Impact De La Crise Sur Les Pme Au Maroc

MAGHREB( Algérie, Maroc,Tunisie) Introduction Ière Partie : L’Algérie I. L’environnement externe. A. Les actions du gouvernement B. Le marché automobile algérien C. Les coûts liés aux investissements directs à l’étranger D. La concurrence rencontrée dans le secteur II. Capacités, compétences, et ressources du pays. A. Les facteurs clés du succès du pays. B. Les ressources du pays. C. Les atouts du pays. IIème Partie : Le Maroc I. L’environnement

monarchiques. - la famille des Orléanistes qui descendent du roi Louis-Philippe, qui était un roi bourgeois et qui cédait plus de libertés. Ils étaient d’une certaine manière, plus modernes et modérés que les légitimistes. En 1877, une crise éclate. C’est la crise du 16 Mai 77. A cette époque là, le président de la République n’est plus Adolphe Tiers mais Mc. Mahon. Ce dernier est plutôt un conservateur royaliste et souhaite un retour du roi. Le président du conseil de Mc. Mahon était un républicain

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Analyse de l'entreprise Marocaine Réalisé par: BEN HAMMOU Sarah EL WARTITI Ayyoub IGDIDEN Nadia OULAD HAROUN Yousra Année Universitaire 2012/2013 SMOT2 1 Plan IIIIIIIVVPrésentation de l'entreprise Aicha Analyse de M.Porter Analyse de PESTEL Analyse SWOT Recommandations 2 I- Présentation de l'entreprise Aicha: 1. Fiche technique : Raison sociale Forme juridique Date de création

Le secteur informel au Maroc : 1956 – 2004 RAJAA MEJJATI ALAMI Introduction ......................................................................................................... 421 Objectifs et méthodologie................................................................................. 421 Limites méthodologiques .................................................................................. 422 1. Définitions et caractéristiques .....................................................

société et du secteur d’ameublement Introduction Chapitre 1: Analyse du secteur d ameublement au Maroc Section1 : Analyse du secteur 1) Présentation du secteur Au Maroc, le secteur de la literie et de l’ameublement regroupe principalement deux grandes entreprises qui détiennent la plus grande part du marché(RICHBONDE et DOLIDOL), en fait Richbond est le leader du marché d’ameublement au Maroc, elle réalise le plus grand chiffre d’affaire en fabrication et commercialisation des banquettes

de rédaction 32 33 33 34 35 36 36 38 40 41 41 41 42 42 43 44 44 45 46 47 47 47 48 50 50 50 51 52 54 54 55 56 56 56 57 59 59 60 63 62 Page ii LISTE DES ACRONYMES APD BTP CDMT DPPS DSRP F CFA IDE IFA MINEPAT MINPLAPDAT NPI OMD OSC PAS PIB PME/PMI TIC Aide Publique au Développement Bâtiments et Travaux Publics Cadre de Dépenses à Moyen Terme Division de la Prospective et de la Planification Stratégique Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté Franc de la Communauté Financière d’Afrique

RAPPORT: RESPONSABILITÉ ET SOUTENABILITÉ DES ENTREPRISES (RSE) Juin 2013 Algérie, Maroc et Tunisie Produit par SUSTAINABLE SQUARE CONSULTANCY & THINK TANK www.sustainablesquare.com Rapport: Responsabilité et Soutenabilité des Entreprises (RSE) - Algérie, Maroc et Tunisie Page 0 INDEX INTRODUCTION 1 Equipe de recherche Point sur l’enquête Echantillon et méthodologie DEFINITION, TERMINOLOGIE ET AVANTAGES 2 Définitions de la RSE Terminologie Parties prenantes

les deux parties et entré en vigueur en janvier 2008 et signature, en février 1997, d’une convention visant la création sur une période de dix ans d’une zone de libre échange arabe suivi par la signature en 1998 et 1999 d’accords bilatéraux avec le Maroc, la Jordanie et l’Egypte prévoyant le démantèlement accéléré des droits de douane entre la Tunisie et chacun de ces pays. Cette politique de libéralisation et d’ouverture suivie depuis plus de vingt ans aura permis à la Tunisie de réaliser de bonnes

Expérience étrangère a. France : Evolution de déconcentration pour aboutir à la subsidiarité b. Union Européenne II – Cas Marocain 1 – Description de la situation actuelle a. La décentralisation au Maroc b. Les ressources fiscales des collectivités locales : 2 – Régionalisation et subsidiarité au Maroc 3 – Réglementation à modifier Conclusions et Recommandations Bibliographie Sommaire Introduction La notion de subsidiarité, comme principe de répartition des pouvoirs qui interdit à tout

Département fédéral des affaires étrangères DFAE Représentation suisse à: Rabat Pays: Maroc Date de la dernière mise à jour: 19.11.2009 Rapport économique 2008/2009 1 2 Appréciation des problèmes et enjeux économiques ...................................................... 2 Accords internationaux et régionaux économiques ......................................................... 3 2.1 2.2 3 Politique, priorités du Maroc ..............................................................................