Implantation Chanel

caractérise par des éléments physiques et tangibles, la marque, elle, apporte une dimension d'identification et tire de sa valeur: le produit est ce que l'entreprise fabrique, la marque est ce que le client achète. Si l'on prend, par exemple, le cas de Chanel, il est évident que c'est la marque, et non le produit, qui génère une grande partie de la valeur de l'entreprise. Pour développer des marques fortes, les entreprises doivent mettre en place une gestion stratégique qui implique la définition d'une

un marché, avec une gamme moins large mais souvent plus profonde Le marché du luxe concerne plus spécifiquement des spécialistes. Ainsi une maroquinerie ne fait pas de vêtements, une manufacture horlogère non plus. Seuls quelques groupes comme Chanel sont diversifiés. Stratégies de communication L’ensemble des secteurs du luxe et du haut de gamme joue sur la création d’une image de marque forte, d’un univers autour de la marque et du produit. L’objectif est que le client achète cet univers

style. C’est certainement ce qui lui donne une légitimité et permet de toucher l’inconscient du consommateur, son imagination, sa sensibilité. Ainsi, l’exemple de la maison Chanel est très représentatif ; lorsqu’on achète le fameux tailleur en Tweed ou le sac matelassé « 2.55 », n’a-t-on pas l’impression de porter un peu de Coco Chanel ? La marque de luxe : Selon les auteurs, on identifie plusieurs fonctions de la marque auprès du consommateur : garantie, identification, simplification mais aussi

tertiaire : c’est la zone qui entoure la zone secondaire, on a un faible nombre de clients (15minutes du point de vente). Elle se trouve dans les villes autour de Rognac, Velaux.. Les clients de cette zone sont plutôt fidèles ou de passage. Implantation d’accès du point de vente : l’entreprise est placée dans un centre commerciale, en centre ville, elle est entourée de plusieurs magasins tels que des magasins de vêtements, ou de chaussures. Devant le centre commercial se trouve un parking, et

constitutifs de la marque. * L’acronyme : FNAC, ASICS, FIAT…qui ont pour origine un sigle, mais se prononce comme un mot ordinaire. * Le Chiffre : La bière 1664, Le parfum N°5, l’automobile 207,… * Le monogramme : Les 2 C entrelacés de Coco Chanel, LV de Louis Vuitton, YSL (Yves Saint Laurent)… * Le mot simple : Carrefour, Apple, Courir… * Le mot composé : Air France, Blanc Bleu, Carte d’Or * Le mot Décliné : Danone, Danette, Danone, Danacol,… * L’expression : La vache qui

expression identitaire que constitue le luxe. La réalité du secteur du luxe, ce sont des myriades de petites entreprises qui, dans toute l’Europe, contribuent à la respiration de l’économie régionale. Il suffit pour s’en convaincre de cartographier les implantations des marques et de leurs sous-traitants dans différents pays européens. 9 10 Joaillerie : dans le secret des ateliers, Les Echos, 21 décembre 2006. Etudes sectorielles SESSI. © Copyright Comité Colbert 2008 Le luxe, un atout de croissance

d’article dans le monde, à quoi viennent s’ajouter les achats faits à l’étranger par les touristes japonais. Le Japon est en crise depuis 15 ans ? Tous les économistes s’empressent de rajouter : « sauf pour les produits de luxe ». Richard Colasse, PDG de Chanel Japon, va même plus loin : « La crise ? Quelle crise ? C’est paradoxalement pendant la décennie de récession des années 1990 que le luxe a explosé au Japon ». 3 ESSEC Institut d’Etudes Politiques de Paris Siboni Jonathan Problématiques Asiatiques

production d’hydrocarbures et activités de banques sont soumis à une fiscalité directe. Il n’y a pas aux EAU d’impôt sur le revenus des sociétés, sur les plus-values des parts sociales, de TVA, ni d’impôts sur les revenus des personnes physiques. Implantation possible dans les zones franches (FTZ ou Free Trade Area) car : Possibilité de détention étrangère à 100 % Exonération de taxe à l’import/export Services de support mis à disposition des entreprises comme l’aide au recrutement, hébergement,

gros établissements : une usine de lessive et de savon du groupe Colgate-Palmolive de 630 emplois, réduit après la session des marques Axion et Gamma à Procter & Gamble ; une usine de produits pharmaceutiques du groupe Sanofi ; les parfums Bourgeois-Chanel ; une fabrique de réservoirs pour automobiles en co-entreprise Solvay et Plastic Omnium ; la métallerie Lajous avec forge et fonderie du groupe néerlandais Euralcom. S’ajoutent de nombreux établissements de taille moyenne comme DSM Composite Résines

lancement répond à des impératifs calendaires. DIOR HOMME célèbre le centenaire de Christian Dior que l’on appelait Monsieur au même tire que l’on appelait Coco Chanel Mademoiselle. Difficile cependant d’exploiter commercialement le nom de Monsieur compte tenu de la présence sur le marché de Monsieur Balmain, Monsieur Lanvin et Pour Monsieur de Chanel. La marque qui n’a pas pour habitude de se positionner en suiveur a donc opté pour HOMME de Christian Dior en recherchant un équilibre parfait, une véritable