IPod shuffle

capitalisant sur l’image de la marque et les compétences acquises dans l’ordinateur individuel. Il a ajouté une touche d’innovation et il a parié sur les jeux électroniques et a utilisé des technologies avancées. Apple a alors lancé le baladeur numérique iPod, associé au logiciel iTunes. Le succès est au début timide mais l’entreprise persiste dans cette voie en maintenant une recherche-développement importante et en favorisant l’innovation. Fin 2011, 275 millions d’iPod ont été vendus, une performance

l’Iphone 3G ne peut fonctionner sans l’aide d’un opérateur, ce produit est composé de façon à être dépendant. Outre, l’Iphone n’est pas qu’un simple téléphone, il réunit plusieurs produits en un seul soit un téléphone portable tactile révolutionnaire, un Ipod à écran panoramique et un terminal internet permettant une connectivité hautes performances. [pic] Son poids est de 135 grammes ce qui est léger quand nous savons qu’il s’agit d’un téléphone portable quadri bande, que son écran en verre est

redoré son image et a séduit une nouvelle clientèle. Elle a donc exploité ses ressources intangibles : technologiques pour l'innovation et mercatiques pour les parts de marché qu'elle a pu gagné grâce à la commercialisation de nouveaux produits (iMac, iPod...). De plus, Apple a exploité ses ressources tangibles : financières en injectant dans la recherche de développement de produits novateurs et plus avancés, et humaines en réintégrant Steve jobs dans ses effectifs. Il semble qu’Apple ait exploité

Apple Analyse concurrents DAS : BALADEURS NUMÉRIQUES : MP3 Analyse clients Le design : le design reste incontournable chez Apple. On différencie en un coup d’œil un iPod d’un baladeur MP3 classique. Les couleurs différentes proposées constituent également une force pour la marque. Qualité des produits : La gamme des iPod est un condensé de technologies, souvent imités. La largeur de gamme: Il y en a pour tous les goûts, tous les besoins et tous les budgets. La maîtrise des coûts Les services

d’innover détermine le type d’innovation produite L’innovation est la capacité de redéfinir un secteur d’activité Innovation = Changement technologique + Business Model Exemples Xerox : invention du photocopieur + facturation à la copie Apple : ipod + iTunes J.C. Decaux : mobilier urbain + régie publicitaire Mais… L’innovateur n’est pas nécessairement le gagnant de cette redéfinition des règles du jeu … Les solutions ? Entretenir un flux continu d’innovations Profiter de la phase de

en matière d’innovation avec ses ordinateurs, son système d’exploitation Mac OS X, iLife et ses applications professionnelles sans équivalent. Apple mène aussi la révolution multimédia numérique avec ses lecteurs de musique et de vidéo portables iPod et l’iTunes Store en ligne, et a fait une entrée fracassante sur le marché de la téléphonie mobile avec son révolutionnaire iPhone. Apple est source d’inspiration depuis sa création, il a toujours été symbole d’innovation et de création. Apple fascine

caractérise par un marketing indifférencié, c’est-à-dire une politique de marketing identique pour tous les clients d’un vaste marché. On retrouve ainsi le même schéma concernant les publicités d’Apple. Depuis 2004, avec la sortie de nouveaux modèles (iPod Nano, nouvelles couleurs,…), on retrouve le même type de publicités concernant l’iPod. Cela vaut pour les publicités papiers comme pour les spots télévisés. L’identité visuelle de la publicité se caractérise par des graphismes style pop’art. Le tout

Contrairement à la concurrence, leurs ordinateurs portables sont composés d’aluminium, ce qui donne une impression de « classe » au produit, il est plus rigide que les plastiques utilisés par les concurrents, le concept est revenu sur l’iPad, les iPod, et a fait son apparition sur les derniers iPhones. Faiblesses : Baisse des investissements Le terme de baisse des investissements de la firme n’est pas tout à fait exact. En effet les investissements en volume augmentent continuellement,

3- Les différents produits commercialisés par APPLE : *Le Macintosh : Le Macintosh, famille d'ordinateurs, a constitué pendant près de 20 ans l'activité principale d'Apple. *L'Ipod : Lancé pour la première fois en 2001, le baladeur numérique iPod signe pour Apple l'entrée dans le monde de la musique. D'un modèle unique, le modèle s'est décliné en plusieurs versions au fil des années. L'iPod est à ce jour le leader du marché des baladeurs numériques dans le monde et on compte, depuis son lancement

l'entreprise offre à ses clients puisque tout a été pensé pour que le consommateur soit toujours tenté d'investir dans la marque. En achetant un produit Apple, le consommateur a accès à un nouveau monde avec le magasin (Apple), le bien de consommation (Ipod, Iphone ect) et même le site de revente de musique utilisable après l’achat (Apple Music Store). [...] [...] Par ailleurs, Zara essaie de diversifier son offre en fonction des goûts de la population à qui elle vend ses produits, pour encore une