Ias 17 Contrat Location

d'une chaîne de vidéo à la demande gratuite (avec publicité), comprenant des films, des séries, etc, ainsi que des contenus exclusifs notamment une série documentaire sur le FC Barcelone. Le groupe avait à la base une offre de VOD payante (vente ou location). La marque estime être présente dans plus de 30 millions de foyers en Europe, grâce à un bouton dédié sur les télécommandes de nombreux téléviseurs connectés, et revendique 7 millions d'utilisateurs actifs. Autant de téléspectateurs qui peuvent

cotisations discrétionnaires aux régimes de retraite. couverture de New York. Dès son annonce, le projet d’échange a créé Les investisseurs au cœur de TELUS excellent flux de trésorerie et d’une assise financière enviable, nous comptable révisée IAS 19, Avantages du personnel. Cette nouvelle une importante valeur actionnariale. Prenant effet le 4 février 2013, l’échange des actions nous a permis d’inscrire nos actions ordinaires Nous travaillons actuellement à la mise en application de la norme

comptes consolidés d’un ensemble d’entreprises intégrées à un groupe. Les comptes consolidés visent à présenter le patrimoine, la situation financière et le résultat d’un groupe d’entreprises comme s’il s’agissait d’une entité unique. Selon la norme IAS 27 « une filiale est une entreprise contrôlée par une autre entreprise (appelée mère). Une société mère (ou mère) est une entreprise qui a toutes ses filiales. Les états financiers consolidés sont les états financiers d’un groupe présentés comme ceux

d’entreprise : Stratégie de l’entreprise Le Système d’Information d’Entreprise, évolue selon ces besoins Janvier 2006 Lionel Bourceret - Introduction aux PGI 16 Une informatisation progressive Janvier 2006 Lionel Bourceret - Introduction aux PGI 17 Un exemple : la bureautique en entreprise (Microsoft office) MS-OFFICE Bla bla Outlook Word Access Powerpoint Excel Janvier 2006 1.234.567 $ Lionel Bourceret - Introduction aux PGI 18 Pourquoi un PGI • • • • • •

ACTIFS IMMOBILISÉS I. Frais d’établissement II. Immobilisations incorporelles III. Écarts de consolidation positifs IV. Immobilisations corporelles A. Terrains et constructions B. Installations, machines et outillage C. Mobilier et matériel roulant D. Location-financement et droits similaires E. Autres immobilisations corporelles F. Immobilisations en cours et acomptes versés V. Immobilisations financières A. Sociétés mises en équivalence 1. Participations B. Autres entreprises 1. Participations, actions

en non-valeur …………………………………….. ...16 b) les immobilisations incorporelles……………………………..................... 17 c) les immobilisations corporelles…………………………….........................17  d) les immobilisations financières………………………………...……......... 17   e) Le crédit bail………………………….......................................................... 17  3) Distinction entre les charges et les immobilisations…………………………….. 18 a) Exemple de dépenses qui

14 % à 553,6 millions d’euros. Il convient de rappeler que les recettes exceptionnellement élevées de 2009, soit 907,3 millions d’euros, incluaient le versement non récurrent de 260,4 millions d’euros par NYSE Liffe au titre de la résiliation du contrat. La stabilité des marchés de taux d’intérêt et la normalisation sur les marchés de trésorerie ont abouti à une réduction du cash et du collatéral détenus par le Groupe de 12,3 % à 58,5 milliards d’euros et impacté en conséquence les recettes de trésorerie

14 L’influence notable ................................................................................................................... 15 Périmètre de consolidation : ............................................................................ 17 CHAPITRE DEUXIEME : NOTIONS TECHNIQUES ..................................................................................... 23 Section I : Principes et méthodes ...................................................................................

réglementation1 comptable, appelée IAS/IFRS pour les sociétés cotées. IAS = international accounting standards IFRS = international financial reporting standards 1 Directive = possibilité d’adapter les lois ; Règlement = obligation d’appliquer 3/45 La liasse fiscale n’est pas aux normes IAS/IFRS mais aux normes françaises, cependant elle s’en rapproche de plus en plus. Les entreprises cotées font donc deux dossiers, un aux normes françaises et un aux normes IAS/IFRS. Le bilan se présente toujours

DANONE DANONE - 15, rue du Helder - 75 439 Paris Cedex 09 - Accueil : 17, boulevard Haussmann - 75 009 Paris - Tél : + 33 (0) 1 44 35 20 20 Direction des Relations Investisseurs et Relations Actionnaires - Tél : + 33 (0) 1 44 35 20 76 - Numéro Vert Actionnaires : 0800 320 323 (appel gratuit en France métropolitaine depuis un poste fixe) - Informations financières : www.finance.danone.com - www.danone.com DANONE 09 09 Document de Référence 1 PERSONNES RESPONSABLES 2 1.1 Responsable