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Les législateurs marocains et français ont à la fin du siècle dernier essayer d’éviter la liquidation des entreprises en difficulté par l’application d’une prévention des difficultés et l’énonciation de garantie particulière à l’entreprise dans la pratique les juges français et marocains ne procèdent à la liquidation de l’entreprise qu’après épuisant total de toutes les protections prévues par la loi et les procédures préalables à la liquidation. Les doctrines françaises et marocaines soutiennent aussi

Cette décision nécessite une planification profonde pour réussir la cotation, en contribuant à l’amélioration globale de sa performance. Dans cette optique, la problématique à traiter consiste à déterminer l’efficacité du marché boursier marocain ainsi l’impact de la cotation en bourse sur la croissance des entreprises cotées. Pour pouvoir répondre à cette problématique, on va essayer dans une première partie, de mettre en lumière les grandes lignes résumant les mécanismes de base du

matériaux de construction (FMC) Mohamed Kassou, Président de l’Association Professionnelle des Briquetiers (APB) Rachid El Bouazzaoui Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau ( MICMANE ) Agence Nationale pour la Promotion de la PME (ANPME) Fédération des Matériaux de Construction (FMC) Association Professionnelle des Briquetiers (APB) Abderrahim Aquesbi Abdelhak Bouziad Mohamed Badad Saad Fassi Fehri Abdeslam El Eulj, Alaoui Mdaghri, Ahmed Moussa, Mustapha Quandouci, Said Bouanani

ses partenaires africains ............................................. 6 3. Quelques opportunités d’exportation vers l’Afrique ....................................................................................... 7 4. Présence des entreprises marocaines sur le marché africain : quelques exemples de réussite ............. 8 5. Conditions de base pour un renforcement du positionnement économique du maroc en Afrique .... 10 Conclusion ..............................................................

Introduction Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain Historiquement, le système bancaire marocain est passé par trois phases importantes qui ont marqué la configuration du paysage bancaire national depuis l'indépendance : Une phase qui s'étale de 1956 à 1966, qui marque la libération de l'héritage colonial et la mise

Le secteur bancaire est l’un des secteurs les plus évolutifs au Maroc, c’est un secteur qui bouge perpétuellement avec les grandes mutations que connaît l’environnement économique et financier Marocain et étranger. La privatisation d’un nombre important de banques avec la montée de la mondialisation a contraint ces dernières de s’armer de plus en plus afin de répondre efficacement à la concurrence acharnée causée par cette privatisation. C’est dans ce souci de concurrence que chaque banque essaie

Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Département des sciences de gestion Master : ESPME Mémoire présenté en vue de l’obtention d’un master recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Sujet : Le management de la diversité dans les organisations marocaines : - Etude exploratoire - Membres de jury : Directeur de recherche : Mr. Farid CHAOUKI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Suffragants : Mme. Amina BENRAIS, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Mr. Mohamadi

critères et les précisions qui suivent. CONDITIONS D’EVALUATION • Individuellement ou en groupe ; • A partir des études de cas traitant la stratégie commerciale internationale • A partir des recherches et des exposés • A partir de cas d’entreprises marocaines ou similaires ; CRITERES GENERAUX • Cohérence de l’analyse et de la synthèse • Respect de la démarche d’analyse et des étapes d’élaboration de la stratégie commerciale internationale • Communication écrite et verbale. • Exactitude des calculs.

 Le stage effectué à la Banque Marocaine du Commerce Extérieur est un stage de fin d’études, qui m’a permis de mettre en application mes connaissances pré- acquises durant ma période de formation au sein de la faculté polidysiplinaire. Le choix pour la BMCE BANK n’est pas dû au hasard, mais répond à un désir de développer mes connaissances qui revêtent l’aspect théorique en leur apportant des éléments de la pratique ; tout en me permettant d’acquérir plus d’informations sur ce domaine,

secteur bancaire représente un pilier de l'économie national. En effet, son évolution constatée est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements, dont figure parmi les leaders Crédit Du Maroc riche de son savoir-faire, de son image auprès des Clients et surtout de son expérience. C'est dans le but d'approfondir mes connaissances dans le domaine bancaire, et d'affiner mes acquis en finance que j'ai eu l’opportunité d’effectuer ce stage dans l’agence Crédit Du Maroc Fes-Atlas.