Henkel

1. Mission du groupe 1 2 Dans sa mission, le groupe « Henkel » affirme qu’il opère dans trois domaines : Laudry & Home Care (Détergents et l’entretien de la maison), Beauty Care (Beauté) et les Adhesives Technologies (Adhésifs, Etanchéité et Traitement de Surface). Ce sont des domaines d’activité assez vastes qui reflètent bien le métier d’Henkel. Le groupe Henkel affirme répondre aux attentes de ses clients et de ses consommateurs. Henkel, étant une entreprise mondiale, travaille pour les entreprises

Henkel opère dans le monde entier avec les plus grandes marques et des technologies dans trois domaines .je me suis focalisé sur le secteur des produits d’entretiens et plus précisément la lessive. Ainsi je vais démontrer dans un 1er temps la proximité du consommateur et dans un 2eme temps les effets de cette prise en compte sur la rentabilité du groupe. I. Prise en compte du comportement du consommateur du groupe Henkel A. La proximité du consommateur La société a établit des campagnes marketing

Schwarzkopf : les étapes du succès Schwarzkopf & Henkel est l'une des plus grandes entreprises de cosmétique du marché. Nous avons des clients dans 125 pays à travers le monde qui ont dépensé 3,269 milliards d’euros en 2010. Notre portefeuille global comprend de nombreuses marques de renom et des produits particulièrement appréciés parmi les colorations, les produits coiffants, les soins des cheveux, les produits d'hygiène, le soin de la peau, l'hygiène buccale et les parfums. Notre division

1.2 Contexte organisationnel 1.2.1 Henkel dans le monde : C’est un groupe international (siège social à Düsseldorf en Allemagne) présent dans 125 pays, qui emploie plus de 50 000 personnes dans le monde entier et qui a réalisé, pour l’exercice 2005, un chiffre d’affaires de 11 974 M €. Les métiers : Henkel opère sur trois domaines stratégiques qui sont les suivants : 1.2.2 Henkel en France : Henkel est présent en France sur 12 sites dont 4 usines :

Procter & Gamble ; Henkel et Unilever. Ils représentent à eux trois 78% de parts de marché en valeur. Le premier intervenant sur le marché de la lessive est P&G avec un chiffre d’affaire de 430 millions d’euros et une part de marché de 32.2% en valeur. Henkel quant à lui réalise un chiffre d’affaire de 325 millions d’euros et possède 24.3% de parts de marché en valeur. Enfin Unilever a un chiffre d’affaire de 288 millions d’euros et une PDM de 21.6% en valeur. En volume, P&G, Henkel et Lever sont

rentrée. Des actions qui tiennent compte de la saisonnalité observée à ces périodes sur le segment de la blondeur. Ces trois lancement illustrent la vivacité de la concurrence dans ce fief l'oréalien, dopé en 1998 par l'arrivée de Schwarzkopf (groupe Henkel) et la succession de lancements qui en a résulté. Résultat : un budget média muliplié par deux et un chiffre d'affaires qui connaît une progression à deux chiffres. Et ce n'est pas fini. L'Oréal Paris table en 2000 sur un marché de 45 millions d'unités

Johnson (USA) 227. JohnsonDiversey (USA) 228. Jonathan Antin (USA) 229. Joseph B Amatoury Sarl (Lebanon) 230. [...] [...] (India) Henkel Belgium SA-NV (Belgium) Henkel France SA (France) Henkel Lebanon Sal (Lebanon) Henkel Norden Oy (Finland) Henkel Port Said Detergents & Chemicals Egypt (PDC) (Egypt) Henkel Soad Ltd. (Israel) Henkel SpA (Italy) Schwarzkopf & Henkel GmbH (Germany) Johnson & Johnson Consumer France SAS (France) 1. 220 Laboratories (USA) 2. A.G. Cosmetics (France) 3. A.V.T. Srl (Italy)

Lessives laines : 25,8% de taux de pénétration Lessives main : 20,9% de taux de pénétration Lessives couleurs : 12, 3% de taux de pénétration Principaux acteurs : Le marché des lessives est dominé par 3 grosses multinationales : Henkel, Procter & Gambel et Unilever Distribution : Les lessives sont distribuées dans les Supermarchés et Hypermarchés (ou Grandes et moyennes surfaces). Ces derniers sont intermédiaires entre les fabricants de lessive et le consommateur final

technologie qui procure un soin équilibré et sans surcharge - 2005 :BC Hair Growth Regime est le premier sérum pour la croissance des cheveux et qui prévient leur chute tout en améliore leur densité. La marque Schwarzkopf fut rachetée par le groupe Henkel en 1995. Le groupe devient alors leadeur des cosmétiques capillaires en Europe. La particularité de Schwarzkopf est que l’entreprise est présente en B to C mais aussi en B to B (essentiellement les salons de coiffures). Les produits sont donc disponibles

Marketing Approfondi : CAS HENKEL 1. Quels sont les facteurs qui plaident en faveur d’une globalisation des marques ? Tout d’abord, une standardisation des marques permet de réaliser des économies d’échelles. En effet, selon les marques, certains composants restent identiques, ce qui permet ainsi de réaliser des achats en très grandes quantités. Globalement, cela participe à la réduction des coûts de production. De plus, de nos jours, nous constatons que les grands distributeurs ne sont