Historique Metro Cash Carry France

hypermarchés : qu’ils appartiennent à des indépendants exploitant seuls ou en franchising ou à des sociétés de grands magasins ou de succursalistes ce sont des grandes surfaces de vente à prédominance. Parmi les caractéristiques de la vente en discourt en France : - Les remises de 15% sur les prix ordinaires. - Le service à la clientèle est simplifié au maximum. - Les installations sont peu conteuses. - Les articles sont en majorité de marques connues. II- le commerce traditionnel

coexistence de types de commerce très différents. En effet, la grande distribution au Maroc, a connu une croissance rapide à travers le grand nombre d'implantation d'enseignes marocaines (label vie, aswak assalam, acima, majane), ou internationales (Metro) ; c’est un secteur qui est en pleine émergence ; ce qui est dû essentiellement aux changements du mode de vie des marocains dont la volonté est d'effectuer des achats plus rationnels. Les évolutions démographiques, technologiques, économiques et culturelles

deux prérogatives suivantes : - lutter contre la concurrence, - offrir au client un éventail de services afin de satisfaire pleinement la demande et les besoins. A présent, le marché français est saturé et les canaux de distribution sont maîtrisés en France. C'est pourquoi les plus grandes enseignes dominantes mondiales travaillent depuis quelques années, le levier de croissance non négligeable : l’international. Témoin de cette évolution perpétuelle, Marc Dupuis dans son ouvrage « Le marketing international

nombreux changements de direction, le directeur actuel est Lars Oloffson, ancien n°2 de Nestlé. Internationalisation : Le groupe entame son internationalisation dès 1969 mais c’est réellement lors de la prise de direction par Daniel Bernard (ex-PDG de Metro AG) que le groupe prend véritablement une dimension internationale. Daniel Bernard a mis à profit toute son expérience dans la grande distribution pour aider Carrefour à se développer à l’international : le groupe s’implante alors dans une douzaine

catégories à fort revenu étaient visées. La plupart des clients ont révélés être à revenu moyen. La première enseigne était le célèbre magasin situé au centre - ville de Casablanca, Alpha 55. Après, les cinq opérateurs se partagent le marché : MARJANE, METRO(MAKRO), ASWAK ASSALAM, SUPERSOL ET LABEL ‘VIE. Le premier Marjane a ouvert à Rabat en1991.Une année avant la constitution du holding Cofarma. Au début, les grandes surfaces ont beaucoup enduré. D’une part du maigre pouvoir d’achat et d’autre part

Carrefour Création Dates clés Fondateur(s) 1959 1999, fusion avec Promodès Marcel Fournier Denis Defforey Forme juridique Action Siège social Société anonyme à régime de Conseil d’administration (28/07/08) Euronext : CA [1] Levallois-Perret  France Lars Olofsson Blue Capital 10,69% Autocontrôle 2,82% Blue Partners 2,15% Salariés 1,05% Groupe Arnault 0,71% Autres actionnaires 82,28% Halley Participations 0,57% [2] (2009) Grande Distribution Carrefour, Champion, Ed, Dia, Shopi, Supermarchés GB

Nous allons donc nous demander si une entreprise peut avoir un impact sur le marché Roumain et si les conditions y sont favorables ? 1) Accessibilité Géographique : Carte de la Roumanie : Superficie : 238 391 km² (3 fois plus petite que la France) Pays Frontalier : Hongrie, Serbie, Bulgarie, Ukraine, et Moldavie Capital : Bucarest Principales villes : Lasi, Cluj-Napoca, Timisoara, Constanta Aéroports : En Roumanie il existe 62 aéroports au totales. Les plus importants en sont : Bucarest, Cluj

Carrefour (ex : Carrefour Market, Carrefour Express, Carrefour City, etc). En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution. Historique du groupe Carrefour est né d’une rencontre au sein de la « Gagmi » (Groupement d'achats des grands magasins indépendants), entre Marcel Fournier, dont la famille est propriétaire d’un grand magasin de nouveautés à Domloup et les frères Jacques

Brésil : le cas des filières qualité. Sommaire Introduction : Le groupe Carrefour et la mondialisation - Un groupe International - Un groupe multiformat - Un acteur global agissant localement I Carrefour au Brésil, le Brésil pour Carrefour - Historique - Le poids des hypermarchés - Les effectifs II Les filières qualité au Brésil - Qu'est-ce qu'une filière qualité? Les principes Le grandes dates de la filière qualité Carrefour Les répercussions des engagements qualité Carrefour Le logo - Exemples

**ATAKADAO La société Makro, présente au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en 1997 par le groupe allemand Metro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech. Le chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. ** Aswak Assalam Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement