Impact Sirh

Gestions stratégiques et locales des RH Multinationale DRH groupe ; DRH pays et leurs collaborateurs des RH Gestion internationale des RH b) L’ambition sociale du dirigeant c) Le secteur d’activité 2. Du côté des prestataires de service SIRH = système d’information en RH (Voir tableau du PowerPoint) Cabinets-conseil en organisation Cabinets de recrutement Organismes de formation Cabinets d’outplacements Cabinets d’études GRH 3 catégories : Consultants indépendants Cabinets de petites

l’évolution d’une entreprise. Ces éléments extérieurs constituent son environnement. Chaque élément a un effet plus ou moins direct et plus ou moins important sur l’activité économique et sur l’entreprise. Un événement peut être très localisé et avoir un impact restreint en ne touchant que quelques entreprises. Ou au contraire, avoir une influence plus large sur tout un secteur d’activité économique. C’est en fonction du degré d’influence des éléments (plus ou moins fort) que l’on peut distinguer trois niveaux

analyse des questions administratives dans la gestion des RH. L’Allemagne entreprend par exemple une réforme du système de promotion. Projets RH liés aux outils technologiques et à l’informatique : mise en œuvre de plusieurs outils d’information RH (SIRH) tels que les progiciels PeopleSoft HR ou SAP HR, télétravail, création d’un site Internet national, etc. Au Danemark par exemple, le gouvernement central et les administrations locales et régionales ont lancé un projet de gouvernement en ligne afin

des pratiques de consommation d’alcool et de drogues, du climat, etc.). Cette imputabilité partielle ou indirecte ne doit pas pour autant faire renoncer au choix d’indicateurs de résultat, sans doute les mieux à même pour communiquer sur les impacts et les effets d’une politique publique. Guide de la performance – version du 02/04/14 25 Page 25 La présentation des objectifs et des indicateurs les plus représentatifs de la mission comprend : - Un texte succinct justifiant la

recherche du cabinet FSC Il parait important de s’intéresser à l’environnement dans lequel évoluent les Chargés de recherche. Lors des interviews et de ma période d’observation au sein du cabinet, j’ai pu remarquer différents éléments qui pouvaient impacter quotidiennement les Chargés de recherche. 7 Cf. Annexes : volontairement, seulement trois interviews sont disponibles pour des raisons de répétitions des réponses. 24 1.1. Le contexte organisationnel et managérial Comme nous avons

.....42 Les impacts stratégiques des nouvelles technologies de l’information..............43 La surabondance d’informations et l’accélération des changements ....44 Accélération des nouveautés techniques et de leur diffusion ..........................44 Prolifération des nouveaux produits et des services......................................45 Accumulation de données sur les clients et personnalisation .........................45 Montée des risques politiques et terroristes, impacts sur l’économie

marketing. OUTILS Internes Baromètre interne, audits / bilan social, absentéisme, répartition de la masse salariale, SIRH, turn-over... Enquêtes de satisfaction, entretient annuel, plan de formation... Externes Sondages sur le marché de l’emploi, étude de la concurrence et veille concurrentielle... Quantitatifs Qualitatifs Etude sur l’image de marque, impact des campagnes de publicité... Licence professionnelle en Management et Gestion des Entreprises Présenté par : Akesbi Samia

....42 Les impacts stratégiques des nouvelles technologies de l’information..............43 La surabondance d’informations et l’accélération des changements ....44 Accélération des nouveautés techniques et de leur diffusion ..........................44 Prolifération des nouveaux produits et des services......................................45 Accumulation de données sur les clients et personnalisation .........................45 Montée des risques politiques et terroristes, impacts sur l’économie

FRH réalise-t-elle l’ensemble des activités opérationnelles prévues ? Tous les domaines de l’administration RH sont concernés. Les principales missions concernent l’atteinte des objectifs et le respect des délais. De nombreux audits portent sur le SIRH et sa capacité à fournir les informations et les documents nécessaires dans les délais prévus : ◗ L’atteinte des objectifs opérationnels est auditée dans les différents domaines de l’administration RH : le nombre prévu de recrutements, de bilans de

FRH réalise-t-elle l’ensemble des activités opérationnelles prévues ? Tous les domaines de l’administration RH sont concernés. Les principales missions concernent l’atteinte des objectifs et le respect des délais. De nombreux audits portent sur le SIRH et sa capacité à fournir les informations et les documents nécessaires dans les délais prévus : ◗ L’atteinte des objectifs opérationnels est auditée dans les différents domaines de l’administration RH : le nombre prévu de recrutements, de bilans de