Historique Darty Montmartre

BACCALAUREAT PROFESSIONNEL SERVICES (Accueil, assistance, conseil) [pic] DARTY MONTMARTRE 56 BOULEVARD ROCHECHOUART 75018 PARIS Sommaire 1. Identification de l’entreprise 3 1.1 Groupe Darty 3 1.2 DARTY Montmartre 4 1.3 Organigramme 5 2. Description de l’entreprise 6 2.1 Présentation de la société 6 2.2 Historique 6 2.3 Evolution 8 2.3.1 Les chiffres 8 2.3.2 Dartybox (diversification d’activité) 8 2.3.3 La révolution de la Haute Définition 8 3. Activité économique 9 3.1

L’évolution De L’aspiration Sommaire CV Présentation personnelle Groupe kesa L’enseigne Darty Historique Darty Gouvernance Organigramme du groupe Darty Mon point de vente Plan du magasin Photos Mon rayon Photos Organigramme du magasin Choix du sujet Historique aspirateur * Approche générale * Approche spécifique Chiffres ventes d’aspirateur en France Thème B * Le technologie * Le client * Les services le développement durable

polémique du QUICK à Roubaix. 9 Limite L'offre halal des grandes marques nationales (telles que Knorr, Liebig ou Maggi) est moins bien identifiée par les consommateurs. Leur taux de notoriété est de 48%, contre 82% pour les marques halal historiques (Dounia, Isla Délice, Médina, etc). Même si le marché présente un fort potentiel il est encore toutefois dominé par les épiceries dites propres ou les boucheries halals qui détiennent 80% de ce marché. Ceci s’explique par une certification encore

s’inscrit naturellement dans le parcours parisien de Nuit Blanche et plus particulièrement celui du 4e arrondissement. Par la mise en lumière du Crédit Municipal de Paris, la création de Michel Verjux traduit l’expression contemporaine de la proximité historique de l’établissement avec l’art, lien qu’il entretient depuis toujours par son activité de prêteur sur gages et son expertise sur le marché de l’objet d’art. "7 passages obligés, ou presque" de Michel Verjux, se présente comme un parcours constitué

général et objectifs Mode d’emploi du présent document Préambule méthodologique Première partie : Les différentes facettes de l’individualisation et leurs principales manifestations : I1. Les origines de la tendance à l’individualisation : bref rappel historique I2. Les moteurs actuels de l’individualisation : I21. L’évolution des conditions de vie (travail, urbanisation…) I22. Les nouvelles technologies, « accélérateur » d’individualisation I3. Les différentes facettes de l’individualisation : I31. La

NC 57 hypers 147 supers 7 hypers 56 supers NC 1 660 supers 324 autres 37% 42 Hyper U 628 super U 176 marché U NC NC NC NC 484 970 47 supers 339 160 707 162 LES ENSEIGNES : LE GROUPE CARREFOUR 1- Historique………………………………………………………………..….………..13 2- Présentation du groupe Chiffres clés…………………………………………………..…………….……13 Organisation…………………………………………………………………..…14 3- Les magasins En France…………………………………..………………..…..………………15 A l’étranger………………………………………………………………………

distraient, les grandes tables régalent, le petit noir est servi chaud au zinc des bistrots ; les jambes des Parisiennes font tourner les têtes. La France ressemble à ces immeubles anciens, à la façade intacte, car elle est classée monument historique, mais où les intérieurs ont été mis sens dessus dessous pour se conformer aux goûts modernes et au souci des promoteurs de rentabiliser le moindre espace. De loin, rien n’a changé, la rue a fière allure ; mais de près, tout est dévasté : rien

exemple son ancien système d’exploitation (XP ou Vista) dont il possède déjà la licence, se verra souvent opposer une fin de non-recevoir de la part d’un vendeur. « Vous savez dans quoi vous vous lancez ? demande ironiquement un conseiller de vente de Darty joint hier par téléphone. Nous ne faisons rien en magasin, il faut vous adresser directement auprès du constructeur. Bon courage ! » A l’exception de Sony et HewlettPackard, les constructeurs proposent en effet des offres de remboursement, mais les

95) Service "Commandes urgentes" Particulièrement apprécié au moment des fêtes ou avant les vacances. Quelquefois, le client devra payer un supplément pour ce service. 96) Remboursement de la différence si vous trouvez mieux Garantie de type "Darty". Aux U.S.A., ils peuvent même attaquer carrément leurs concurrents en proposant, par exemple, de racheter le produit concurrent une certaine somme (Diner's club proposa $5 pour toute carte American Express qui leur serait retournée). 97) Offre