Impact Des Ntic Sur Le Secteur Touristique

Année Universitaire : 2010-2011 LE PLAN I. Introduction II. Analyse sectorielle  1. Secteur Primaire 2. Secteur Secondaire 3. Secteur Tertiaire III. la politique entrepreneuriale au Maroc 1. le contexte marocain est-il favorable à la culture entrepreneuriale ? 2. le modèle entrepreneurial marocain 3. les formes et types d’entrepreneuriat IV. L’esprit stratégique de la politique entrepreneuriale 1. Plan vert 2. Plan émergence 3. Plan Azur

TIC dans GRH Introduction sur « NTIC et GRH » – Section 1 La gestion des ressources humaines (GRH), comme fonction des entreprises et discipline des sciences de gestion, est au même titre que les autres domaines, passée sous les feux de la rampe. Car elle est aussi entrée dans une phase d’adoption rapide des TIC, via l’intranet spécialisé, l’Internet et le développement de logiciels intégrés de gestion des hommes ( SAP People soft … ) . Ce qui est toutefois spécifique à la fonction Ressources

dire que je le remercie du fond du cœur et que je n’hésiterais pas un instant à lui demander conseil à l’avenir. ▪ J’ai été très touchée de l’intérêt que Monsieur NGoMaï a eu pour mon mémoire en me donnant son point de vue d’économiste sur ce secteur. ▪ Ensuite, Monsieur Gérard Piquemal, Vice-président Exécutif de la compagnie Virage 2000 Technologies, concepteur de sites Internet depuis 1994, recueille ma profonde sympathie eu égard à l’accueil et à l’aide providentielle qu’il m’a apportés

| |Pour une politique volontariste de transfert technologique | |dans le secteur des industries métalliques mécaniques et électriques | |

Auteurs Date Audit des créances en souffrance dans les établissements de crédit à la consommation  LAALAMI Ghita  2006 La démarche d’Audit des OPCVM  EL MANSOURI Mariem, BOUZEKRI Moncef  2006 Les lois de la sécurité financière (SO, LSF): quel impact sur le dispositif du contrôle interne et son évaluation par le CAC marocain  EL HOUSNY Youssef  2006 Elaboration des tableaux de bord industriels à la Centrale laitière  BOUHLAL Soumia  2006 Implantation d’un système d’intelligence économique dans

Intitulé de la filière : Animation et Gestion Touristique Option : Gestion Touristique et Hôtelière 1. IDENTIFICATION 1.1. IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitulé : Animation et Gestion Touristique Domaine : Tourisme Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre d’importance relative) : - Economie et gestion de l’entreprise touristique et hôtelière, - Organisation et fonctionnement de l’entreprise touristique et hôtelière, - Organisation comptable et financière de l’entreprise hôtelière, - Marketing

Finance Finance Finance Finance Le phénomène de la persistance de performance des sociètés d'investissement a capita variable Rôle du système bancaire tunisien dans la modernisation Me 372 des entreprises tunisiennes L'effet de l'introduction de la NTIC sur la performance des Me 373 entreprises Relation entre structutre du conseil d'administration et Me 374 performance de l'entreprise Me 375 Determinants de l'endettement des PME : Test sur la BVMTYanes Adel; Faouzi Zaaboutif Les préalables et l'impact

Offres de services et qualité produit 4. Demande hôtelière I. Note sur la présentation des performances commerciales II. Performances commerciales III. Tendances de fréquentation 5. Contribution économique I. Investissements, dépenses touristiques, taxe de séjour et emploi 6. Enjeux I. Facteurs généraux II. Facteurs locaux 7. Conclusions I. Synthèse II. Analyse SWOT 3 © 2014 In Extenso CCIV – Conseil Général du Var – UMIH 83 – Diagnostic stratégique de l'hôtellerie varoise 1. Préambule

Le tourisme est le premier secteur d’activité en France devant l’industrie pétrolière. Il représente 116 milliards d’euros, soit 7.4% du PIB. Malgré que ce secteur ait connu ces derniers temps un ralentissement sans précédent, en raison d’une instabilité internationale croissante, la France reste toujours le premier marché mondial de destination. Nouvelles frontières, entreprise fondée par Jacques Maillot, a su prendre une place royale dans le paysage touristique français. Son activité de tour

pays et surtout en Amérique latine où elle a fait une percée spectaculaire. Cela dit, l’industrie musicale, qui contribue à hauteur de 0.49% ix au PIB espagnol, souffre particulièrement depuis la crise économique. Pour dynamiser de nouveau ce secteur, le ministère espagnol a lancé la plateforme « Sounds from Spain » où elle incite à promouvoir la musique traditionnelle espagnole au travers de partenariats avec les entreprises musicales ou les associations telles que l’organisme « Acción Cultural