Identifiez Les Différentes Composantes De La Logistique

par de nouveaux informaticiens et commerciaux si nécessaire, et d'autre part, sous-traiter le câblage à des entreprises spécialisées. Décision prise fin 1991, il a fallu 18 mois pour arriver au stade opérationnel, c'est-à-dire avoir suivi les différentes formations et cycle de recyclage, conçu et développé les logiciels et les solutions réseaux. Pendant ce temps là, la force de vente qui a été constituée de l'un des 3 anciens ingénieurs et un nouveau diplômé en gestion commerciale, un passionné

................ 20 1 2 Introduction Le présent guide a pour objectif d’accompagner les collaborateurs, non professionnels de la communication, dans l’élaboration des plans de communication de leurs projets. La communication est une composante essentielle d’un projet. Tout comme la gestion du projet doit faire l’objet d’une méthodologie adéquate, les actions de communication doivent être structurées et se dérouler en phase avec le projet. Qu’est-ce que le plan de communication d’un

environnementQuestionDe quelle manière l’entreprise s’inscrit-elle dans son environnement ?Compétence(s)– Caractériser les étapes de la création d’une entreprise– Distinguer une démarche entrepreneuriale d’une démarche managériale– Identifier les différentes composantes de la performance de l’entrepriseSavoirs associés– La logique entrepreneuriale– Logique managériale– Les indicateurs de la performanceCoursL’entreprise est un élément indispensable au bon fonctionnement d’une économie libérale. Qu’est-ce qu’un

ordinateurs) * Produit emblématique d’une culture mise en avant (luxe) * Produit devenu standard de par son succès commercial (Coca Cola) 2. LES AVANTAGES D’UNE APPROCHE ADAPTEE : * Prise en compte des attentes des consommateurs sur les différents marchés cibles (importance des influences culturelles). * Prise en compte des disparités de goûts et d’habitude de consommation. * Gain des parts de marché. * Capacité de réaction face à la concurrence. * Implication des responsables

 Sommaire Introduction Chapitre 1 : le plan industriel et commercial : 1-définition 2-Utilité ; bénéfices du PIC et les symptômes d’absence du PIC 3-Procédure du PIC Chapitre 2 : les différents plans déclinés du Plan industriel et commercial : 1-Le plan financier 2-le plan de distribution et stockage 3- la plan de développement commercial 4-le plan d’approvisionnement 5-le plan de recrutement et de formation 4- la plan directeur de production Conclusion Introduction

d’accroître la performance de ses produits et de sa production, puis être l’entreprise la plus réactive et la meilleure référence en terme de délais de livraison. * Coordination interne : il s’agit ici de développer des synergies entre les différentes branches du groupe, et de le faire par une stratégie de volume économique accès vers de nouveaux marchés et à moindres coûts. * Compétitivité financière : enfin, Renault a pour objectif de dégager des bénéfices répondants à l’attente des actionnaires

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 4.1 4.2 4.3 4.4 Liaison Négociation Médiation Recours à des interprètes ii LEÇON 5 – QUESTIONS ADMINISTRATIVES ET LOGISTIQUES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 5.1 5.2 Notes pour l'orientation d'un POLCIV NU en mission Soutien logistique LEÇON 6 – SÉCURITÉ ET PROTECTION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 Mesures de sécurité générales Prise

motivations profondes, grâce à l’application de techniques d’incitation. Source: A. DAYAN Manuel de gestion, 2009 4 I. Le marketing une fonction et un processus • Quelques définitions (suite) Application: Relevez dans les définitions ci-dessous les différents éléments caractérisant le marketing ou la mercatique (Voir le dossier n° 1) 5 I. Le marketing une fonction et un processus • Les éléments caractéristiques - Méthode ( un processus ou une manière de faire) Etat d’esprit ( processus clients )

stratégie s’applique à des produits customisés ou peu demandés. Les entreprises qui l’utilisent fabriquent des produits finis uniquement après réception d’une commande. Cela permet de ne conserver qu’un stock réduit et de proposer de nombreuses options différentes. G Configuration à la commande. Il s’agit d’une stratégie hybride où le fabricant fabrique d’abord toute la partie générique d’un produit, pour le finaliser après réception d’une commande. Cette stratégie La gestion stratégique de la supply chain

i. Rationalisation du fonctionnement pour plus d’efficacité ii. Découpage de l’activité, ou division horizontale du travail iii. Différenciation des rôles dans l’entreprise, ou division verticale du travail iv. Coordination entre les différents postes de travail, selon des règles formalisées v. Les dirigeants et les employés/ouvriers ont un intérêt commun au développement de l’entreprise. En appliquant les règles et les ordres, les salariés obtiennent une rémunération. Exercice