Iliad Strategie

Janv-2007 M1FCCA Politique générale et stratégie de l’entreprise Adobet Alice Le 5 Janvier 2007 Bertrand Jérémie Bertrand Benjamin Lepage Carole Vaillant Sophie Sauvreneau Emilie Analyse stratégique et politique générale de l’entreprise C. Chatelin-Ertur 1 Janv-2007 M1FCCA Politique générale et stratégie de l’entreprise Sommaire Introduction ........................................................................................................................................

Groupe Iliad, acteur majeur sur le marché français de l'accès à Internet et des télécommunications.  La société a été créée le 24 juillet 2007. Après un premier rejet en 2007. Free Mobile a pour objectif de bouleverser le marché de la télécommunication en proposant des offres à tout petit prix I- Présentation et Historique II- Stratégies III- Free Mobile : un an après Présentation et Historique ILIAD • Iliad

Free , ainsi que les sociétés One.Tel et Iliad Télécom (opérateurs de téléphonie fixe), est une filiale du Groupe Iliad , acteur majeur sur le marché français de l'accès à Internet et des télécommunications. Créé en 1991, le groupe Iliad est coté sur Eurolist d'Euronext Paris sous le symbole ILD. Le développement de Free est fondé sur le modèle d'un « Fournisseur d'accès à Internet », adossé à un opérateur télécom. D'un point de vue commercial, la stratégie est axée sur l’innovation, la simplicité

forces et faiblesses de Free a) La gamme b) SWOT c) Matrice BCG Conclusion Présentation du groupe Free ainsi que les sociétés One.Tel et Iliad Télécom (opérateurs de téléphonie fixe), est une filiale du Groupe Iliad , acteur majeur sur le marché français de l'accès à Internet et des télécommunications. Créé en 1991, le groupe Iliad est coté sur Eurolist d'Euronext Paris sous le symbole ILD. A l’heure actuelle, free se positionne comme 4ème opérateur de téléphonie mobile. Free en quelques

....... ad .................................... ............................. 1  1.  losophie : Xavier Niel ................. X l .................................... ............................. 1  1.1 Une phil 1.2 Chiffres clés du gr 2.  roupe Iliad .................. .................................... ............................. 2  1.3 Chiffres clés de Fr et Free Mobile ...... 3.  ree .................................... ............................. 3  2.  An nalyse préa alable ..

 L’odyssée d’Iliad Le 14 décembre 2010, Xavier Niel, fondateur de l’entreprise Iliad, maison mère du fournisseur d’accès à Internet Free, présenta à Paris devant une centaine de journalistes son nouveau boîtier, la Freebox Révolution. Conçue avec le designer Starck, elle incluait notamment – outre un accès Internet à haut débit, 179 chaînes de télévision gratuites (dont une dizaine en HD) et la téléphonie fixe en illimité vers 103 pays – un lecteur de DVD Blu-ray, un disque dur réseau et les appels

[pic] [pic][pic][pic] SOMMAIRE HISTORIQUE ET STRUCTURE DE LA SOCIETE ILIAD 3 1. Dates clés du groupe 4 2. Description du groupe 6 3. Organigramme du groupe au 31 décembre 2010 7 4. Historique et évolution de l’activité du groupe 8 5. Principaux marchés 9 6. Immobilisations et équipements 11 7. Investissements 11 LES PARTIES PRENANTES 13 1. Les actionnaires 14 2. Les dirigeants / décideurs 15 3. Les salariés 15 4. Les clients 18 5. Public :

Mardi matin 10/01 à Paris, au siège social du groupe Iliad, son patron Xavier Niel dévoile l'offre mobile de l'opérateur discours très offensif «La Saga de Free contre les opérateurs», annonce d'emblée la couleur. Quand il prend la parole, Xavier Niel poursuit sur le même registre.«Franchement, ils nous font bien marrer! [...] Quel type de produit on souhaite faire? Avoir à la fois l'offre la plus complète, et pratiquer un prix inférieur. [...]. On vous presse comme des citrons!» Plus tard, il

l’arrivée de modèles low cost sur un marché ? Le cas du marché aérien Réponse stratégique d’une compagnie aérienne face à l’entrée d’un low cost Principes Stratégie d’évitement par sortie Stratégie de mimétisme tarifaire Stratégie de mimétisme par les coûts Stratégie d’évitement par différenciation Stratégie de dédoublement Stratégie de contestation Repositionnement sur des lignes non contestés Baisse de prix Prix d’appel sur un quota de billets Compression des coûts Restructuration Hausse de

Origine et création de l’entreprise, personnalité du créateur 3 Communication, forces et faiblesses de l’entreprise, analyse des concurrents 6 Stratégies mises en place et enjeux essentiels auxquels l’entreprise doit faire face 14 I. Origine et création de l’entreprise, personnalité du créateur Iliade est la société mère du fournisseur d’accès Internet Free, dont le principal directeur et actionnaire est Xavier Niel. En effet, il est à l'origine de la création de