Ikea Kamprad

SOMMAIRE Question 1 Historique IKEA Pages 3-4 Historique ALINEA Pages 4-5 Historique BUT Page 6 Historique CONFORAMA Page 7 Historique LEROY MERLIN Pages 8 à 11 Question 2 Stratégie IKEA Pages 12-13 Stratégie ALINEA Page 14 Stratégie BUT Page 15 Stratégie CONFORAMA Page 16 Stratégie LEROY MERLIN Page

Communication Marketing | Travail de session | | Entreprise IKEA | | | 07/12/2010 | | 1. Mise en contexte * Présentation de la corporation * Produits * Forces & faiblesses de l’entreprise * La concurrence 2. La stratégie de communication * Objectifs marketing * Objectifs de communication marketing * Budget de communication * Cible de la communication * Stratégie de création 3. La stratégie média * Types de composantes de communication

IKEA En 1943 Ingvar Kamprad, un jeune suédois de 17 ans décide de monter son entreprise qu'il baptise IKEA d'après ses initiales (I.K) puis celles d’Elmtaryd (E) et Agunnaryd (A), la ferme et le village de son enfance. Au départ il ne vend que de simples fournitures qu'il peut fournir à bas prix (comme des stylos, des nappes...) Ce n'est que 5 ans plus tard que les 1ers meubles apparaîtront. Après avoir ouvert plusieurs magasins en Suède, en Norvège et au Danemark, IKEA a ouvert son premier

Historique d’IKEA : C’est en 1943, qu’est fondé le groupe IKEA par qu’Ingvar Kamprad âgé alors de 17 ans. IKEA est un acronyme composé à partir de ses initiales, la première lettre d’Elmtaryd, la ferme familiale, et d’Agunnaryd, son village natal. A l’origine, IKEA était spécialisé dans la papèterie, ce n’est quand 1947 que le groupe vend ses premiers meubles. Ingvar Kamprad entreprend de faire de IKEA un commerce de meubles. Cette période est celle de l’exploration du design en ameublement, des

ANNEXES 1) Document sur Ingvar Kamprad 2) Document sur Margaret Thatcher 3) Document sur l’Abbé Pierre 4) Document sur Bruno Piacenza 5) Interview Joseph Perrer Kressman III. TABLEAU D’EVALUATION DES DOCUMENTS SYNTHESE Les trois types d’organisation que nous avons mentionnés sont les entreprises privées dont leur but principal est de faire du profit. Pour cela nous avons pris comme exemple IKEA crée par Ingvar Kamprad, l’entreprise Henkel ainsi que

home furnishing: IKEA. I have divided my talk into 3 areas: * Fist of all, let’s look at the general presentation * Then, I will go on to the organization * My final point will be the positioning and strategy I/ General presentation * IKEA is a privately held, Swedish international home products company which designs and sells ready-to-assemble furniture, appliances and home accessories. * The company is now the world's largest furniture retailer. * IKEA was founded in

| | | |L’e-commerce IKEA | | |

distribution dans le secteur non alimentaire chacun s’adaptant à la structure ou à la stratégie de l’entreprise. Partie III: Etude d’une marque: Ikéa: I. Bref historique Ikea est une marque d’ameublement très connu, qui a surtout été révolutionnaire grâce a un concept innovant: le meuble en kit et a un prix accessible a tous. Ikea fut créé par Ingvar Kamprad en 1943, mais c’est en 1953 que l’entreprise se spécialise dans l’ameublement. un premier magasin voit le jour dans une ville de suède: à Almhulte

GROUPE IKEA ...................................................................................................................... 2 1.1 HISTORIQUE .......................................................................................................................................................... 3 1.2 LE GROUPE IKEA ................................................................................................................................................. 6 1.2.1 LE GROUPE IKEA AUJOURD’HUI

BTS Management des Unités Commerciales Dounia HASSANI MUC 093 Année 2007/2009 I - L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE Page 3 A - Analyse du groupe IKEA dans son contexte réseau B - Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : IKEA Saint Priest II - DIAGNOSTIC DU PROJET DE L’UNITE COMMERCIALE Page 5 A - Le diagnostic interne par la méthode SWOT B - Le diagnostic externe par la méthode SWOT III - LES