Histoire Supply Chain

company producing the French camembert Summary Introduction I. Study in France I.1. Current industry situation in France I.2. Supply chain management in France I.3. Logistics management in France I.4. Channel management in France I.5. Synthesis II. Study in Germany II.1. Current industry situation in Germany II.2. Supply chain management in Germany II.3. Logistics management in Germany II.4. Channel management in Germany II.5. Our new market Conclusion Introduction

the Level of Trust and Commitment in Supply Chain Relationships AUTHORS Ik-Whan G. Kwon is professor and director in the Consortium for Supply Chain Management Studies in the John Cook School of Business at Saint Louis University in St. Louis. Taewon Suh is assistant professor of marketing in the College of Business Administration at Texas State University–San Marcos in San Marcos, Texas. Trust is a critical factor fostering commitment among supply chain partners. The presence of trust improves

évolutions : de la logistique au concept de supply chain 1 • Logistique et supply chain 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Définitions des logistiques Le paradigme de la supply chain Flux de produits et réseaux à valeur ajoutée Techniques d’analyse des flux de produits Urbanismes logistiques Les principes logistiques de base au sein des réseaux Les fonctions logistiques et de management de supply chain au sein des entreprises 2 • Histoire de la logistique 2.1 Les origines militaires

Supply Chain Management I- Définition : le Supply Chain management : c’est une coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l’entreprise dans un réseau interentreprises, avec, pour objectif d’améliorer les performances à long terme à la fois de l’entreprise concernée et de la Supply Chain dans son ensemble. Le SCM définit l'ensemble des ressources, moyens, méthodes, outils et techniques destiné à piloter le plus efficacement possible la chaîne globale d'approvisionnement

Gérer les risques des Supply Chains internationales par Daniel MIROGLIO Résumé : Dans un contexte de compétition globale, les entreprises s’efforcent d’optimiser leurs Supply Chains. Plus étendues, plus tendues, celles-ci sont aussi plus vulnérables, et il convient alors de ne pas sacrifier la robustesse à la performance. Excellope Consulting propose une méthodologie spécifique et globale qui prend en compte une cartographie détaillée des risques de nature différente. Elle permet par la suite

LOGISTICIEN : SUPPLY CHAIN MANAGER La logistique présente deux caractéristiques particulières : - d’une part, elle a une histoire assez longue, - et, d’autre part, son champ d’application a beaucoup évolué à travers l’histoire. ** La notion de la logistique, elle-même, est marquée par l’évolution de son périmètre d’intervention ; de nouvelles notions ont fait leur apparition telles que la chaîne logistique, la supply chain, la logistique globale, la supply chain management, etc

techniques et de processus bien organisés afin de réaliser les objectifs fixés par une entreprise. Le benchmarking peut être utilisé et appliqué dans n’importe quelle fonction au sein de l’entreprise, notamment dans LA LOGISTIQUE. I. Le benchmarking :  Histoire On n’a commencé de parler de benchmarking qu’à partir des années 80, un groupe d'industriels américains, qui pour contrer la supériorité japonaise, ont profité des politiques des concurrents. 1 Q ui n’imite point, n’invente point

Management industriel / logistique En premier on s'est d'abord intéressé aux transports. Plus globalement : planification de production, ordonnancement de la production, prévision de demande, gestion des stocks = système d'information Supply chain (chaîne d'approvisionnement) management = management industriel Définition de la logistique Les objectifs de la logistique Organiser les méthodes et les moyens pour créer un bon produit (service) au client en quantité, lieu, temps

sur le monde professionnel. Introduction : LA SUPPLY CHAIN est un terme américain souvent traduit dans les pays francophones par l’expression chaine logistique à la quelle on agrège des qualifiants comme globale étendue ou intégrée. En effet le concept de la logistique, cœur de la supply Chain est apparu il y a fort longtemps au moment même

Polycope1 – Chaîne logistique : Dans une entreprise de production, le temps de réalisation d'un produit est fortement conditionné par l'approvisionnement en matières premières, en éléments d'assemblage ou en pièces détachées à tous les niveaux de la chaîne de fabrication. On appelle ainsi "chaîne logistique" l'ensemble des maillons relatifs à la logistique d'approvisionnement : Achats, approvisionnement, gestion des stocks, transport, manutention, ... La chaîne logistique est entendue de manière