Identité Marque Renault

. Renault, avantime : Ce fut le plus beau flop dans l’histoire de Renault ! Moins d’un an et demi après son lancement commercial, Renault se voit contraint de suspendre la production de l’Avantime, un concept futuriste de coupé-monospace qui devait être l’un des symboles du renouvellement du style de la marque et la vitrine de son savoir-faire dans le haut de gamme. La voiture était-elle trop en avance sur son temps ? Toujours est-il que les ventes n’ont jamais décollées. Alors que Renault espérait

Diagnostic interne FORCES ET FAIBLESSES Forces :  Renault alliance avec Nissan depuis 1999 (internationalisation)    - 2 usines de références en termes de qualité : Nissan de Sunderland en Angleterre et Renault Valencia en Espagne qui permettent de construire les voitures près du marché    -Nous avons des performances consommation et sécurité de premier niveau. Investissement dans le tout électrique, la destination finale c'est le zéro émission. (cf hybride qui pas n’attire pas un marché

Pour les articles homonymes, voir Renault (homonymie). Création 1er octobre 1898 (officieuse) 25 février 1899 (officielle) Dates clés 1945 : Renault devient régie nationale 1994 : ouverture du capital 1996 : privatisation 1999 : Renault prend le contrôle de Nissan Fondateur(s) Fernand et Marcel Renault1 Personnages clés Louis Renault Forme juridique Société par actions simplifiée Action Euronext : RNO Slogan(s) « Changeons de vie, changeons l'automobile2 » « Les voitures

Management Stratégique Dossier Renault Nissan * Stanislas Puente * Perrine Prevosteau * Jules Roy * Charlotte Sauvaige * Marie Scarline * ESPEME 4 GR.G Table des matières PARTIE 1 3 1. Présentation du secteur étudié 3 1.1. Eléments clés (acteurs principaux, produits, structure du secteur, cycle du secteur, etc.) 3 1.2. Faits marquants
 4 1.3. Filière, arène stratégique
 6 2. Analyse externe
 7 2.1. PESTEL (O/M) 7 2.2. Les 5 forces de Porter 12

marchéage (le produit et son conditionnement, la fixation du prix, la publicité et la promotion) - le réseau de l’internet Travail à réaliser: Il vous est demandé de compléter les fiches suivantes : o Connaissance de l’entreprise o Identité de l’entreprise o Réaliser un organigramme des personnels de l’entreprise : Mise en situation Vous travaillez en tant que stagiaire dans l’entreprise et votre tuteur vous souhaite la bienvenue. Dès le premier jour de votre arrivée, il

» Identité : Série de caractéristiques qui permet de reconnaître le caractère unique d'une organisation. 4 1 – 2 Les manifestations de la Culture d’entreprise La culture d‘une organisation repose sur une mémoire collective, c'est un ensemble de valeurs, croyances et normes de comportement. Cet ensemble de références partagées dans l‘organisation s'est élaboré tout au long de son histoire. Elle résulte d'une succession d'événements : réussites, crises, personnes qui ont marqué la vie

conséquente avec l’apparition de la voiture Z dont le modèle le 240 Z devient peu à peu la voiture de sport la plus vendue dans le monde avec 500 000 unités vendues en moins de dix ans. La marque Datsun, valeur phare de Nissan, devient un symbole de performance, de technique et de valeur. Cette date marque également l’intérêt porté aux méthodes de travail à la japonaise de Nissan face au management empirique de General Motors et Chrysler qui enregistrent certaines difficultés à égaler Nissan en

L’automobile pour les classes moyennes (1914-1945) : 8 2.3 L’automobile pour tous (1945-1974) : 9 2.4 L’automobile pour chacun (depuis 1975) 9 3 Les Acteurs de ce secteur 10 3.1 Les constructeurs français 10 3.1.1 PSA Peugeot Citroën 10 3.1.2 Renault 11 3.2 La distribution  11 3.2.1 Caractéristiques  11 3.2.2 Les constructeurs imposent leurs règles 12 3.3 Les nouveaux acteurs 13 3.3.1 La vente par Internet qui ne décolle pas 13 3.3.2 Les premières tentatives de la grande distribution 13

médias utiliser pour les pubs et voient les répercussions sur le marché, ils s’occupent de voir si la pub en question fonctionne bien avec le média utilisé pour la faire passer. Les agences ont en charge : 1) La stratégie image de la marque = comment mettre la marque en valeur. 2) La réalisation des plans médias = quels médias choisir pour lancer le produit. 3) L’achat d’espace, soit en direct (par ex. contacter directement TFI) ou par l’intermédiaire de centrales achat (avant, le contact

Presentation du GROUPE RENAULT Presentation du GROUPE NISSAN Presentation de DACIA Historique de la stratégie RENAULT au MAROC Lancement de DACIA au MAROC * 2ème PARTIE Analyse externe * Analyse PESTEL * Les facteurs cléfs de succés * Domaine d’activité stratégique * 3 ème PARTIE Analyse interne * Forces * Faiblesses * opportunités * menaces 4 ème PARTIE CONCLUSION Stratégie Logan   1 ère Partie : Introduction : Le groupe Renault a pris une participation