Heineken

rapport développement durable 2012 Leader du marché de la bière en France*, HEINEKEN fait aujourd’hui partie des 150 premières entreprises françaises avec 1,77 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2012. HEINEKEN en France s’appuie sur un business model unique : 4 150 collaborateurs en France 3 80 86 % de l’orge achetée provient de producteurs français 88 % 88 % des bières vendues par Heineken en France sont produites localement 60 000 Retrouvez l’intégralité

Heineken Heineken international, est un groupe multinational de droit néerlandais. Après le rachat de la brasserie d'amsterdam « De Hoolieberg », à partir de 1963 – 1964, Heineken devient l'un des plus grands brasseurs au monde ( 115 brasseries dans le monde, et plus de 40 marques de bières, notamment, Amstel, Desperados, Fisher, Bière borbon, appelée « Dodo » appartiennent à cette entreprise ) . Heineken, sponsorise : L'IREB , ( Institut de Recherche Scientifique sur les boissons ), ainsi

ESI ETUDE ECONOMIQUE, ORGANISATIONNELLE ET TECHNOLOGIQUE HEINEKEN 31/03/2014 Sommaire I. Heineken, une présence mondiale .................................................................................................. 2 II. Une stratégie d’acquisitions ............................................................................................................ 2 III. L’innovation, permanente chez Heineken ..............................................................

Analyse stratégique 5 A. Analyse de l’environnement 5 B. Analyse de l’entreprise 8 II. Analyse du processus de production 10 A. Description du processus de production 10 1. L’implantation 10 2. Le processus de production de la bière Heineken 10 3. Les flux 12 4. La technologie 13 B. Caractériser la problématique spécifique de production 14 1. En termes de coût 14 2. En termes de qualité 14 3. En terme de délai 15 C. Analyse de la flexibilité 15 1. Ressources techniques 15 2

publicitaire Conclusion Introduction Heineken International Nationalité Date de création Activité Marques Brasseries Marque principal Marché CA Néerlandais 1864 Brasserie 40 115 Heineken +170 pays 16,15 Milliards € (2010) Introduction  En 2009 sur le segment des bières spéciales: Heineken: 17,8% PDM 1664: 9,6% PDM Brasseries Kronenbourg leader en volume Marques phares : Kronenbourg / 1664 Heineken entreprise, leader en valeur Marques phares: Heineken, Desperados, Pelforth Cible et

PROCEDE DE FABRICATION DE LA BIERE HEINEKEN Séminaire de procédés et de techniques industriels M. Marc Becquet 2010 – 2011 SANTANTONIO Vincent 107616 TABLE DES MATIERES I. Introduction ....................................................................................................page 3 Présentation générale de l'entreprise....................................................................page 3 Heineken en chiffres..................................................................

• NAMING VOILE HEINEKEN a opté pour un marketing diffus vis-à-vis des consommateurs de bières. Il s’intéresse à un segment large, à savoir tous les consommateurs adultes. HEINEKEN a aussi opté pour un marketing construit à partir de l’histoire du groupe. L’entreprise nous vend donc une bière traditionnelle réalisée grâce à un savoir faire se transmettant de « père en fils ». Nous pouvons constater que dans leurs slogans (« HEINEKEN, j’aime sa finesse » ou « HEINEKEN, la bière qui fait aimer la

Heineken est une entreprise européenne d’origine Hollandaise. Gerard Adriaan Heineken, créateur de la marque, a alors eu l’idée du concept Heineken en 1864 à Amsterdam, c’est alors, 10 ans plus tard à Rotterdam, âgé de 32 ans qu’il donne son patronyme à sa nouvelle création: c’est là que naît la fameuse bière Heineken. En 1972, c’est est France que s’implante l’entreprise. Aujourd’hui Heineken appartient toujours à la famille, entreprise dirigée par Charlène qui a succédé à son père. Depuis 3 ans

DISTRIBUTION PHYSIQUE | Note de synthèse n°2 | Heineken | | | 09/04/2013 | Identification des processus de la logistique des retours | SOMMAIRE I. LES EMBALLAGES REUTILISABLES : 2  LA REUTILISATION DES EMBALLAGES SELON ALFRED HEINEKEN 3  L’EMBALLAGE CHEZ HEINEKEN 3  ELEMENTS CLEFS : 4 II. LE SAV : 4 III. LES PRODUITS INVENDUS : 5  UNE SOLUTION " CLÉS EN MAIN " POUR LA GESTION DES RETOURS 5  LA VALORISATION : L’ALTERNATIVE IDEALE 5  L’OBJECTIF 6  L’AVANTAGE

Sans panaché alcool Kronenbourg 42,6 % Heineken 23,8 % InBev 9,5 % Bière classique en 2008 Beaucoup d’acteurs dominants importation: 31% Exportation:12 % VOLUME DE PRODUCTION en 2004 16,8 millions de litre Peu d’acteur Parts de marché des intervenants en Grande et Moyenne Surface (GMS - en valeur) Les acteurs Leader Challenger suiveur Kronenbourg Grimberger Bud Foster’s Bearnish 1664 Maitre kanter Heineken facon Semeuse Nordik Desperodos Adelscott