Image De Marque Air France

Problématique : Quel est l’impact de la crise économique sur le tourisme balnéaire en France ? Plan Introduction p. 2 I. Le tourisme balnéaire en France 1. Historique 2. Le tourisme balnéaire aujourd’hui p.3 II. L’impact de la crise économique 1. La tendance actuelle p.6 2. Sur le tourisme balnéaire de luxe 3. Sur le tourisme balnéaire en plein air III. Où en sommes-nous et où va-t-on ? 1. Etat des lieux à la Grande Motte p.11 2. Le développement durable 3.

provenant de différentes couches sociales. Sa popularité et son importance dépassent même l’univers sportif. En effet, il influe directement sur le monde politique, social, économique des différents Etats. (Exemple de la victoire de l’équipe de France en 1998 lors de sa Coupe du Monde). Cependant, nous ne pouvons oublier que le football, et notamment le football professionnel reste avant tout un jeu et un spectacle destinés à offrir du plaisir aux personnes le consommant, comme les supporters

de la mode car ce roi de la démesure prends rapidement conscience de la supériorité delà France en matière d'art décoratif. La France rayonne car elle est vu comme la capitale du bon goût et des plaisirs. Il impose la politique de centralisation en important les savoirs faire d'autres pays à Paris afin de montrer sa puissance et supériorité aux visiteurs étranges (marketing). "La mode est pour la France ce que les mines d'or du Pérou sont pour les espagnoles." Le tailleur = créatif Couturière

paire de lunettes est un investissement. C’est aussi un choix, essentiel, de look, d’apparence et de style. Quelle image veut-on dégager ? Opte-t-on pour une contrefaçon bon marché ou pour un modèle de marque qui peut paraître excessivement cher pour une simple paire de lunettes de soleil ? Depuis 1937, Ray-Ban nous apporte des solutions. Successivement adulée et décriée, la marque a su traverser les époques, et les générations. Et surtout, Ray-Ban a réussi à faire des lunettes de soleil un accessoire

Dossier France Boris Lesueur Cédric Kocher Groupe B1 Introduction Présentation de la société : Depuis le rapprochement avec le groupe Danone en 2002, Eden Springs est devenu le leader du marché européen dans le secteur des fontaines d’eau en proposant à leurs clients une gamme de produits de qualité, misant sur la qualité de ses produits et la variété qui permet à Eden de pouvoir proposer à ses clients un produit parfaitement adapté à leurs besoins.

PLAN DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL LE JAPON LES DELICES D’ILE DE FRANCE 2/70 SOMMAIRE I. RÉSUMÉ .................................................................................................... page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 .. Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... page 5 - 6 .. Contrôle qualité de nos produits .............................................. page 7 .. Approvisionnements

Université de Strasbourg 2010/2011 M1 AES/Management Dutey Eugénie Rodrigues Nathalie I) Présentation 1. Le Groupe Beiersdorf................................................. p 3 2. La marque Nivea........................................................ p 4 II) Analyse du marché 1. Les concurrents ......................................................... p 5 2. Le ciblage................................................................... p 6 III) Le e-marketing de Nivea 1

Introduction : La presse internationale s’est largement fait l’écho du projet de fusion entre les compagnies aérienne AIR FRANCE et KLM qui donnera naissance à la troisième compagnie mondiale. (Phrase introductive d’accroche). De tels phénomènes de concentration ne sont ni exceptionnels ni nouveaux. Depuis plus de 20 ans l’économie mondialisée a favorisé l’émergence de groupes géants, présents sur l’ensemble des marchés. (mise en perspective historique). Mais ces concentrations peuvent s’effectuer

concentration courant mais pas majoritaire. - La concentration conglomérale : elle consiste en un regroupement d'entreprises ayant des activités différentes. Ces concentrations aboutissent à la constitution de grands groupes, tel que KLM et Air-France : c'est une concentration horizontale, Origny-Naples et Beghin Say, c'est une concentration verticale ou encore Dassault et Socpresse, c'est une concentration conglomérale II. Avantages des stratégies d'alliance 1) Les avantages concurrentiels

précédemment, ne peut agir que sur les composantes de cette politique, avec l’implication des autres fonctions. C’est ainsi que la politique de produit concerne l’élaboration de nouveaux produits (Fonction Production), l’identification de ces produits (nom, marque, packaging) et l’abandon ou la modification de ces produits (Fonction Technique et/ou Recherche et Développement -RD-). Le cycle de produit dépend de nos jours de la qualité (Fonction Production, Gestion des Ressources Humaines -GRH-, Technique, Commerciale