Implantation Benetton

d'enseignes depuis 1995 (Stradivarius, Bershka, Massimo Dutti et Pull & Bear) a permis de diversifier la clientèle. En 2003, le groupe s'est tourné vers la décoration d'intérieur. Son enseigne Zara Home compte 185 magasins dans 19 pays. Les implantations Zara dans le monde Ces derniers temps, l’enseigne s'est focalisée sur son expansion internationale, ouvrant un nouveau magasin tous les jours aux quatre coins de la terre. Il dispose actuellement de 3350 magasins dans 68 pays. L'Europe reste

Aujourd’hui on le/les qualifiera de : ⇨ Volatile ⇨ Demandeur de personnalisation ⇨ Exigent sur la qualité : à partir de 1970 ⇨ Prise en compte de l’éthique, de la politique, de l’écologie, de la morale ….(campagne BENETTON, Travail des enfants NIKE, problème avec les écologistes MAC DONALD, Problème avec les test d’animaux L’OREAL ….) Les valeurs des consommateurs dans les années 1990 : ma maison, ma famille, ma liberté, ma santé … ( cooconing Le phénomène consumériste

aux années soixante de ce siècle), celle de l’expansion de l’IDE. Pendant cette période, deux stratégies furent successivement adoptées par les MN. La première, dominante jusqu’au début du XXe siècle, était une stratégie d’approvisionnement. Les implantations étaient réalisées à l’étranger pour approvisionner la société mère ou son territoire d’origine à partir de plantations, d’activités extractives et de comptoirs de commerce délocalisés près des ressources naturelles des colonies. Cette stratégie

l'Hexagone. Le premier magasin H&M a été ouvert en Suède dès 1947. En 2005, H&M France employait 2.467 personnes et affichait un chiffre d'affaire de 567 millions d'euros. Les 82 magasins français (11 ouvertures en 2006) font de l'Hexagone la sixième implantation mondiale de H&M. Legroupe y est présent depuis 1998. A l'étranger, la marque déploie 1.200 magasins dans 22 pays et emploie 8 50.000 personnes. L'entreprise a été introduite en bourse en 1974. Elle dégage près de 7 milliards d'euros de

2004. Le développement est une priorité : chaque année, 80 % du chiffre d'affaires est réinvesti dans le réseau de distribution. Le reste est consacré... à la logistique. H & M casse les prix Après deux années difficiles, dues à sa coûteuse implantation aux Etats-Unis, le Suédois Hennes & Mauritz reprend du poil de la bête : son bénéfice net a doublé au premier trimestre. Mais là où le fleuron du groupe Inditex joue sur les délais, H & M se distingue par ses prix. H & M réduit au

campagnes appelée guerres daciques (101-102 et 105-107) et fut érigée en province romaine. Même si la domination romaine ne dura qu’un siècle et demi — les Goths chassèrent les Romains en 256, qui abandonnèrent totalement la province en 275 —, son implantation eut néanmoins des conséquences linguistiques permanentes. En effet, les habitants de cette province de Dacie se romanisèrent et se christianisèrent. Devenus chrétiens et romains, ils parlèrent le latin. La thèse la plus vraisemblable laisse croire

réputée pour ses crêpes de viscose, ses tissus indémaillables, ses jacquards et ses finitions soyeuses. Philéa a récemment acquis l’entreprise Tissage de Chaumes, fabricant pour Chanel. Tout un savoir-faire ! Ses clients fidèles sont Armani, Max Mara, Benetton, Zara, Cop Copine, Carroll, Max & Co, 1-2-3, Sandro, The Kooples, Pinko, etc. L’entreprise est présente au Brésil depuis 2011. Son bureau de représentation Lotex a ses locaux et son show-room situés rua 25 de Março, en plein coeur du "Sentier"

L'exemple de Michelin en Europe avec la constitution en propre d'un réseau de réparation et de distribution du pneumatique, le réseau Euro master constitué de ses 1200 points de vente est un exemple de canal intégré, créé par un producteur. Le réseau Benetton est également un réseau complètement intégré. Cette approche typologique permet de mettre en lumière des dimensions nouvelles du fonctionnement du canal de distribution. Ces dimensions sont principalement relatives aux comportements des agents

de l’Etat dépend du pays. On peut citer la concurrence déloyale Règlementation des prix. Règlementation de certains types de ventes (en soldes, à distance,…) Règlementation portant sur les jours et les heures d’ouverture Règlementation des implantations commerciales La réglementation de quelques activité et de commerce (la pub par exemple, comparer un produit en nommant la marque, on ne peut pas dénigrer) Protection du consommateur Un peu d’histoire Le Bon Marché (1852) 1er magasin Aristide

internationales dans le marché, à savoir Carrefour en 2001 et Géant en 2005. L'apport de ces deux grandes enseignes a permis au marché tunisien d'acquérir de l'expertise dans le savoir-faire en matière de merchandising et de la promotion des ventes. Cette implantation a permis d'avoir une modernisation considérable du secteur de la grande distribution, accompagnée d'un changement radical dans les habitudes de consommation qui ont permis une émergence de ces deux pôles de la distribution dans le marché tunisien