Histoire De Wafa Assurance

compte à vue pour améliorer la rentabilité du client en le fidélisant grâce à la suscription de produits à plus forte implication. + La commercialisation de crédits permanents systématiquement associés à d’autres services tels que cartes Bancaires, assurances, produits d’épargne .. + Ou encore « les offres jeunes » qui sont conçues sur le principe de package autour d’une carte de crédit. B- Les pratiques de tarifications : Les récentes évolutions du cadre de l’activité Bancaire ont favorise le développement

: Crédit Du Maroc; • BP : Banque Populaire; • CBM : City Bank Maghreb; • SMDC : Société Marocaine de Dépôts et de Crédit; • UNIBAN : Union Bancaris Hispano Maroqui; • UMB : Union Marocaine des Banques; • AWB : Attijari Wafa Banque; • CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier; • BNDE : Banque Nationale pour le Développement Economique; • CNCA : Caisse nationale de crédit agricole; • CMM : Caisse Marocaine Des Marchés • CDG: Caisse De Dépôt Et De Gestion

l’un des principaux traits qui caractérisent l’industrie de la torréfaction du café au Maroc. Le café, boisson largement consommée dans tous les pays et appréciée par toutes les tranches d’âge, renferme derrière lui toute une histoire. La légende veut qu’un berger éthiopien, ayant observé une certaine suractivité de son troupeau de chèvres, les animaux restant éveillés la nuit, ait découvert qu’ils consommaient un fruit particulier venant d’un arbre : le caféier. Au

celles du NYSE et ayant une activité tournée vers la technologie. Fonctionnement L’AMEX comprend 2000 investisseurs dans le monde entier et 1 million de titres détenus par le public à l’échelle mondiale pour une valeur de 20 millions de dollars. Histoire L’AMEX, situé à New York, a été créé en 1921. 18 ISCAE - Cycle Normal- 4ième année- Option Bourse et gestion de portefeuille - Cours de M A. Bendriouch Le N.A.S.D.A.Q. Activité Le National Association of Securities Dealers - Automated

Toutefois, le Plan de stabilisation n’a pas pu être maintenu au delà de 1979 en raison de facteurs à la fois internes mais surtout externes dont, notamment, une faible pluviométrie (en 1981, le Maroc a connu une des plus graves sécheresses de son histoire), la hausse des prix du pétrole et les troubles sociaux de juin 1981 à Casablanca. En fait, les dispositions prises et les engagements visant à réduire les dépenses de fonctionnement se sont heurtées à un seuil plancher. Ainsi, les revalorisations

Toutefois, le Plan de stabilisation n’a pas pu être maintenu au delà de 1979 en raison de facteurs à la fois internes mais surtout externes dont, notamment, une faible pluviométrie (en 1981, le Maroc a connu une des plus graves sécheresses de son histoire), la hausse des prix du pétrole et les troubles sociaux de juin 1981 à Casablanca. En fait, les dispositions prises et les engagements visant à réduire les dépenses de fonctionnement se sont heurtées à un seuil plancher. Ainsi, les revalorisations

et managériales H.B.F. 2009/2010 : 1eme année à l’institut des hautes études bancaires financiers et managériales H.B.F. 2008/2009 : Baccalauréat en sciences expérimental L’expérience professionnelle : 2012 : Stage a HOLCIM 2011 : Stage a ATIJARI WAFA BANK Oujda Les connaissances informatiques: Microsoft word. Microsoft excel. Microsoft access. Microsoft power point SPSS. Les connaissances linguistiques Arabe: Langue mère. Français: Courant Anglais: niveau bien

Banque. 5. Outre les garanties ordinaires exigées par la Banque dans ses activités de financement (cautions, nantissements, hypothèques...), elle peut requérir du vendeur la souscription d’une assurance-crédit pour se prémunir contre le risque de non paiement des acheteurs finaux, de même qu’une assurance couvrant les marchandises avec subrogation au profit de la Banque. 6. A l’échéance, au cas où la Banque aurait choisi de mandater le vendeur pour écouler les marchandises pour son compte, ce dernier

l’échelle mondiale et régionale, l’ancrage de la responsabilité sociale de l’entreprise comme priorité dans nos actions sont autant de projets qui forment les branches d’un seul arbre. Ainsi, 2010 n’est pas seulement une année de plus dans notre histoire, elle est une année de moins à parcourir vers la réussite. Et nous sommes bien partis pour gagner ! Aomar YIDAR Président du Conseil d’Administration Rapport Annuel • Bourse de Casablanca 5 2010 EN CHIFFRES ET FAITS Chers actionnaires

Salaf, Finacréd, Fnac, Safacred, Salaf, Salaf Al Moustaqbal, Salafin, Sofac Crédit, Sonac, Sogefinacement, Sorec Crédit, Taslif, Wafasalaf ; * Sociétés de crédit immobilier : Attijari Immobilier ; Wafa Immobilier ; * Sociétés de gestion de moyens de paiements : Centre Monétique Interbancaire ; Wafa Immobilier. * Sociétés de cautionnement : Caisse Marocaine des Marchés (CMM), Dar Ad-Damane (DAD). * Sociétés de crédit-bail (leaising) : BMCI Leasing, Chaâbi leasing, Crédit du Maroc Leasing