Image De Marque Nivea

CAS N° M0553. Titre : LA MARQUE AXE Auteur : Corinne CHEVALIER Etablissement d’origine : IUT SCEAUX – Département TC Année de création : 2007 Ce cas est diffusé par la Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des I.U.T. auprès de ses adhérents. Il ne peut être utilisé dans un autre établissement sans autorisation écrite de la Centrale ou de son auteur. Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des Instituts Universitaires de Technologie I.U.T. – Place du 8 Mai 1945 – 93206

connaître, donner envie au consommateur d'acheter ? Délivrer : Où et comment vendre le produit ? Sur internet, au supermarché, en boutique spécialisé ? La valeur client → le produit doit « créer de la valeur pour le client ». Sentiment affectif dû à la marque par exemple. On choisit un produit aussi pour sa valeur symbolique. Valeur utilitaire du produit, mais aussi sentimentale et symbolique. Le consommateur n'est par toujours le client. Ex : enfants/parents. → L'enfant consomme le jouet que les parents

Cycle Bachelor Etudes et analyses de marchés Evaluation de la communication solidaire et engagée d’une marque Sommaire | * Introduction générale……………………………….………….Page 3 * Résumé………………………………………………….....…………Page 6 * Approche méthodologique…………………………………..Page 8 * Analyse des résultats : approche qualitative et quantitative………………………………………..………………Page 11 * Conclusion générale……………………….………………….Page 36 * Recommandations………………………………..……………Page 38 *

GESTION DES MARQUES I / LA NATURE DES MARQUES Une marque peut être définie comme un ensemble de signes servant à identifier un produit et à le différencier de la concurrence. Elle peut être détenue par un fabricant (marque nationale) ou un distributeur (marque de distributeur, MDD). Une marque remplit une fonction d'identification et de différenciation, mais constitue aussi une promesse faite par l'entreprise au consommateur. A / LE CONCEPT DE LA MARQUE Une marque a un fort contenu

autres). La couleur verte et l’esprit bio/naturel ressortent de façon significative dans cette planche. Avant de s’appeler Activia, le yaourt s’appelait Bio. Celui-ci renvoyait, via son nom de marque et son packaging vert, cette image de naturalité et de bien-être intestinal. On peut donc penser que cette image est ancrée inconsciemment dans l’esprit de l’auteur et qu’elle ressort à la vue du « nouveau » yaourt de Danone. De plus, l’image d’un ventre plat, de deux paquets de thé et la représentation

: des données sont proposées gratuitement) http://www.lemarchecitoyen.net/UPLOAD/article/pages/668_article.php http://www.linternaute.com/femmes/dossier/0306soleil/enquete/21methodo.shtml … On pouvait aussi consulter les sites des principales marques, comme : http://www.loreal-paris.fr/soin-de-la-peau/solaires.aspx http://www.laroche-posay.fr/html/protection-solaire.htm http://www.roc.fr/RoC.cml#/P/4/ … Question 2 (5 points) Le plan que vous adoptez doit permettre de présenter et d’analyser

marché des crèmes antirides est en plein boom : on comprend que les grandes marques de produits de beauté y consacrent une part importante de leur budget. D'autant que certaines femmes sont prêtes à dépenser des sommes folles pour rester jeunes... On trouve en France pas moins de 72 marques différentes mais le marché est dominé par quelques grands groupes : L'Oréal, LVMH (Dior, Guerlain), Henkel (Diadermine) et Beiersdof (Nivéa, La Prairie). Ces crèmes n'ont bien sûr ni les mêmes prix ni les mêmes cibles

Fonction chef de produit Les avantages de l’organisation par produits L’harmonisation des différents efforts dont le produit a besoin La capacité de réaction rapide aux événements survenant sur le marché Un moyen de ne pas négliger les petites marques Les inconvénients de l’organisation par produits Une faible autorité du chef de produit Peu de possibilités d’acquérir une véritable expertise Un coût élevé Une orientation vers le gain de part de marché et non vers la rentabilité Les étapes

Allemagne…) Certains segments sont arrivés à saturation (marché des parfums…) Forte concurrence sur le marché des cosmétiques surtout les soins. Crise financière et économique internationale Forces : Leader mondial des cosmétiques Très forte image de marque Le groupe : · est présent dans plus de 150 pays dans le monde · compte 300 filiales · compte au 31.10.2007 63358 employés. · Est présent sur tous les segments des cosmétiques L’Oréal commercialise 130 produits chaque seconde à travers le

Epreuve E6 DOSSIER DE NEGOCIATION RELATION CLIENT Session 2012 /2013 SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise A- Caractéristiques de l’entreprise p. 1 B- Historique de la marque p. 1 C- Environnement commercial p. 2,3,4 Positionnement national Produits distribués Concurrence Analyse swot II. Documents commerciaux 1/ Justification des documents commerciaux p. 5 2/ Fiche technique produits