Hors Gestion Galeries Lafayette

* Quelle est la taille de ce groupe? Premièrement Chantelle est le premier fabricant de lingerie féminine, son chiffre d’affaires dépasse les 325 millions d’euros (et il est en constante évolution depuis 1990), dont plus de 50% est réalisé hors de France. Son secteur d’activité est celui de l’industrie manufacturier et de l’habillement. Le président directeur général est Patrice Kretz (Voir annexe 2) diplômé de Polytechnique et d’un MBA à Columbia, il est entré dans le groupe en 1985. Il

vont devenir nationales puis internationales. Sur le terrain ce sont des points de vente qui appartiennent à la société et le personnel sont des salariés. Premier canal de distribution dans les chaines intégrées : grand magasin (Printemps, Galeries Lafayette, BHV…) Ces grands magasins ont essayés d’améliorer la rentabilité et la productivité en passant au libre service et en créant des corners et des concessions. On a également crée dans ces grands magasins des corners et des concession; Concession:

Les années 30, période de crise, donnent lieu à de nouvelles formes de commerce partout dans le monde : les magasins populaires. C'est à cette époque que débute en France Monoprix sous l'impulsion d'une famille emblématique : les créateurs des Galeries Lafayette. Dès le début, Monoprix s'implante avec un leitmotiv : mettre le bon et le beau à la portée de tous. Toute son histoire sera une suite d'adaptations et d'innovations permanentes. Ce rapport d’enseigne va permettre de savoir comment cette

jusqu’à 25 % du capital de Perot Systems. •L’externalisation multiple. L’externalisation multiple permet d’éviter les risques inhérents à l’externalisation non auprès d’un prestataire unique. L’inconvénient de cette formule réside dans les coûts de gestion qu’elle génère. En juillet 1996 par exemple, JP Morgan a signé un contrat de 2,1 milliards de dollars avec quatre grands prestataires — Computer Sciences Corporation, Andersen Consulting, ATT Solutions et BelI Atlantic Network Integration — pour une

(habillement, ameublement), le panier est composé de produits les plus typiques de la catégorie (e.g. tee-shirt blanc basique, pull-over noir, jean basique, etc) Relevés de prix effectués au même moment pour une catégorie donnée et hors période de soldes / démarques et hors produits en promotion Pour l’alimentaire, les sources utilisées sont les relevés du magazine Linéaires normalisés autour d’une moyenne des indices des chaînes d’hypermarchés Prix Perçus Enquête consommateurs réalisée en octobre 2010

et les galeries Lafayette) -les indicateurs de chiffre d’affaire 1952 : 450 000 francs or 1977 : 77 000 000 francs or Il va être imité par d’autres entrepreneurs. Il y aura rapidement de la concurrence sur Paris. En 1855 : création du magasin « le Louvre » 1856 : création du « bazar de l’hôtel de ville », qui a donné naissance à un réseau de magasins (les BHV) 1865 : le Printemps 1870 : création de « la samaritaine ». ses fondateurs sot Mr Cognacq et Me Jay 1895 : fondation des galeries Lafayette

correspondance, il utilise la vitrine et des animations. Ce concept va connaître un succès important, la concurrence réagi dans les années suivante. 1856 le bazar de l’hôtel de ville, 1864 ouverture du Printemps, 1869 la samaritaine, 1894 les galeries Lafayette. Au usa, le début de la distribution est en 1859 avec la société Great American Tea, qui développe un réseau et sa propre marque, elle lance des primes pour la clientèle : fidélisation, et c’est le premier distributeur à vendre du pré emballé

adaptés à chaque pays. -Organise des événements pour promouvoir sa plus large communauté (exposition aux Beaux-Arts, conférence de presse et show-room, stands dans les salons professionnels, Scénographie événementielle (ex : corners dans les Galeries Lafayette+ photo) -Après avoir été partenaire des MTV Hawards, les Havaianas ont investi le tapis rouge des cérémonies des Oscars. Le joaillier brésilien Henry Stern a proposé aux célébrités d’adopter la tong version luxe, à lanières ornées de diamants

1.4. Une évolution des principales stratégies des distributeurs 1.4.1 Les concentrations Les grandes surfaces se concentrent. On a des rachats de promèdes par carrefour en 1999. On a plusieurs rachats de Marks et spencer par les galeries Lafayette. 1.4.2. Les cessions d’enseignes Le groupe Pinault, printemps et redoute se sépare de Surcouf, printemps 2006 et Castorama. 1.4.3. Le développement des MDD 1.4.4. La diversification Les grandes distributions élargissent

LA GESTION PARTAGEE DES APPROVISIONNEMENTS Gains de productivité, tel est l’objectif. En optimisant la gestion des flux, l'ECR, ou réponse adaptée au consommateur, cherche à diminuer d'environ 25 % les coûts d'approvisionnement. UNE CHAINE POUR CASSER LES COUTS La grande distribution s'est longtemps développée en gagnant des parts de marché sur le commerce traditionnel. Une époque révolue : elle doit désormais défendre ses positions, notamment face aux hard discounters (Lidl, Leader Price