Image De Marque Air France

et efficace. Nike veut attirer ses consommateurs, leurs dire qu’il est possible de réaliser leurs rêves. Lorsqu’on porte cette marque, tout est possible et réalisable. Nike utilise également des campagnes publicitaires innovantes. Ces campagnes sont très appréciés du public, elle change de la publicité classique qu’on a l’habitude de voir. A Paris notamment, la marque a utilisé des arrêts de bus pour se mettre en avant. lefttop L’entreprise utilise également des stars mondiales pour représenter

merveilleuses pour montrer le côté typique du conte : « un jour » qui marque l’intemporalité liée au genre du conte ou encore la personnification de la montagne : « elle lui fit de profondes révérences ». On voit clairement que ce dernier exemple appartient au registre merveilleux puisque le lecteur accepte des faits surnaturels. Voltaire utilise cette personnification afin d’utiliser son arme favorite, l’ironie, qui repose ici sur une image de la naïveté religieuse, en l’occurrence chrétienne. On sent déjà

Communication commerciale 01/09/14 1- Communication médias & hors médias (quelques chiffres) Plus de 30 milliards investis en France en communication médias et hors médias en 2013 par les annonceurs 10685000€ en communication médias 19413000€ en communication hors médias 19896 annonceurs actifs sur l’année 2013 Les dépenses de communication des annonceurs ont augmenté de + 7.224 milliards € entre 1995 et 2013 Tableau investissements en communication des annonceurs 36000 annonceurs (source Secodip)

compagnie gère plus de 1 500 magasins dans le monde dont 800 aux États-Unis. L'enseigne est leader en France et en Europe. C’est un réseau intégré, en France le groupe compte 49 UC. La direction se trouve a Corbeil Essonnes. Le groupe développe une stratégie multicanale disposant de deux sites marchands www.toysrus.fr / www.babiesrus.fr. En collaboration avec plus de 500 fournisseurs, elle dispose de 19 marques qui lui sont propres et exclusives. Avec 13,6% de part de marché Toys' R' Us est le leader sur

Marketing relationnel et mobilité Les chiffres Etude annuelle AFOM/IDATE “Faits et Chiffres clés 2010 de la téléphonie mobile en France” * En 2009, 61,5 millions de cartes SIM ont été en service en France (+6% sur un an) * Le taux de pénétration du mobile en France s‟élève actuellement à 96% : plus de 4 Français sur 5 âgés de 12 et plus sont désormais équipés * Le parc de smartphones a doublé en 2009 et représente désormais 12% du parc mobile, soit 7,3 millions de Français équipés ou encore

par les autres compagnies. Aujourd'hui, on dénombre une quinzaine de GDS dont les plus importants sont les américains Sabre, Galileo (créé par trois compagnies américaines et neuf européennes) et Worldspan ainsi que l'européen Amadeus créé par Air France, Iberia et Lufthansa. Concurrencés par les fournisseurs qui proposent via Internet des systèmes de distribution directe, les GDS développent des services associés au tourisme. » http://www.journaldunet.com/encyclopedie/definition/387/44/21/global_distribution_system

Préambule  Nous avons choisi d’étudier le cas Fauchon pour plusieurs raisons. L’aura de la marque, le prestige des produits, le repositionnement audacieux, l’essor international, font de Fauchon une marque intéressante car novatrice. Depuis 2004, Fauchon a adopté une nouvelle stratégie qui a pour but de s’adapter aux nouvelles tendances du marché. De plus elle cherche à moderniser son image devenue vieillissante. L’enjeu majeur de Fauchon est d’attirer une nouvelle clientèle plus jeune

grande vitesse. Celle-ci représente l’image d'une société qui s’est développée de manière fulgurante. En effet, son chiffre d'affaires dépasse désormais les 19 milliards de dollars et s'élevait à 19 014 milliards au trimestre 2010. La puissance de la marque se reflète également à travers les 34 400 individus que l'entreprise emploie actuellement afin de répondre à sa demande de production toujours plus considérable. L'exaltation de « L'empire Nike » sur le marché économique mondial est récente. En 1962

Être
la
boisson
n°1
associée
à
l’extrême
 Principalement
les
15‐30
ans
et
les
passionnés
de
sports
extrêmes
 
Sensibles
aux
valeurs
véhiculées
de
Red
Bull
 Développement
vers
les
30‐35ans
avec
l’associaAon
à
la
F1
et
au
foot
 Un
prix
élevé
légiAmé
par
la
grande
notoriété
de
sa
marque
et
des
acAons
de
 communicaAons
originales.
   Une
cible
large
et
unique

       Un
posi)onnement

haut
de
gamme
et
unique
     Des
valeurs
fortes
d’iden)fica)on
   Energie,
force,
endurance,
créaAvité,
individualisme
(sport
extrême)

place dans les Grandes Surfaces Spécialisées (GSS) = Décathlon. Commercialisation : - techniques subliminales = l’inconscient perçoit une 25e image/seconde. Ex : ciné, coca, Popcorn Election 1988 – Photo Mitterrand sur Antenne 2 - Techniques télévisionnistes - Techniques d’argumentation = faire entrer le nom de la marque dans la tête pour que le produit devienne la référence de sa catégorie « Si Juvabien, c’est Juvamine » Définitions Kotler et Dubois : «  Le