Hilversum

villes importantes la composant sont :  Amsterdam (capitale bancaire et financière)  La Haye (capitale politique)  Rotterdam (plus grand port du monde et ville commerçante)  Utrecht  Ainsi que :  Almere  Delft  Dordrecht  Gouda  Haarlem  Hilversum  Leyde  Intégration hiérarchique pas gommé et l’intégration peut être différentié d’un espace à un autre.        4. Des réseaux urbains facteurs de différenciation  1. La résistance des cadres nationaux  L’organisation des réseaux par rapport

forte stratégie territoriale de délocalisation.      1/ CENTRES DE GESTION.   L’internationalisation des activités se traduit par l’implantation de centres de  gestions  et  de  coordination  continentaux  au  Canada,  aux  Pays‐Bas  pour  l’Europe  (Hilversum) et à Hong‐Kong pour l’Asie Pacifique.   En  effet,  la  mondialisation  ne  signifie  aucunement  la  disparition  ou  le  télescopage  des  différents  niveaux  d’échelles  géographiques.  Chacun  d’entre  eux  joue  un  rôle  spécifique.  En 

SECTION 2 : LA MARQUE NIKE LA MARQUE NIKE INTRODUCTION Reconnu mondialement, Nike est une S.A Américaine spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Créé en 1972 dans l’Oregon (siège social Beaverton), n’étant pas choisit au hasard, le nom est inspiré de la déesse grecque Athéna Niké, représenté comme une divinité ailée capable ce déplacer à grande vitesse et symbole de la victoire. Nike a assuré sa notoriété par un logo simple et facilement reconnaissable : Le «Swoosh»

Holland avec des seuils dépassant les mille habitants par kilomètre carré. 1 : la population d’Amsterdam est de 740 000 habitants. Devoir 5 – HG20-11 23 L'organisation de la Randstad Holland Haarlem PAYSBAS Randstad Amsterdam Hilversum Leyde La Haye Zoetermeer Utrecht Delft Rotterdam 0 10 km Espaces bâtis de la Randstad Aire urbaine majeure Espace bâti (fonction résidentielle ou industrielle) Autoroute Autres mises en valeur de l'espace Coeur "vert" : espaces ruraux préservés

élaboré́ une forte stratégie territoriale de délocalisation. 1. CENTRES DE GESTION. L’internationalisation des activités se traduit par l’implantation de centres de gestions et de coordination continentaux au Canada, aux Pays Bas pour l’Europe (Hilversum) et à Hong Kong pour l’Asie Pacifique. En effet, la mondialisation ne signifie aucunement la disparition ou le télescopage des différents niveaux d’échelles géographiques. Chacun d’entre eux joue un rôle spécifique. En particulier, de très nombreuses

Bauhaus, Et l’œuvre de le Corbusier. Expériences liées aux mouvements culturels d’avant guerre et la période de guerre : L’œuvre de Mendelssohn en Allemagne. L’œuvre de Mies Van Der Rohe. Les travaux de Oud pour l’administration Rotterdam Dudok à Hilversum. A/Le Bauhaus : C’est une école allemande fondée et dirigée par Walter Gropius en 1919. Gropius souligne trois caractéristiques principales de l’enseignement : 1 – Le parallélisme entre enseignement théorique te pratique, car pendant le cours

le système interne de Nike est polarisé sur trois sites américains fonctionnellement spécialisés. L'internationalisation des activités se traduit par l'implantation de centres de gestion et de coordination au Canada, aux Pays-Bas pour l'Europe (Hilversum) et à Hong-Kong pour l'Asie Pacifique. Enfin, des centres de distribution spécifiques sont localisés dans les grandes villes des plus gros marchés nationaux car la mondialisation s'articule étroitement à la hiérarchie urbaine. Tout dessine un très

algún modo se ha adaptado a los cambios sociales y a situaciones de la sociedad legalizando situaciones reales. 3. Entrevista a Marion de Lange Marion de Lange nació en Hilversum, cerca de Ámsterdam el año 1947. Ella es la mayor des 3 hermanos uno de los cuales murió hace siete años. Vivió con sus padres en Hilversum, donde nació, hasta los veinte años que decidió independizarse y venir a España. Marion tuvo una infancia relativamente feliz a pesar de que sus padres se separaron. Estudió hasta

prépondérante stratégie territoriale de délocalisation . -12.1- CENTRES DE GESTION L internationalisation de sa production s est traduite par la création des centres de gestion et de coordination continentaux au Canada, aux Pays Bas pour l Europe ( Hilversum )et a Hongkong pour l Asie pacifique. Cette internationalisation est maitrisée car elle ne genere aucune disparition, ni télescopage des différents niveaux d échelles géographiques, chacun jouant un rôle spécifique .Ce schema est identique

prépondérante stratégie territoriale de délocalisation . -12.1- CENTRES DE GESTION L internationalisation de sa production s est traduite par la création des centres de gestion et de coordination continentaux au Canada, aux Pays Bas pour l Europe ( Hilversum )et a Hongkong pour l Asie pacifique. Cette internationalisation est maitrisée car elle ne genere aucune disparition, ni télescopage des différents niveaux d échelles géographiques, chacun jouant un rôle spécifique .Ce schema est identique