérir un produit ou un service. • Demande primaire : demande adressée à l’ensemble des offreurs pour un produit générique ou un besoin générique (aspirine, transport, etc.). • Demande sélective : demande adressée à la firme pour l’ensemble de ses marques et produits pour un produit générique déterminé (aspirine de Bayer). • Demande à la marque : demande pour une marque d’une firme

clés de succès de notre industrie afin de situer BioChem par rapport à ses concurrents. Ce processus nous permettra de dresser des plans pour les trois prochaines années. Copyright © HEC Montréal 22 La distribution de ce cas est autorisée uniquement pour le cours Examen final à domicile donné par Martine Vézina à HEC Montréal de 2014/04/04 à 2014/05/05 Examen final Hiver 2014 70-450-00 Page 24 de 37 BioChem Pharma inc. BioChem Pharma entend aussi se doter d'un plan d'attaque précis, une première

DISSERTATION LITTERAIRE LSH (épreuve n°258) Epreuve conçue par HEC Voie littéraire NBRE CANDIDATS MOYENNES ECARTS-TYPE 325 9,54 3,03 325 9,54 3,03 HEC 242 9,60 3,09 ESCP-EAP 289 9,59 2,98 RESULTATS GLOBAUX VOIES PREPARATOIRES Littéraire ECOLES UTILISATRICES Les copies ont été notées de 2 à 19. Les copies notées entre 2 et 4 ne comportaient qu’une introduction. Quelques excellentes copies ne parviennent pas à masquer un niveau nettement moins bon que l’an dernier. La moyenne est

Microsoft Word - cahierhec15.12.2008ANALYSE ECONOMIQUE ET HISTORIQUE DES SOCIETES CONTEMPORAINES (épreuve n°268) Epreuve conçue par HEC Voie économique NBRE CANDIDATS MOYENNES ECARTS-TYPE RESULTATS GLOBAUX 1 157 10,25 3,54 VOIES PREPARATOIRES Economique 1 157 10,25 3,54 ECOLES UTILISATRICES HEC 1 157 10,25 3,54 1 – COMMENTAIRES SUR LE SUJET PROPOSE Le sujet proposé aux candidats cette année était : « Les ressources naturelles : obstacle ou moteur de la croissance économique

Michael Rockinger, professeur à l’Université de Lausanne Comité consultatif Pierre-André Bertholet, Executive Vice-President, Risk & Compliance Officer, ACH Securities * Pascal Dumontier, Professeur à l’Université de Genève, Président de la section HEC * Georges Gagnebin, Chairman Private Banking, Julius Baer Holding Ltd Patrick Hauri, Responsable «FS Risk management» en Suisse romande, Ernst & Young SA * Luc Thévenoz, Professeur à l’Université de Genève, Directeur du Centre de Droit Bancaire et Financier

l’acheteur peut toutefois changer en fonction des résultats des produits innovants et l’apparition de médicaments génériques. d- La menace des entrants potentiels est un facteur faible. (1) Source : Lipse (collectif HEC) (2009), Strategor, Dunod, Paris (2) Source : Lipse (collectif HEC) (2009), Strategor, Dunod, Paris Les hauts niveaux des barrières (financières, commerciales et surtout de la nécessité de ressources et compétences) empêchent des l’entrant potentiels de plonger dans l’industrie

FICHE DE LECTURE L’OUVRAGE : BASTIEN, Vincent, KAPFERER, Jean-Noël, Luxe Oblige, Paris, 2008, Eyrolles, 383p. LES AUTEURS : Vincent BASTIEN : Homme d'affaire français et enseignant à Paris-Dauphine et HEC. Vincent Bastien est un ancien élève de l’École polytechnique, de l’Institut supérieur des affaires et du programme Senior Executive de Stanford Business School. Il a débuté sa carrière dans le groupe Saint-Gobain en 1972 et a notamment été PDG de SaintGobain Desjonquères (1980-1988). De 1988

Sosie et à l’Ecole de Coaching du CRC HEC) L’autre consultant, directeur associé du Cabinet, prendra en charge la coordination stratégique du bilan sur les axes liés à l’employabilité, le plan d’action, le positionnement, la communication de l’offre et l’accès aux réseaux (ce dirigeant d’entreprise cumule une forte expérience managériale doublée d’une activité de conseil en management et d’accompagnement individuel / coaching, il est certifié auprès du CRC d’ HEC et du Dale Carnegie Training) [2]

Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC, Université de Lausanne) Graduate School of Business (University of Lausanne, Switzerland) MI-F36-004 NOVE LTD. Ce cas a été préparé uniquement dans le but de fournir des éléments pour la discussion d’un problème de management. Il ne prétend pas illustrer le traitement efficace ou inefficace d’un problème de la vie des affaires. Certains noms et d’autres informations peuvent avoir été modifiés dans le souci de maintenir leur confidentialité