Henkel

La colle en bâton, aussi appelée bâton de colle est une colle solide en forme de cylindre conditionné dans un tube de même format et muni d'une molette et d'un capuchon. Elle a été inventée par Henkel en 19691. Cette colle s'utilise en faisant apparaître l'extrémité du bloc de colle hors du tube cylindrique, puis en l'appliquant avec fermeté sur l'élément à coller jusqu'à ce qu'il soit suffisamment recouvert du produit qui s'est légèrement fluidifié sous la pression pour peu que la surface à coller

juillet 2008 par SC Johnson, Colgate-Palm olive et Henkel qui ont sollicité́ le bénéfice du programme de clémence. En fait, le groupe SC Johnson a été́ le premier à dénoncer des pratiques d’entente mises en œuvre dans le secteur des produits d’entretien. La société Colgate-Palmolive a été la seconde à dénoncer ces mêmes pratiques, mais la première à dénoncer l'autre entente dans le secteur des produits d’hygiène et de soins du corps. Le groupe Henkel a alors demandé une clémence de troisième rang

globale et aux actions menées en point de vente."" Quant à la promotion, elle concerne 23 % du volume de vente de shampoings, avec des différences importantes liées au positionnement des marques. Mathias Mys, Marketing Manager Shampoo Products chez Henkel, établit ainsi une distinction entre sa marque Schwarzkopf, plus familiale, et qui est plutôt ""promotion driven"" et Gliss Kur, marque premium, davantage ""media driven"". Impossible d'évoquer ce marché sans aborder les distributeurs spécialisés

pratiques de gestion logistique intégrée dans la chaîne d’approvisionnement alimentaire : l’exemple de Wal Mart à Porto-Rico. La logistique de distribution et l’organisation de tournées. La gestion stratégique des entrepôts : l’exemple de l’entreprise HENKEL. Les enjeux de l’acquisition et de l’implémentation d’un nouveau système d’information et de décision logistique. Résumé des Echanges avec le Public. 7 10 12 15 18 21 24 27 30 34 38 Cliquez sur l'icône (flèche)

sont : Procter & Gamble (avec ses marques Head and Shoulders, Pantène Pro-V, Herbal Essences), Unilever (Dove, Sunsilk, Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) 1. Procter & Gamble 2. Unilever 3. Johnson & Johnson 4. Beiersdorf 5. Henkel 1. Procter & Gamble (1837 – USA) - Wella - Herbal Essences - Head & Shoulders Wella (1880) Slogan : « Passionately professional »

qualité et abordables) Environnement - Baisse de l’innovation en 2004 - Barrières à l’entrée →besoin d’investissements publicitaire importants →une grande marque est synonyme de qualité pour les consommateurs ANALYSE DE L’ENTREPRISE Schwarzkopf&Henkel Forces - Possède des marques internationales (dans 125 pays) - C.A en forte croissance : 12,3% - Bénéfice en forte croissance 7,9% - Bon équilibrage du C.A entre les activités - Bonnes performances sur le marché des cosmétiques →CA + 19% →30 ans

Total Castorama Total Galec Total L.M Total Bricomarché Total B.H.V 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1 Henkel dans le monde : C’est un groupe international (siège social à Düsseldorf en Allemagne) présent dans 125 pays, qui emploie plus de 50 000 personnes dans le monde entier et qui a réalisé, pour l’exercice 2005, un chiffre d’affaires de 11 974 M €. Mais l’organisation Henkel c’est avant tout un comité de direction divisé en deux parties distinctes : Responsabilité Fonctionnelle Ulrich

• Hygiene and toilets (Allways, Durex), health care, personal care (FA), feminine care, • Cosmetics and beauty, purity (Dove), • Eco-Green, (glues and adhesives Henkel) • Baby products (Pampers), • Children wear on eco material, • Vacuum cleaners, • Eco paintings, • See UL, PG, Henkel. L’Oreal • Parapharmaceuticals, • Skin care, • No additives impulse food products (chewing gums etc.) • Over the Counter drugs, cosmetics, dietary supplements

Entre 2002 et 2005, Procter & Gamble, Unilever et Henkel(1) s’étaient entendus sur les prix dans huit pays d’Europe. Bruxelles lave plus blanc ! Dans le cadre de sa vaste offensive contre les cartels, la Commission européenne s’attaque aux lessiviers. Elle a infligé mercredi une amende de 315,2 millions d’euros à Procter & Gamble et à Unilever, qui s’étaient entendus pendant plus de trois ans sur les prix dans huit pays européens. Le groupe allemand Henkel qui faisait aussi partie du cartel, a, lui, bénéficié

prend le nom de Coparel-Vademecum. Produits Moussants depuis 1992 Rachat de la société par le groupe allemand Henkel Fabrication des produits moussants Fa, ainsi que les produits alcooliques du groupe. Produits Émulsions depuis 1995 Rachat du site de Gisors par le groupe Czewo avec Contrat de sous-traitance de la parfumerie alcoolique Du groupe Henkel. Mars 2004 Rachat du site par Interface Cosmétiques & Parfums Avril 2014 Rachat du site par ICP France EURASIA