Implantation Chanel

propriétaires de nombreuses marques emblématiques telles que Ray-Ban ou Persol pour Luxottica et Oxido et Carrera and Smith chez Safilo. Ils ont, par ailleurs, la main mise sur les licences de marques de luxe, dont nous citerons Burberry, Ralph Lauren, Chanel, Dior ou encore Armani. Du coté des créateurs tendance, les principaux acteurs sont Bellinger, Cutler and Gross, Orgreen mais aussi Anne et Valentin. Toutes ces marques ont misé sur l’originalité et la créativité de leurs montures pour percer

& Sons" 1895 : Commande de nouveaux uniformes du ministère de la défense : le "Tielocken" est né 1900 : Innovations pour les grands sportifs 1901 : Naissance du logo l'"Equestrian Knight" 1909 : Ouverture d'un magasin à Paris Malesherbes et implantation aux Etats-Unis et en Amérique du Sud. 1912 : Le magasin de Haymarket emménage au n° 30 de la rue, adresse mythique 1914 : Creation du " Trench Coat " (littéralement, " manteau des tranchées ") pour l'armée. 1919 : "Royal Warrant" ("Reconnaissance

de communication au niveau national et international. La marque se différencie du « mass market » par des produits « haut de gamme » (stratégie d’écrémage) mais dans le secteur luxe, elle s’aligne sur les concurrents. Ces derniers sont : Dior, Chanel, Guerlain, Yves Saint Laurent, Givenchy, Cacharel, Estée Lauder, Giorgio Armani (pour les principaux). c) Aujourd'hui, la croissance de la Division Luxe de L’Oréal est portée par des marques leaders notamment Lancôme n°1 sur le marché mondial

| |12 rue Saint-Florentin | | |75001 Paris |- Implantation : 100 boutiques dans le monde à l'enseigne Longchamp | | |

de magasin : petite surface spécialisée Activités : vente au détail de parfums Forme de commerce : commerce associé Canal de distribution : court Effectifs : 4 Surface de vente : 300 m² et 1 caisse Chiffre d’affaire : 1296000 € * Implantation géographique Urbanisme : centre ville, accès facile, moyen de transport SMTC Les concurrents : concurrents | Type de concurrents | Familles de produits vendus | Zone de chalandise | Imelda | Direct | Parfums et cosmétiques | Zone primaire

* Gamme de produit * Services associés au produit (ex : SAV, installation) * Politique de prix * Politique de distribution L’entreprise détermine les points de ventes. * Marchandisage (implantation des produis en linéaire) * Politique de communication Voir comment le producteur peut communiquer. La publicité, communication média, ma promotion des ventes (soldes), marketing directe (permet de toucher directement les gens), ISA (Imprimé

du design de ses montures que de la distribution de celle-ci, ce qui fait de lui un compétiteur très fort sur le marché. Il possède différentes marques de luxe ( Ray-ban , Persol, Oakley, Vogue) mais aussi plusieurs licences de marques de luxe ( Chanel, Versace, bvlgarri, Burberry, D&G, Prada, Ralph Lauren). SAFILO est le second plus grand producteur de monture de luxe. Crée il y a 75 ans par un allemand, son chiffre d’affaire s’élevait en 2008 à 1,2 milliards d’euros. Il possède aussi

distribution ou dans les mêmes zones de prix. Largeur et profondeur de la gamme Les différents produits répondent à des usages différents d’un même produit : ils n'offrent pas les mêmes fonctions d'usage. Exemples : Les produits L'Oréal, Citroën, Chanel, Renault, Géant Vert, Mac, Barbie et Ken. Une ligne de produits comporte le plus souvent plusieurs modèles afin de s’adapter aux besoins des consommateurs. Cela correspond souvent à une déclinaison des options et des prix. Le nombre de modèles

décidé de s’implanter durablement en créant une AMBASSADE DE FRANCE EN INDE - MISSION ÉCONOMIQUE - 3 - Fi ch e de s yn t hè s e «L e ma rc hé d u pr ê t- à -po rt er en I nde » – 2 0/0 5/ 20 06 © MINEFI - DGTPE filiale locale. Le cas de Chanel, qui a créé sa filiale indienne en 2005, est la preuve que des solutions sont envisageables pour des entreprises qui souhaiteraient avoir le contrôle absolu de leur réseau de distribution. Par ailleurs, le cadre règlementaire s’est assoupli, autorisant

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