IMovie

difficultés que pourrait avoir un tel projet chez les animateurs en terme d’organisation et de temps. La phase de montage vidéo a été très formative pour moi. J’ai pu ainsi me familiariser avec les logiciels de montage vidéo « Adobe première » et « iMovie » sur Mac. Au total, j’ai du passer environ 20 heures de montage, a peu près 4 heures pour chaque films expérimental. J’ai pris beaucoup de plaisir à faire le montage. Beaucoup de personne ont été satisfait du résultat. Une phase de validation

pas un mac) »Note 3,3. Lors de la présentation du 23 octobre, Steve Jobs revient sur le concept introduit de plate-forme numérique. Dans cette optique, Apple avait développé une série de logiciels pour chacun des appareils numériques principaux : iMovie pour la vidéo, iTunes pour la musique, iDVD pour les DVD et enfin l'application capture d'image (Image capture en anglais) de Mac OS X pour transférer les photos des appareils vers le Mac. Rassemblées sous le nom plus général d'iApps, ces applications

applications (iTunes & autres) faisaient partie intégrante de la « stratégie iPhone ». Il y a un champ libre pour Apple dans le développement d'applications diverses (payantes ou non) relié à l’iPhone: par exemple le développement d'une application iMovie (VOD en streaming), etc... Cependant cette stratégies est à double tranchant et peut à la longue constituer une menace pour l'entreprise. Le fait que l'iPhone est (et sera encore très certainement) un produit décliné sur une unique gamme, un phénomène

 intégrité et disponibilité). Parmi les logiciels Apple nous pouvons citer : * Mac OS : Système 6, Système 7, Mac OS 8, Mac OS 9, Mac OS X, Mac OS X Server, Darwin (système allégé sans l'interface Aqua), XSan ; * la suite iLife '06 comprenant iPhoto, iMovie HD, iDVD, GarageBand, iTunes, iWeb ; * la suite iWork '06 comprenant Keynotes et Pages, à terme destinée à remplacer Apple Works ; * QuickTime ; qui est un logiciel type Framework MultiMedia * Apple Works qui est en fin de vie ; *

combine ce ´ qu’il y a de mieux dans Windows et Unix : nouveau succ` s. Il convainc les editeurs de d´ velopper e e sur MacOS X 2.2 Les iTools Suite au iMac & iBook , Jobs lance les iServices (le i de iPDG devient celui d’Internet). ´ – iMovies en 1999 est un editeur de vid´ o pour monter les films de cam´ scope e e – iDisk : Stockage de donn´ e a distance car l’iMac ne dispose plus de lecteur de disquette e ` – Mac.com : Ce service propose une adresse Mail en mac.com – Kidsafe : permet de

applications (iTunes & companie) faisaient partie intégrante de la « stratégie iPhone ». Il y a un champ libre pour Apple dans le développement d'applications diverses (payantes ou non) relié à l'iPhone: par exemple le développement d'une application iMovie (VOD en streaming), etc... Cependant cette stratégies est à double tranchant et peut à la longue constituer une menaces pour l'entreprise. Le fait que l'iPhone est (et sera encore très certainement) un produit décliné sur une unique gamme, un phénomène

pas la confiance de ses actionnaires. Une des faiblesses d’Apple est l’échec de leur produit : iMac A trop vouloir innover, Apple crée des produits que le public ne soutient, notamment avec l’iMac. Certains disent trop lent, peu précis. Un logiciel iMovie très limité en fonctionnalité Une vitesse de la machine moindre qu’un PC autre pour le même prix, problème de « bug » quand il y a trop d’applications ouverte. Certes un produit très design, avec un clavier et une souris sans fil, très tendance mais

applications (iTunes & autres) faisaient partie intégrante de la « stratégie iPhone ». Il y a un champ libre pour Apple dans le développement d'applications diverses (payantes ou non) relié à l'iPhone: par exemple le développement d'une application iMovie (VOD en streaming), etc... Cependant cette stratégies est à double tranchant et peut à la longue constituer une menaces pour l'entreprise. Le fait que l'iPhone est (et sera encore très certainement) un produit décliné sur une unique gamme, un phénomène

leurs innovations avec des téléviseurs à écran plats destinés principalement pour les ordinateurs de bureaux en 2002, Apple continua à améliorer les « notebooks » en 2003,ensuite Apple sortit le paquet « Ilife », contenant versions améliorer de Idvd, Imovie, Iphoto et biensur Itunes. Apple continua leurs stratégies de style de vie digitale par le lancement de iTunes, Musique Store en ligne, obtenant notamment des coopérations avec big « 5 » les cinq plus grandes compagnies de musique à savoir, BMG

applications (iTunes & autres) faisaient partie intégrante de la « stratégie iPhone ». Il y a un champ libre pour Apple dans le développement d'applications diverses (payantes ou non) relié à l'iPhone: par exemple le développement d'une application iMovie (VOD en streaming), etc... • Cependant cette stratégies est à double tranchant et peut à la longue constituer une menaces pour l'entreprise. Le fait que l'iPhone est (et sera encore très certainement) un produit décliné sur une unique gamme