Hotel Du Nord Analyse Cas

expérience industrielle scientifique et technologique accumulées, dépenses de formation, de recherche développement, nature des liens entre l’université et l’industrie, système de veille technologique, esprit d’innovation… Vernon a popularisé cette analyse en mettant l’accent sur le cycle de vie d’un produit et ses différents courants d’échange. A chaque phase du cycle de vie correspond un flux dominant d’exportation et d’importation : -phase de lancement : le produit n’est pas exporté : il est

l’industrie du tourisme concerne 10% de la population active de la planète et contribue pour 11% dans la formation du PIB mondial. La tendance allant en s’accentuant, on comprend mieux pourquoi les principaux pays -émetteurs et récepteur- multiplient les analyses et les études afin de profiter de cette manne créée à la fin du siècle dernier et qualifiée aujourd’hui d’« or bleu ». Secteur moteur des économies nationales, le tourisme est fortement créateur de multiples avantages économiques, emplois, devises

mettre le prix pour s’entourer de meilleures compétences. L’effet de la globalisation est passé par là. Le phénomène que l’on observe à Tanger est éloquent à cet égard. La dynamique insufflée par TangerMed et les investissements dans les régions du nord du pays ont changé la donne. Pour attirer des cadres expérimentés, les entreprises font de gros efforts sur les salaires. L’autre tendance lourde qui ressort de notre enquête est le resserrement des niveaux hiérarchiques. Il y a manifestement une réorganisation

Les vacances c’est se ressourcer [pic] Groupe 3 Groupe 3 Sommaire I. Introduction: 3 II. Informations générales: 5 III. Questionnaire: 7 IV. Analyse des questionnaires: 10 A. Appartenance à une CSP: 11 a) La première classe: les employés-ouvriers: 11 b) Les cadres très encadrés...: 13 c) Les étudiants: fêtes et cie: 14 d) Les retraités: eux, ils ont le temps: 14 e) La catégorie à part: les agriculteurs: 14 B

LE DEVELOPPEMENT DE NOUVELES FORMULES D’HEBERGEMENTS TOURISTIQUES MARCHANDS EN ESPACE RURAL PROBLEMATIQUE APPLIQUEE A L’AISNE DOSSIER DE SYNTHESE Remarque : ce dossier ne traite pas le cas des meublés de tourisme et des chambres d’hôtes Note sur la problématique des hébergements touristiques en espace rural CDT Aisne L’évolution de l’offre La réflexion relative à un projet de création d’un hébergement touristique en espace rural doit s’inscrire dans un contexte beaucoup plus général avec

secteur……………………………………………………...22 Analyse de la situation et diagnostic stratégique I. II. III. Analyse du secteur d’activité…………………………………………………...24 Domaines d’activités stratégiques……………………………………………..25 Mix marketing 1. 2. 3. 4. IV. V. VI. VII. VIII. Politique produit……………………………………………………………………….....26 Politique de l’emplacement (lieu physique)…………………………………………...26 Politique de la communication (La promotion)…………………………………….....27 Politique du prix et couts liés au produit……………………………………………....28 Analyse SWOT…………………………………………………………………

CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE : 21 PARTIE II : PROJET DE CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE : 22 1- DEFINITION DES OBJECTIFS ASSIGNES A LA COMPTABILITE ANALYTIQUE: 22 1-1 ARGUMENTS DU CHOIX : 22 1-2 SITUATION ACTUELLE ET OBJECTIFS : ANALYSE DES COUTS ET CALCUL DES COUTS DE REVIENT : 23 2- ETUDE DU PROCESSUS DE CALCUL DU COUT DE REVIENT 25 1-1 PRINCIPALES FONCTIONS AU SEIN D’UNE UNITE HOTELIERE : 25 1-2 CHOIX DE LA METHODE DE COMPTABILITE ANALYTIQUE : 30 3- DEFINITION DE LA PROCEDURE

d'Europe de l'Est et d'Amérique Latine, on s'attend à une hausse considérable du volume du marché. A l'inverse, c'est en "valeur", c'est à dire du point de vue de l'innovation, que va progresser le marché dans les pays les plus développés (en Amérique du Nord, Europe occidentale...). En effet, par différents facteurs (notamment sociaux) les consommateurs recherchent de plus en plus à retrouver un mode de vie plus sain, et cela passe par la recherche de produits axés sur la santé, la nutrition. De plus,

  des   directeurs   de   région,   des   chefs   d'agences  et  enfin  des  représentants.     Directeur marketing Directeur des ventes Directeur région ouest Directeur région est Directeur région sud Directeur région nord Chef d’agence 1 Représentant A Représentant B Chef d’agence 2     L'avantage   d'une   telle   structure   est   de   limiter   le   nombre   de   personnes   à   superviser   (rarement   supérieur   à   une

parents et à nos amis dont le soutien spirituel et affectifs nous a tellement motivés. Sommaire : PREFACE 2 DEDICACE 3 REMERCIEMENT 4 Sommaire : 4 Introduction générale : 8 Description de l’idée : 9 Partie marketing 11 Introduction générale : 12 Analyse du marché 14 1. Les facteurs environnementaux 14 1.1 Environnement démographique 15 1.2 Environnement politico légal 15 1.3 Environnement socioculturel 16 1.4 Environnement économique 18 1.5 Environnement technologique 19 1.6 Environnement naturel