Hôpital Johns-Hopkins

aménagés. Conçus selon une logique affairiste qui suppose de rentabiliser le moindre espace, et en raison de l’indifférence ou de l’impuissance des pouvoirs publics, ces quartiers spontanés sont le plus souvent privé de tout équipement collectif (hôpitaux, terrains de jeu, établissements scolaires, marchés). L’activité commerciale est alors réduite au micro-commerce de détail. Pour leur approvisionnement, les habitants dépendent des marchés de plus en plus éloignés 58 Photo 1 : Le lotissement

Boston, 1921, 1949 (chap. xi); C. Brindenbaugh, Cities in Revoit, Urban Life in America 1743-1776, New York, 1955; E. M. Cook Jr., The Fathers of the Towns : Leadership and Community Structure in Eighteenth Century New England, Baltimore, Johns Hopkins University Press, 1976. L'analyse de Tocqueville à laquelle je me réfère ici se trouve dans La Démocratie en Amérique, vol. I, Première partie, chapitre 5. LE TRIOMPHE DE L'ÉLECTION 113 petites unités à la population relativement homogène

forme au savoir médical, comment imposer des règles homogènes à la pratique des soins, comment imposer ces règles à la population, moins d’ailleurs pour lui faire partager ce savoir que pour le lui rendre acceptable ? Cela a été la création des hôpitaux, des dispensaires, de la Société Royale de Médecine, la codification de la Profession médicale, toute une énorme campagne d’hygiène publique, toute une énorme campagne aussi sur l’hygiène des nourrissons et des enfants, etc. 8 8 Sur les procédures

non dans les dépenses de consommation finale de l’État mais dans la consommation finale réelle des ménages. Les transferts de biens et de services non marchands individuels correspondent, par exemple, aux frais de fonctionnement des écoles et des hôpitaux. Social benefits in kind S in ocia ki l tr nd a re nsfe ce iva rs ble Transfers of individual non-market goods and services S in ocia ki nd l tra re nsf ce er iva s ble Saving Saving Actual final consumption Adjusted disposable

individuelles qui étaient susceptibles d’être reliées au comportement administratif. Dans cet ouvrage de Campbell et Gregg, Halpin (1957) a présenté sa conception de l’administration en général, c’est-à-dire de l’administration des affaires, des hôpitaux, de l’éducation ou du gouvernement à l’intention des personnes qui œuvraient en administration de l’éducation. Selon lui, l’administration représentait une activité humaine qui impliquait au minimum les quatre composantes suivantes : la tâche ; l’organisation

transferts, par exemple la gratuité des transports publics, devraient être considérés comme des subventions. Si, en revanche, des ressources sont redistribuées dans l’ensemble du public, par exemple, pour soutenir financièrement des théâtres ou des hôpitaux, cela devrait être considéré comme un subventionnement. Toutefois, ce critère peut être difficile à appliquer concrètement: le soutien ciblé aux agriculteurs ou aux mineurs peut avoir des motivations essentiellement sociales, tout en ayant des effets

sécurité des personnes, des routes et des marchés. De tels services, quand ils existaient, restèrent généralement confinés dans les grandes villes, dans les ports, dans l’institution militaire. Les services publics – eau, assainissement, marchés, hôpitaux – n’existèrent vraiment que dans les villes, mais ils durent beaucoup plus aux institutions des habous et aux corporations qu’à l’Etat. Les tribus furent souvent en conflit armé avec le pouvoir, mais elles furent aussi souvent ses alliés lorsqu’elles

des classes aisées envers les plus démunis, et surtout envers les pauvres « méritants » mais deviendra une nécessité économique pour l’ensemble du système social. En 1934, la Société de Bienfaisance administrait encore 25 institutions incluant des hôpitaux, des maternités et des maisons de plus de onze mille lits et des cabinets externes (Plotkin, 1994). Le financement provenait en partie des donations et des héritages, mais fondamentalement de ressources étatiques. Toutefois, comme le souligne Laura

masculine et féminine sont obligatoires » 237. Devant cette intransigeance, le ministre a dû renoncer à l’interdiction légale et s’est satisfait de permettre cette pratique dans les 162 © Eyrolles Pratique L’effort rationnel (ijtihad ) hôpitaux 238. Ceci a provoqué la colère des opposants à la circoncision féminine sur le plan interne et international, obligeant le Ministre à revenir sur sa décision en envoyant le 17 octobre 1995 aux directeurs des affaires sanitaires dans les arrondissements

milieux urbain et industriel. Télé-université. Collection Sciences de l’environnement. Université du Québec. Télé-université. Sainte-Foy, Canada, 577 p. CHRISTIN, C., 1991. Évaluation des impacts cumulatifs. Département de santé communautaire (DSC). Hôpital Général Lakeshore, Pointe-Claire, 101 p. CLARK, M. et J. HERINGTON, Eds., 1988. The Role of environmental Impact Assessment in the Planning Process. Alexandrine Press Book (Oxford), Mansell Publishing Limited, London, England, 203 p. CMED, 1988