Ibis Styles

DEVELOPPEMENT DURABLE SOLIDARITY MARQUES > HÔTELLERIE ECONOMIQUE > IBIS 124 022 999 59 CHAMBRES HÔTELS PAYS ibis, le bien-être au meilleur prix Leader européen de l’hôtellerie économique, ibis vous garantit une offre de confort ultime : une literie innovante issue de la recherche ibis : le Sweet Bed by ibisTM, une chambre confortable et parfaitement équipée et des espaces d’accueil modernes et design. Attentionnée et efficace, ibis propose le plus haut niveau de service de sa catégorie : un accueil

Accorhotels est un programme de fidélité multimarques, gratuit, qui permet aux clients des hôtels Accor de bénéficier d’avantages et de récompenses dans la plupart des hôtels Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, ibis, all seasons / ibis styles, Adagio et Thalassa sea & spa, soit plus de 2 500 hôtels dans le monde ! Le programme de fidélité Le Club Accorhotels : un programme très généreux [pic] Le programme Le Club Accorhotels donne la possibilité

opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 92 pays avec plus de 3 600 hôtels et 470 000 chambres. Fort d’un large portefeuille de marques, avec Sofitel, Pullman, MGallery, Grand Mercure, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, ibis Styles, ibis budget et hotelF1, Accor propose une offre étendue, allant du luxe à l’économique. Avec plus de 170 000 collaborateurs sous enseignes Accor à travers le monde, le Groupe met au service de ses clients et partenaires son savoir-faire et son

l’indice ASPI de l’agence Vigeo (ex-Arese), l’indice FTSE4Good du Ftse et l’indice, Dow Jones Sustainability Index du Dow Jones Fort d’un large portefeuille d’enseignes (Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, ibis Styles, ibis budget et hotelF1), Accor propose une offre allant du luxe à l’économique. Avec près de 3 500 hôtels et 450 000 chambres, Accor consomme chaque année l’équivalent d’une ville de 850 000 habitants en eau et de 350 000 habitants en énergie

aujourd’hui le seul groupe hôtelier présent sur tous les segments de marchés du luxe à l’économique. Les marques sont organisées en 3 segments : Luxe/Haut de gamme : SOFITEL, PULLMAN, MGALLERY Milieu de gamme : NOVOTEL, MERCURE Économique : IBIS, IBIS STYLES, IBIS BUDGET Novotel Poissy Orgeval a été créé en 1971, l’hôtel est dirigé par Gilles Perrault. Aujourd’hui, la marque Novotel compte 408 hôtels dans 60 pays et le groupe Accor lui compte 3645 hôtels dans 91 pays. Je suis affectée au service

l’hôtellerie et les services Filiales : Suite Hôtel, Ibis, Mercure, Novotel, Accor Thalassa… Logos du groupe : ACCOR ACCOR Activités du groupe Accor SERVICES ACCOR SERVICES SERVICES ACCOR SERVICES HOTELLERIE ACCOR HOSPITALITY HOTELLERIE ACCOR HOSPITALITY ACCOR HOSPITALITY Fédérée sous Accor Hospitality, l’hôtellerie regroupe plus de 15 marques complémentaires, du luxe à l’économique : Sofitel, MGallery, Novotel, Mercure, Ibis, All Seasons, Etap Hotel, Hotel F1,…Thalassa Sea

Création du Groupe ACCOR En 1967, Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent la SIEH ( Société d’investissement et d’exploitation hôteliers), il s’ensuit l’ouverture du Premier Novotel la même année a Lille. En 1974, est lancée la marque IBIS avec L’ouverture du Premier ibis à Bordeaux. La même année la SIEH rachéte la marque courtepaille. En 1975, la SIEH rachéte la marque Mercure et en 1980 le groupe reprend le groupe Sofitel se composant à l’époque de 43 Hotels et de 2 centres de thalassothérapie. La

opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 92 pays avec plus de 3 600 hôtels et 470 000 chambres. Fort d’un large portefeuille de marques, avec Sofitel, Pullman, MGallery, Grand Mercure, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, ibis Styles, ibis budget et hotelF1, Accor propose une offre étendue, allant du luxe à l’économique. Avec plus de 170 000 collaborateurs sous enseignes Accor à travers le monde, le Groupe met au service de ses clients et partenaires son savoir-faire et son

Diagnostic Stratégique Ibis – Groupe Accor Raluca Marinescu Ling Jie Blandine Sarlandie Table des matières I. Présentation de la chaîne Ibis 4 A. Le groupe Accor 4 Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 5 B. La chaîne Ibis 6 II. Le diagnostic externe 7 A. Le macro environnement 7 L’analyse PESTEL et les variables pivots 7 B. L’industrie hôtelière 12 Le modèle des 5 (+1) forces de Porter 16 Les facteurs clés de succès 19 C. Le marché et les concurrents 20 DAS et

historique experte dans l’accueil des familles et située au cœur des grandes villes. Mercure, un nouveau logo et un réseau où chaque hôtel a désormais sa propre personnalité « In harmony with people and places », et Adagio. • Economique : Ibis, Ibis Styles, Ibis Budget, Adagio Budget et Hotel F1 en France. Stratégie de développement 2 axes majeurs : le renforcement du leadership en Europe et une montée en puissance rapide de la présence du Groupe dans les pays émergents. Le Groupe va capitaliser sur